【正文】 的運營。管理方按本合同進行的一切活動均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規(guī)定之外，管理方對業(yè)主方不承擔其他責任。雙方合作的目標是：在合理的時間段內(nèi)，將飯店的經(jīng)營、管理、服務(wù)水平提高并達到飯店所在地同星級飯店的良好水平；努力使經(jīng)營費用合理化和經(jīng)營利潤最大化，實現(xiàn)對業(yè)主方的效益回報；確保飯店管理和服務(wù)達到和保持ww模式的規(guī)定要求及國家的行業(yè)標準。為使飯店運營有一個清晰的管理權(quán)責，以達到雙方期望的管理目標，除本合同另有規(guī)定之外，業(yè)主方將經(jīng)營管理權(quán)充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨家監(jiān)督、指導(dǎo)、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營管理，管理方可全權(quán)決定和控制有關(guān)酒店經(jīng)營管理的所有事宜；而管理方對飯店的經(jīng)營管理權(quán)受本合同規(guī)定及相關(guān)協(xié)議、附件的限制。作為對管理方提供管理的補償報酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設(shè)費用之外，管理方將以基本管理費和效益管理費的方式分享管理效益和成果。本合同規(guī)定的委托管理期限為年，自起算。管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長管理期限。管理方在履行本合同時，僅作為業(yè)主所委托的管理人，由業(yè)主負擔一切經(jīng)營飯店之費用（包括相關(guān)的訴訟費用等），而且本合同對管理方不能構(gòu)成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營或其他關(guān)系的約束。，在_____年____月____日前將一個建設(shè)、裝潢、布置、裝備、設(shè)施完成的，符合管理方經(jīng)營管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設(shè)施設(shè)備的全套目錄和技術(shù)資料。業(yè)主并保證，在開業(yè)過程中或整個合同期限內(nèi)不會有影響到飯店經(jīng)營管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營管理方事先書面同意的除外。盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導(dǎo)致下述情形發(fā)生的任何情形存在：（1）禁止或限制管理方經(jīng)營管理飯店或飯店的任何部分（包括但不限于被習慣地作為提供全方位服務(wù)的一流飯店的任何設(shè)施）；（2）允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設(shè)施（如停車場）；（3）不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的任何費用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關(guān)聯(lián)機構(gòu)”產(chǎn)生的所有財務(wù)責任均應(yīng)由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書面同意承擔上述限制所產(chǎn)生的費用并動用營業(yè)收入進行支付，或者該財務(wù)責任是由于管理方的原因所造成。（4）業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時酒店的任何部分均不得存在任何尚在進行中的施工、并且嚴重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標準經(jīng)營酒店。如果少量未完工的安裝項目不會對管理方按本合同的標準經(jīng)營酒店，并且如果業(yè)主同意及時完成上述項目，開業(yè)日不得因上述理由被推遲。（5）業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場地或飯店出現(xiàn)的有害物質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責任、罰款、費用、損害賠償，并使管理方免于上述各項內(nèi)容的損害。如果在場地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質(zhì)，而這種違反不是因為開業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應(yīng)立即安排、清除該有害物質(zhì)以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費用由業(yè)主承擔。但因管理方的重大過失或故意過錯造成的情況除外。包括但不僅限于：《工商企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（列明飯店運營所需的經(jīng)營項目）；《消防驗收合格證》（或消防局準許開業(yè)批復(fù)）；《特種行業(yè)許可證》；《治安合格證》；《涉外批復(fù)》（若需要經(jīng)營涉外長包房出租業(yè)務(wù)）；《食品衛(wèi)生許可證》；《文化娛樂經(jīng)營場所許可證》；其它應(yīng)辦的權(quán)證及手續(xù)。該資金不包括業(yè)主方應(yīng)為飯店開業(yè)所購置的營運物品、存貨，以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費用。雙方商定，該營運資金不低于_____萬元人民幣。業(yè)主方保證在該營運資金不敷用時予以及時補足。管理方收到的與飯店經(jīng)營和管理相關(guān)的所有款項均應(yīng)存入經(jīng)營專用賬戶。所有經(jīng)營性費用在該賬戶中開支。若費用到期不支付會損害飯店經(jīng)營時，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險、稅等費用。如果管理方預(yù)付了應(yīng)由業(yè)主方支付的經(jīng)營性費用的話，可按第十六條第6款操作規(guī)定，在結(jié)余超過營運資金的款項轉(zhuǎn)入業(yè)主賬戶前扣除。決算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。在不影響飯店正常經(jīng)營的前提下，可隨時對飯店財務(wù)進行審計。并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計劃方案。業(yè)主方設(shè)立專人或委托管理方對飯店固定資產(chǎn)進行造冊管理，并定期對飯店固定資產(chǎn)狀況進行核定。托管合同和租賃合同的區(qū)別篇十授權(quán)許可方(甲方):被授權(quán)許可方(乙方):甲、乙雙方平等協(xié)商，就“八角街”品牌托管事項，在自愿基礎(chǔ)上達成一致，簽訂本合同。第一條、業(yè)務(wù)范圍及期限一、甲方委托并授權(quán)乙方管理的__________專賣店(專柜)。除此之外，乙方不得在其它地區(qū)開設(shè)店鋪經(jīng)營甲方產(chǎn)品。二、所有開設(shè)、調(diào)整、撤除專賣店或?qū)９瘢曳骄鶓?yīng)通過甲方書面審批。并由甲方直接與商場或店主簽定合同。三、乙方應(yīng)向甲方交納所托管區(qū)域的托管履約保證金___萬元整。五、乙方必須保證所開設(shè)及管理的甲方店鋪只能銷售甲方所提供的合法產(chǎn)品。店內(nèi)不得陳列及銷售其他品牌的任何產(chǎn)品。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)沒收所有冒用的和其它非本品牌貨品，乙方須承擔違約責任，并賠償違約金____萬元整，情節(jié)嚴重甲方將追訴乙方對本品牌所造成的損失賠償捌萬元以上。六、乙方不得在任何地方對甲方產(chǎn)品進行批發(fā)銷售或二級托管。第二條、運作管理七、裝修管理：由甲方負責招標、監(jiān)理及費用開支，乙方需協(xié)助招標、監(jiān)督裝修人員按時保質(zhì)地完成裝修。八、貨品管理由甲方提供當季適銷貨品，貨品庫存數(shù)量由甲方調(diào)節(jié)制。貨品所有權(quán)、區(qū)域間調(diào)配權(quán)均歸屬甲方。為確保貨品的運輸安全，發(fā)貨方應(yīng)嚴格按公司要求包裝貨品，并在托運后兩個工作日內(nèi)及時將原始托運單傳真至收貨方。收貨方在接受貨運公司通知時，應(yīng)及時提貨，提貨時發(fā)現(xiàn)包裝破損等異常情況，應(yīng)當場清點，清點確認有貨品丟失、毀壞的應(yīng)及時通知發(fā)貨方，并協(xié)助發(fā)貨方索賠。收貨方收到貨品時包裝完好，且重量相符，但在開箱驗貨時發(fā)現(xiàn)實物與退貨單不符，應(yīng)在第一時間將差異明細單(明細單上須有三名以上當場驗貨人簽名)傳真至發(fā)貨方。本合同()項中，發(fā)生貨品丟失、毀壞且經(jīng)索賠仍未挽回損失的若發(fā)貨方為甲方，則損失由甲方承擔。若發(fā)貨方為乙方，則乙方應(yīng)按公司當時市場售價減去商場折扣以及乙方托管傭部分后的金額賠償甲方。本同()項中發(fā)生少貨情況且收發(fā)方都不能提供有力證據(jù)時，若發(fā)貨方為甲方，則按公司零售價格四折算，雙方各承擔損失部分的50%。若發(fā)現(xiàn)月末盤存少貨時，乙方應(yīng)按零售價格四折賠償甲方。九、銷售管理乙方須為托管甲方品牌運作設(shè)有符合甲方要求的專職管理人員，確保及時完善地管理、營運每個專柜或?qū)Ｙu店。乙方應(yīng)遵守甲方的托管制度及營運模式，按時按質(zhì)向甲方提供銷售日報、工作匯報及甲方需要的其他報表。及時反饋顧客意見，積極做好品牌在當?shù)厥袌龅男麄魍茝V工作。乙方須向甲方提交當?shù)厥袌鐾卣?、銷售、回款計劃，在得到甲方認可后作為本合同條款之一(見附頁)實施。由乙方負責托管區(qū)域內(nèi)所有直營店或直營專柜的日常營業(yè)管理。乙方須全面完整地執(zhí)行甲方任何形式的促銷活動，未經(jīng)甲方書面同意不可更改活動內(nèi)容或活動時間。由商場制定的統(tǒng)一促銷活動，乙方必須向甲方提供商場書面活動方案(如商場無書面活動方案，乙方必須以書面形式將商場活動方案提供給甲方)，并經(jīng)過甲方審批方能執(zhí)行。未經(jīng)甲方書面同意的任何促銷行為均視為違約行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止合同并要求乙方賠償違約金___萬元整。乙方不得改變貨品的零售價，且必須按甲方的打折要求打折。如發(fā)現(xiàn)打折超過要求，多給顧客的優(yōu)惠金額由托管員補齊，乙方不按要求打折累計三次，甲方有權(quán)終止合同并要求乙方賠償違約金___萬元整。十、人員管理:乙方負責營業(yè)員招聘、任免和薪酬獎懲。乙方招聘有經(jīng)驗的優(yōu)秀營業(yè)人員，并按甲方管理制度對營業(yè)員進行不斷培訓(xùn)，嚴格管理，向甲方提交營業(yè)員檔案資料、任免建議和考核報告。十一、財務(wù)管理乙方需保證甲方直營店每月結(jié)款能按照與所簽合同之規(guī)定執(zhí)行。每月銷售額以甲方和商場核對確認的銷售額為準。乙方因選擇商場有誤或督促不力，造成貨款回籠延誤、短少、壞帳的，責任由乙方承擔，甲方將保留追訴的權(quán)利。在甲方根據(jù)與商場之合約準時開出結(jié)帳發(fā)票情況下，乙方須保證按時結(jié)款、回款，商場合約規(guī)定回款日起30天內(nèi)回款，按正常提點數(shù)核算，若遲于此日期，則每拖一個月，該貨款對應(yīng)的乙方提點數(shù)下降2%(例如正常為15%，延期一個月為13%)。乙方須在每月10日前向甲方提交上月各直營網(wǎng)點與商場結(jié)算日一致的盤點報表以及流轉(zhuǎn)倉庫的盤點報表，并接受甲方不定期盤點抽查。十二、其他甲方針對乙方所托管市場制定的銷售考核指標、庫存考核、利潤考核等考核項目經(jīng)雙方簽字確認后作為本合同條款之一實施。協(xié)議期間乙方的日常運作管理應(yīng)嚴格按上述要求執(zhí)行，甲方根據(jù)此對乙方的工作進行考核，評估，乙方經(jīng)營管理水平和銷售業(yè)績達不到甲方要求，甲方將通知乙方進行整改，一個月內(nèi)仍達不到要求，甲方有權(quán)終止雙方合作。乙方要及時地處理專賣店(專柜)所發(fā)生的各種緊急事件，及時地維修或更換損壞設(shè)備和用品。乙方必須遵守甲方制定的托管員職責及各種管理制度(詳情請見附件2)第三條、費用分攤及收益分配十三、甲方負責以下費用項目。商場進場費、贊助費、保證金。增值稅。專買店(專柜)的貨品。貨物由上海運抵當?shù)氐拈L途運輸費、季末退貨費(不含提貨費)。專柜的裝修費用，專柜改造、撤場以及撤場道具退回甲方的運輸費用。甲方統(tǒng)一的營業(yè)用品(如報表)由公司統(tǒng)一配給。專柜的道具以及形象裝飾用品。專柜營業(yè)員的培訓(xùn)費用。甲、乙雙方因業(yè)務(wù)往來，郵寄相關(guān)資料、文件的費用，各由發(fā)出方承擔。甲方邀請乙方參加的各項活動，甲方承擔由當?shù)刂聊康牡氐膯纬搪焚M(此費用的報銷需乙方正式開店后，憑有效票據(jù)方可向甲方報銷)。十四、乙方負責以下費用項目：進商場以及日常營運中的招待及公關(guān)費用。市內(nèi)交通運輸費以及提貨費用。乙方發(fā)生的辦公費用、通訊費用(包括店鋪內(nèi)的通訊費用)。乙方聘用的營業(yè)員工資。