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工程造價合同管理(十四篇)-資料下載頁

2025-08-02 23:09本頁面
  

【正文】 。使得施工企業(yè)獲得最大效益的經(jīng)濟效益,同時,樹立一個嚴謹、科學的企業(yè)形象,獲得社會效益,雙臂出擊,推動施工企業(yè)的長效發(fā)展。[1][j].(02)[2]齊清華,[j].(08)[3]吳秋菊,[j].德州學院學報(自然科學版).20xx(04)05.[4][j].(31)[5][j].(03)[6][j].科技信息(學術(shù)研究).20xx(25)工程造價合同管理篇十二不同的合同結(jié)構(gòu)形式對工程造價有不同影響,選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價的主要因素有,業(yè)主自身的管理團隊、總包單位的能力、減免稅費、項目開辦費等。合同結(jié)構(gòu);工程造價;總包;平行承包建設項目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項目的組織管理模式,常用的工程項目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式,一是“總包模式”,一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實質(zhì)與“總包模式”相似。針對這兩種主要的管理模式相應的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同,總承包方與分包方簽署的分包合同,另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。在實際操作過程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外,經(jīng)常會出現(xiàn)另一種情況,屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演變,這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個總承包商,負責主要的工程,如主體結(jié)構(gòu)工程等,同時一些專業(yè)工程由分包承擔,如裝修工程、機電工程等,但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主直接招標采購并簽署合同,如電梯設備供應工程、空調(diào)供應工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來越多的被廣泛應用。業(yè)主在選擇采用哪種合同結(jié)構(gòu)形式時應充分考慮對工程造價的影響。一般來說選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對來說合同結(jié)構(gòu)簡單,有利于合同管理,工程造價較早確定,業(yè)主承擔的風險較少。但由于合同內(nèi)容復雜,招標工作難度加大,同時可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu),單個合同的內(nèi)容簡單,造價低,風險小,可選擇承包商范圍加大,業(yè)主自主性增強。但合同數(shù)量較多,招標工作量大,業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加,同時總造價不易較早確定,增加風險。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu),業(yè)主的自主性更加靈活,同時可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點。但需把握分寸,過度自主就變成平行承包模式了。具體分析來,有以下幾個方面對工程造價有影響,業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時予以考慮。做為項目開發(fā)的業(yè)主,首先應考慮建設項目的建設周期及是否有后續(xù)建設項目,來決定是否需要配備完整的建設項目管理團隊。如選用總包管理模式,業(yè)主的39。項目管理團隊可以稍弱些,主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式,則業(yè)主需要有強大的項目管理團隊來組織和協(xié)調(diào)各承包商。雖然現(xiàn)在各種咨詢公司或是代理公司服務比較完善,但業(yè)主與咨詢公司的管理角度及出發(fā)點不同,咨詢服務所取得的服務結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設自身完整的項目管理團隊所需要的人力成本、管理成本,以及項目完成后的人員安置問題等費用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項目管理團隊,或?qū)磉€會繼續(xù)進行項目建設,業(yè)主通常會采用平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu),很多業(yè)主不愿意將工程項目完全依賴于總承包商,如果雙方發(fā)生爭議時導致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項目規(guī)模較小,不值得建設自己的項目管理團隊,則要考慮選擇總承包模式的合同結(jié)構(gòu),有利于降低管理費用。業(yè)主其次需考慮能邀請到的投標單位是否有能力、有經(jīng)驗承擔總承包職責,如潛在總承包商具備總承包管理的能力,則需核算所需要的總承包管理費用,這部分費用與業(yè)主要求總承包商所承擔的職責有關,與業(yè)主的自身項目管理費用在一定情況下是此消彼長的。根據(jù)國家財政部有關營業(yè)稅的管理條例規(guī)定,建設方提供的設備可不計取營業(yè)稅,各地方稅務部門一般都公布有免征營業(yè)稅設備名單,所以業(yè)主在合同規(guī)劃時可參考這些設備名單籌劃自行采購一些設備,如電梯、鍋爐、消防泵等,并與供應商自行簽定供應合同,可以合理節(jié)省營業(yè)稅降低工程費用。做為總包模式(或是總承包管理)對于項目前期發(fā)生的開辦費工作,一般由總承包商承擔并一次性計取費用,而如采用平行承包模式的合同結(jié)構(gòu),其中部分費用會出現(xiàn)多家承包商各自建設,分別計取。如辦理施工手續(xù)費用、臨時辦公室搭建費用、腳手架費用、垂直運輸費用,臨時水電設施的鋪設費用,安全設施搭建費用、垃圾清運費用、成品保護等費用,多家承包商分別計取,則業(yè)主所承擔的費用及風險加大。這需要在合同中詳細約定各自的職責和范圍,但仍不可避免的會有重復和交叉的費用產(chǎn)生。一般工程支付預付款按整體的合同金額計算,總承包工程的合同金額大,業(yè)主需要先支付較大金額的預付款,而平行承包工程合同金額較小,分不同時期簽署并支付預付款,所以對業(yè)主的現(xiàn)金流及利息收益是有影響的。上述幾點是規(guī)劃合同結(jié)構(gòu)時對工程造價有影響的幾個主要因素,需要業(yè)主核算及權(quán)衡。各種合同結(jié)構(gòu)形式適用于不同的項目情況,只控制工程造價并不是工程管理的唯一目標,所以業(yè)主要劃分合同結(jié)構(gòu)不僅僅要從上述幾個方面考慮,還應注意各方管理的水平、經(jīng)驗,各標段的大小合理、專業(yè)合理,特別是一些特殊工程,如電力工程、消防工程等,一般各地的相關部門對這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規(guī)定,為滿足這些規(guī)定要求,經(jīng)常將這些工程單獨劃分出來,由具備專業(yè)資質(zhì)和施工能力的專業(yè)單位承擔,業(yè)主單獨簽署合同。當然,確定一個工程項目的合同形式不是一個簡單的過程,需要各部門人員,包括工程、造價、財務、開發(fā)、甚至銷售部門多方位綜合權(quán)衡,選擇一個最合適的合同結(jié)構(gòu),使之更適于工程管理和協(xié)調(diào),更利于業(yè)主達到最優(yōu)化的項目管理目標。工程造價合同管理篇十三合同編號:20xx年第(019)號茲由甲方委托乙方辦理基建工程造價、咨詢服務業(yè)務,經(jīng)雙方協(xié)商,同意共同尊守以下條款。工程項目名稱:望都太陽城四期2231樓、開閉所建筑面積:工程造價(暫估價):每平米1000元工程地址:賀蘭縣望都太陽城小區(qū)內(nèi)工程開工日期:竣工日期:編制工程預算、決算、招標標底。審核工程預算、決算。工程量清單編制。施工全過程造價控制。工程竣工結(jié)算審核。其他要求:施工合同、補充合同或施工協(xié)議書。工程施工圖紙(全套:土建、安裝)。圖紙會審資料、設計變更、簽證單。施工組織設計、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄。施工過程中雙方簽證資料。工程(預)決算書(加蓋送審、編制單位公章、預算員專用章)。工程量計算表、主要材料計算表。鋼筋實際用量計算明細表。按政策規(guī)定需據(jù)找補差價的材料價格證明資料。建設單位供料明細表。1招投標文件及其他有關影響工程造價、工期等的簽證資料。1施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、取費等級證、預算員資料證。1跨年度工程施工形象進度明細表。提供的計算資料要真實、齊全。施工管理人員要密切配合。由于甲方在工作運行中,提供的資料虛假不全或有關人員不配合,造成乙方結(jié)論不實際或拖延工作進度,應由甲方承擔責任和賠償損失。(總造價的39。 %)按照國家有關的法律法規(guī)的要求進行編制和審核,出具驗證報告,保證驗證報告的真實性、合法性。按照約定的時間完成編制、審計、核算業(yè)務,出具計算、審核、核算報告。經(jīng)雙方議定,按結(jié)算金額的雙方一次性協(xié)商收費經(jīng)雙方議定,協(xié)議簽證后,甲方預付乙方工程造價暫估總費用 的預付款。乙方向甲方提供出完整的預算書時,甲方在簽收預算書時付工程造價暫估總費用 30% 的款項。進入工程決算時,甲方必須付至總費用的。余款在辦理完決算項目簽認時一次性付清。補充內(nèi)容:甲方要求報進度款時,每月支付乙方用包含總費用中,在結(jié)算時預予抵扣。雙方任何一方若無故撤消或不履行協(xié)議時,該方應賠償對方經(jīng)濟損失(審計工程總造價的 30 %)本協(xié)議執(zhí)行中華人民共和國經(jīng)濟合同法有關規(guī)定。其它應說明的事項:本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,同時生效。委托單位(甲方):承辦單位(乙方):地址:電話:代表簽字:地址:電話:代表簽字:年 月 日 年 月 日工程造價合同管理篇十四委托單位:___________________(以下簡稱委托人)審核人員:___________________(以下簡稱審核人)為了加強建設項目的審計監(jiān)督,整合審計資源,規(guī)范投資項目管理,根據(jù)《中華人民共和國審計法》及國家和本省的工程造價管理法規(guī)及規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條項目審核業(yè)務內(nèi)容及范圍:____________________________________________________________________________第二條審核人、委托人的義務(一)審核人的義務向委托人提供承擔本合同業(yè)務的專業(yè)人員名單、審核工作計劃等,并按合同中約定的范圍實施審核業(yè)務。合同簽訂后,審核人應組織人員收集有關資料,定期赴現(xiàn)場核實、測量,以保證審核結(jié)論的真實、準確。審核人必須按照國家和本省的工程造價管理法規(guī)及規(guī)定,遵循公平、公正、合法的原則高質(zhì)量地完成審核工作,維護各方合法權(quán)益。在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi),不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務活動有關的保密資料。(二)委托人的義務委托人應負責與第三人協(xié)調(diào),為審核人工作提供外部條件并配合審核人員工作。委托人應當在約定的時間內(nèi),向?qū)徍巳颂峁┡c本項目審核業(yè)務有關情況及資料。第三條審核人、委托人的權(quán)利(一)審核人的權(quán)利審核人在審核過程中,如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。審核人在審核過程中,有權(quán)對第三人提出與本審核業(yè)務有關的問題進行核對或查問。審核人在審核過程中,有到工程現(xiàn)場勘察測量的權(quán)利。(二)委托人的`權(quán)利委托人有權(quán)向?qū)徍巳嗽儐柟ぷ鬟M展情況及相關的內(nèi)容。委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。當委托人以事實認定審核專業(yè)人員不按審核合同履行其職責,或與第三人串通或者因重大過失造成工程造價審核成果文件錯誤給委托人造成經(jīng)濟損失的,委托人有權(quán)要求更換審核專業(yè)人員,直至終止合同并要求審核人承擔相應的賠償責任。第四條審核人、委托人責任(一)審核人的責任審核人的責任期即本工程造價審核合同有效期。如因非審核人的責任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期,雙方應進一步約定相應延長合同有效期。審核人責任期內(nèi),應當履行本工程造價審核合同中約定的義務,因?qū)徍巳说膯畏竭^失或失職造成的經(jīng)濟損失,應當向委托人進行賠償。累計賠償總額最高不應超過建設工程造價審核酬金總額。審核人應按合同規(guī)定及時提供審核報告,并對其真實性、準確性、合理性、合法性負責,且做到文本資料條理清晰。(二)委托人的責任委托人應當履行合同約定的義務,如有違反則應當承擔違約責任,賠償審核人的損失。由于委托人或第三人的原因使審核人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間,則審核人應當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務,委托人應按實際所延長的時間相應延長完成建設工程造價審核工作的時間,并補償審核人額外的酬金。委托人對所提供的工程造價審核項目的有關資料、圖紙等的完整性和真實性負責。第五條合同生效,變更與終止(一)本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。(二)當事人一方要求變更或解除合同時,則應當在14日前通知對方。(三)變更或解除合同的通知或協(xié)議應當采取書面形式,新的協(xié)議未達成之前,原合同仍然有效。第六條審核業(yè)務的酬金及其支付辦法(一)本工程造價審核工作酬金,委托人按以下計算方法、支付時間與金額,支付給審核人的酬金。服務酬金計算:按月工資計算服務酬金。本工程審核人員為兩人,月合計工資為元。服務酬金支付:委托人按月向?qū)徍巳酥Ц斗粘杲?。(二)根?jù)本工程特點極復雜性,經(jīng)過測算本工程審核時間為兩個月。隱蔽工程驗收后支付第一個月的審核服務酬金,其余待審核報告交委托人后一次結(jié)清。(三)如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付工程造價審核酬金,自合同規(guī)定支付之日起,每逾期支付一天,應承擔支付金額千分之二的逾期違約金。第七條其他約定(一)因建設工程造價審核業(yè)務的需要,審核人在合同約定外的外出考察,經(jīng)委托人同意,其所需費用由委托人負責。(二)未經(jīng)對方的書面同意,各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務。(三)除委托人書面同意外,審核專業(yè)人員不應接受本工程造價審核合同約定以外的與工程造價審核項目有關的任何報酬。審核人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。(四)建設工程造價審核合同適用的是中國的法律、法規(guī),以及有關部門規(guī)章、工程造價有關計價辦法和規(guī)定或項目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。第八條本合同自______年______月______日開始實施,至______年______月______日終止。第九條本合同一式四份,具有同等法律效力,委托人、審核人各執(zhí)兩份。委托人:____________________審核人:__________________________年______月______日
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