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托管合同和租賃合同的區(qū)別(優(yōu)秀10篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-02 23:55本頁(yè)面
  

【正文】 的運(yùn)營(yíng)。管理方按本合同進(jìn)行的一切活動(dòng)均為代理業(yè)主方而為,除本合同明確規(guī)定之外,管理方對(duì)業(yè)主方不承擔(dān)其他責(zé)任。雙方合作的目標(biāo)是:在合理的時(shí)間段內(nèi),將飯店的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平提高并達(dá)到飯店所在地同星級(jí)飯店的良好水平;努力使經(jīng)營(yíng)費(fèi)用合理化和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主方的效益回報(bào);確保飯店管理和服務(wù)達(dá)到和保持ww模式的規(guī)定要求及國(guó)家的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為使飯店運(yùn)營(yíng)有一個(gè)清晰的管理權(quán)責(zé),以達(dá)到雙方期望的管理目標(biāo),除本合同另有規(guī)定之外,業(yè)主方將經(jīng)營(yíng)管理權(quán)充分委托給管理方,保證酒店的管理僅由管理方獨(dú)家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營(yíng)管理,管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理的所有事宜;而管理方對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。作為對(duì)管理方提供管理的補(bǔ)償報(bào)酬,除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用之外,管理方將以基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的方式分享管理效益和成果。本合同規(guī)定的委托管理期限為年,自起算。管理期滿后,雙方經(jīng)協(xié)商可延長(zhǎng)管理期限。管理方在履行本合同時(shí),僅作為業(yè)主所委托的管理人,由業(yè)主負(fù)擔(dān)一切經(jīng)營(yíng)飯店之費(fèi)用(包括相關(guān)的訴訟費(fèi)用等),而且本合同對(duì)管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營(yíng)或其他關(guān)系的約束。,在_____年____月____日前將一個(gè)建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的,符合管理方經(jīng)營(yíng)管理要求的飯店交給管理方,并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。業(yè)主并保證,在開業(yè)過程中或整個(gè)合同期限內(nèi)不會(huì)有影響到飯店經(jīng)營(yíng)管理的任何契約、條件或限制的存在,但經(jīng)營(yíng)管理方事先書面同意的除外。盡管有前述規(guī)定,業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在:(1)禁止或限制管理方經(jīng)營(yíng)管理飯店或飯店的任何部分(包括但不限于被習(xí)慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施);(2)允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施(如停車場(chǎng));(3)不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費(fèi)用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)”產(chǎn)生的所有財(cái)務(wù)責(zé)任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行,除非管理方事先書面同意承擔(dān)上述限制所產(chǎn)生的費(fèi)用并動(dòng)用營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行支付,或者該財(cái)務(wù)責(zé)任是由于管理方的原因所造成。(4)業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn)行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分,嚴(yán)重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店。如果少量未完工的安裝項(xiàng)目不會(huì)對(duì)管理方按本合同的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)酒店,并且如果業(yè)主同意及時(shí)完成上述項(xiàng)目,開業(yè)日不得因上述理由被推遲。(5)業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前,清除場(chǎng)地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場(chǎng)地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償,并使管理方免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。如果在場(chǎng)地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì),而這種違反不是因?yàn)殚_業(yè)前存在的條件引起的,那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器,產(chǎn)生的所有費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。但因管理方的重大過失或故意過錯(cuò)造成的情況除外。包括但不僅限于:《工商企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》(列明飯店運(yùn)營(yíng)所需的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目);《消防驗(yàn)收合格證》(或消防局準(zhǔn)許開業(yè)批復(fù));《特種行業(yè)許可證》;《治安合格證》;《涉外批復(fù)》(若需要經(jīng)營(yíng)涉外長(zhǎng)包房出租業(yè)務(wù));《食品衛(wèi)生許可證》;《文化娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所許可證》;其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購(gòu)置的營(yíng)運(yùn)物品、存貨,以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費(fèi)用。雙方商定,該營(yíng)運(yùn)資金不低于_____萬元人民幣。業(yè)主方保證在該營(yíng)運(yùn)資金不敷用時(shí)予以及時(shí)補(bǔ)足。管理方收到的與飯店經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營(yíng)專用賬戶。所有經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用在該賬戶中開支。若費(fèi)用到期不支付會(huì)損害飯店經(jīng)營(yíng)時(shí),管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、稅等費(fèi)用。如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用的話,可按第十六條第6款操作規(guī)定,在結(jié)余超過營(yíng)運(yùn)資金的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。決算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。在不影響飯店正常經(jīng)營(yíng)的前提下,可隨時(shí)對(duì)飯店財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。業(yè)主方設(shè)立專人或委托管理方對(duì)飯店固定資產(chǎn)進(jìn)行造冊(cè)管理,并定期對(duì)飯店固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行核定。托管合同和租賃合同的區(qū)別篇十授權(quán)許可方(甲方):被授權(quán)許可方(乙方):甲、乙雙方平等協(xié)商,就“八角街”品牌托管事項(xiàng),在自愿基礎(chǔ)上達(dá)成一致,簽訂本合同。第一條、業(yè)務(wù)范圍及期限一、甲方委托并授權(quán)乙方管理的__________專賣店(專柜)。除此之外,乙方不得在其它地區(qū)開設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)甲方產(chǎn)品。二、所有開設(shè)、調(diào)整、撤除專賣店或?qū)9?,乙方均?yīng)通過甲方書面審批。并由甲方直接與商場(chǎng)或店主簽定合同。三、乙方應(yīng)向甲方交納所托管區(qū)域的托管履約保證金___萬元整。五、乙方必須保證所開設(shè)及管理的甲方店鋪只能銷售甲方所提供的合法產(chǎn)品。店內(nèi)不得陳列及銷售其他品牌的任何產(chǎn)品。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)沒收所有冒用的和其它非本品牌貨品,乙方須承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償違約金____萬元整,情節(jié)嚴(yán)重甲方將追訴乙方對(duì)本品牌所造成的損失賠償捌萬元以上。六、乙方不得在任何地方對(duì)甲方產(chǎn)品進(jìn)行批發(fā)銷售或二級(jí)托管。第二條、運(yùn)作管理七、裝修管理:由甲方負(fù)責(zé)招標(biāo)、監(jiān)理及費(fèi)用開支,乙方需協(xié)助招標(biāo)、監(jiān)督裝修人員按時(shí)保質(zhì)地完成裝修。八、貨品管理由甲方提供當(dāng)季適銷貨品,貨品庫(kù)存數(shù)量由甲方調(diào)節(jié)制。貨品所有權(quán)、區(qū)域間調(diào)配權(quán)均歸屬甲方。為確保貨品的運(yùn)輸安全,發(fā)貨方應(yīng)嚴(yán)格按公司要求包裝貨品,并在托運(yùn)后兩個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將原始托運(yùn)單傳真至收貨方。收貨方在接受貨運(yùn)公司通知時(shí),應(yīng)及時(shí)提貨,提貨時(shí)發(fā)現(xiàn)包裝破損等異常情況,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn),清點(diǎn)確認(rèn)有貨品丟失、毀壞的應(yīng)及時(shí)通知發(fā)貨方,并協(xié)助發(fā)貨方索賠。收貨方收到貨品時(shí)包裝完好,且重量相符,但在開箱驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)物與退貨單不符,應(yīng)在第一時(shí)間將差異明細(xì)單(明細(xì)單上須有三名以上當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨人簽名)傳真至發(fā)貨方。本合同()項(xiàng)中,發(fā)生貨品丟失、毀壞且經(jīng)索賠仍未挽回?fù)p失的若發(fā)貨方為甲方,則損失由甲方承擔(dān)。若發(fā)貨方為乙方,則乙方應(yīng)按公司當(dāng)時(shí)市場(chǎng)售價(jià)減去商場(chǎng)折扣以及乙方托管傭部分后的金額賠償甲方。本同()項(xiàng)中發(fā)生少貨情況且收發(fā)方都不能提供有力證據(jù)時(shí),若發(fā)貨方為甲方,則按公司零售價(jià)格四折算,雙方各承擔(dān)損失部分的50%。若發(fā)現(xiàn)月末盤存少貨時(shí),乙方應(yīng)按零售價(jià)格四折賠償甲方。九、銷售管理乙方須為托管甲方品牌運(yùn)作設(shè)有符合甲方要求的專職管理人員,確保及時(shí)完善地管理、營(yíng)運(yùn)每個(gè)專柜或?qū)Yu店。乙方應(yīng)遵守甲方的托管制度及營(yíng)運(yùn)模式,按時(shí)按質(zhì)向甲方提供銷售日?qǐng)?bào)、工作匯報(bào)及甲方需要的其他報(bào)表。及時(shí)反饋顧客意見,積極做好品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的宣傳推廣工作。乙方須向甲方提交當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展、銷售、回款計(jì)劃,在得到甲方認(rèn)可后作為本合同條款之一(見附頁(yè))實(shí)施。由乙方負(fù)責(zé)托管區(qū)域內(nèi)所有直營(yíng)店或直營(yíng)專柜的日常營(yíng)業(yè)管理。乙方須全面完整地執(zhí)行甲方任何形式的促銷活動(dòng),未經(jīng)甲方書面同意不可更改活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)時(shí)間。由商場(chǎng)制定的統(tǒng)一促銷活動(dòng),乙方必須向甲方提供商場(chǎng)書面活動(dòng)方案(如商場(chǎng)無書面活動(dòng)方案,乙方必須以書面形式將商場(chǎng)活動(dòng)方案提供給甲方),并經(jīng)過甲方審批方能執(zhí)行。未經(jīng)甲方書面同意的任何促銷行為均視為違約行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止合同并要求乙方賠償違約金___萬元整。乙方不得改變貨品的零售價(jià),且必須按甲方的打折要求打折。如發(fā)現(xiàn)打折超過要求,多給顧客的優(yōu)惠金額由托管員補(bǔ)齊,乙方不按要求打折累計(jì)三次,甲方有權(quán)終止合同并要求乙方賠償違約金___萬元整。十、人員管理:乙方負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)員招聘、任免和薪酬獎(jiǎng)懲。乙方招聘有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀營(yíng)業(yè)人員,并按甲方管理制度對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行不斷培訓(xùn),嚴(yán)格管理,向甲方提交營(yíng)業(yè)員檔案資料、任免建議和考核報(bào)告。十一、財(cái)務(wù)管理乙方需保證甲方直營(yíng)店每月結(jié)款能按照與所簽合同之規(guī)定執(zhí)行。每月銷售額以甲方和商場(chǎng)核對(duì)確認(rèn)的銷售額為準(zhǔn)。乙方因選擇商場(chǎng)有誤或督促不力,造成貨款回籠延誤、短少、壞帳的,責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方將保留追訴的權(quán)利。在甲方根據(jù)與商場(chǎng)之合約準(zhǔn)時(shí)開出結(jié)帳發(fā)票情況下,乙方須保證按時(shí)結(jié)款、回款,商場(chǎng)合約規(guī)定回款日起30天內(nèi)回款,按正常提點(diǎn)數(shù)核算,若遲于此日期,則每拖一個(gè)月,該貨款對(duì)應(yīng)的乙方提點(diǎn)數(shù)下降2%(例如正常為15%,延期一個(gè)月為13%)。乙方須在每月10日前向甲方提交上月各直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)與商場(chǎng)結(jié)算日一致的盤點(diǎn)報(bào)表以及流轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)報(bào)表,并接受甲方不定期盤點(diǎn)抽查。十二、其他甲方針對(duì)乙方所托管市場(chǎng)制定的銷售考核指標(biāo)、庫(kù)存考核、利潤(rùn)考核等考核項(xiàng)目經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后作為本合同條款之一實(shí)施。協(xié)議期間乙方的日常運(yùn)作管理應(yīng)嚴(yán)格按上述要求執(zhí)行,甲方根據(jù)此對(duì)乙方的工作進(jìn)行考核,評(píng)估,乙方經(jīng)營(yíng)管理水平和銷售業(yè)績(jī)達(dá)不到甲方要求,甲方將通知乙方進(jìn)行整改,一個(gè)月內(nèi)仍達(dá)不到要求,甲方有權(quán)終止雙方合作。乙方要及時(shí)地處理專賣店(專柜)所發(fā)生的各種緊急事件,及時(shí)地維修或更換損壞設(shè)備和用品。乙方必須遵守甲方制定的托管員職責(zé)及各種管理制度(詳情請(qǐng)見附件2)第三條、費(fèi)用分?jǐn)偧笆找娣峙涫?、甲方?fù)責(zé)以下費(fèi)用項(xiàng)目。商場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、贊助費(fèi)、保證金。增值稅。專買店(專柜)的貨品。貨物由上海運(yùn)抵當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)、季末退貨費(fèi)(不含提貨費(fèi))。專柜的裝修費(fèi)用,專柜改造、撤場(chǎng)以及撤場(chǎng)道具退回甲方的運(yùn)輸費(fèi)用。甲方統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)用品(如報(bào)表)由公司統(tǒng)一配給。專柜的道具以及形象裝飾用品。專柜營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)費(fèi)用。甲、乙雙方因業(yè)務(wù)往來,郵寄相關(guān)資料、文件的費(fèi)用,各由發(fā)出方承擔(dān)。甲方邀請(qǐng)乙方參加的各項(xiàng)活動(dòng),甲方承擔(dān)由當(dāng)?shù)刂聊康牡氐膯纬搪焚M(fèi)(此費(fèi)用的報(bào)銷需乙方正式開店后,憑有效票據(jù)方可向甲方報(bào)銷)。十四、乙方負(fù)責(zé)以下費(fèi)用項(xiàng)目:進(jìn)商場(chǎng)以及日常營(yíng)運(yùn)中的招待及公關(guān)費(fèi)用。市內(nèi)交通運(yùn)輸費(fèi)以及提貨費(fèi)用。乙方發(fā)生的辦公費(fèi)用、通訊費(fèi)用(包括店鋪內(nèi)的通訊費(fèi)用)。乙方聘用的營(yíng)業(yè)員工資。
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