【正文】 。使得施工企業(yè)獲得最大效益的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，樹立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的企業(yè)形象，獲得社會(huì)效益，雙臂出擊，推動(dòng)施工企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。[1][j].(02)[2]齊清華,[j].(08)[3]吳秋菊,[j].德州學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).20xx(04)05.[4][j].(31)[5][j].(03)[6][j].科技信息(學(xué)術(shù)研究).20xx(25)工程造價(jià)合同管理篇十二不同的合同結(jié)構(gòu)形式對(duì)工程造價(jià)有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價(jià)的主要因素有，業(yè)主自身的管理團(tuán)隊(duì)、總包單位的能力、減免稅費(fèi)、項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)等。合同結(jié)構(gòu)；工程造價(jià)；總包；平行承包建設(shè)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項(xiàng)目的組織管理模式，常用的工程項(xiàng)目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實(shí)質(zhì)與“總包模式”相似。針對(duì)這兩種主要的管理模式相應(yīng)的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。在實(shí)際操作過(guò)程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)另一種情況，屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演變，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個(gè)總承包商，負(fù)責(zé)主要的工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，同時(shí)一些專業(yè)工程由分包承擔(dān)，如裝修工程、機(jī)電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主直接招標(biāo)采購(gòu)并簽署合同，如電梯設(shè)備供應(yīng)工程、空調(diào)供應(yīng)工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來(lái)越多的被廣泛應(yīng)用。業(yè)主在選擇采用哪種合同結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)充分考慮對(duì)工程造價(jià)的影響。一般來(lái)說(shuō)選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，有利于合同管理，工程造價(jià)較早確定，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較少。但由于合同內(nèi)容復(fù)雜，招標(biāo)工作難度加大，同時(shí)可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，單個(gè)合同的內(nèi)容簡(jiǎn)單，造價(jià)低，風(fēng)險(xiǎn)小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增強(qiáng)。但合同數(shù)量較多，招標(biāo)工作量大，業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加，同時(shí)總造價(jià)不易較早確定，增加風(fēng)險(xiǎn)。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu)，業(yè)主的自主性更加靈活，同時(shí)可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點(diǎn)。但需把握分寸，過(guò)度自主就變成平行承包模式了。具體分析來(lái)，有以下幾個(gè)方面對(duì)工程造價(jià)有影響，業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時(shí)予以考慮。做為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的業(yè)主，首先應(yīng)考慮建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期及是否有后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，來(lái)決定是否需要配備完整的建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。如選用總包管理模式，業(yè)主的39。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主需要有強(qiáng)大的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來(lái)組織和協(xié)調(diào)各承包商。雖然現(xiàn)在各種咨詢公司或是代理公司服務(wù)比較完善，但業(yè)主與咨詢公司的管理角度及出發(fā)點(diǎn)不同，咨詢服務(wù)所取得的服務(wù)結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設(shè)自身完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所需要的人力成本、管理成本，以及項(xiàng)目完成后的人員安置問(wèn)題等費(fèi)用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，或?qū)?lái)還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主通常會(huì)采用平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu)，很多業(yè)主不愿意將工程項(xiàng)目完全依賴于總承包商，如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)導(dǎo)致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項(xiàng)目規(guī)模較小，不值得建設(shè)自己的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，則要考慮選擇總承包模式的合同結(jié)構(gòu)，有利于降低管理費(fèi)用。業(yè)主其次需考慮能邀請(qǐng)到的投標(biāo)單位是否有能力、有經(jīng)驗(yàn)承擔(dān)總承包職責(zé)，如潛在總承包商具備總承包管理的能力，則需核算所需要的總承包管理費(fèi)用，這部分費(fèi)用與業(yè)主要求總承包商所承擔(dān)的職責(zé)有關(guān)，與業(yè)主的自身項(xiàng)目管理費(fèi)用在一定情況下是此消彼長(zhǎng)的。根據(jù)國(guó)家財(cái)政部有關(guān)營(yíng)業(yè)稅的管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)方提供的設(shè)備可不計(jì)取營(yíng)業(yè)稅，各地方稅務(wù)部門一般都公布有免征營(yíng)業(yè)稅設(shè)備名單，所以業(yè)主在合同規(guī)劃時(shí)可參考這些設(shè)備名單籌劃自行采購(gòu)一些設(shè)備，如電梯、鍋爐、消防泵等，并與供應(yīng)商自行簽定供應(yīng)合同，可以合理節(jié)省營(yíng)業(yè)稅降低工程費(fèi)用。做為總包模式（或是總承包管理）對(duì)于項(xiàng)目前期發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)工作，一般由總承包商承擔(dān)并一次性計(jì)取費(fèi)用，而如采用平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，其中部分費(fèi)用會(huì)出現(xiàn)多家承包商各自建設(shè)，分別計(jì)取。如辦理施工手續(xù)費(fèi)用、臨時(shí)辦公室搭建費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、垂直運(yùn)輸費(fèi)用，臨時(shí)水電設(shè)施的鋪設(shè)費(fèi)用，安全設(shè)施搭建費(fèi)用、垃圾清運(yùn)費(fèi)用、成品保護(hù)等費(fèi)用，多家承包商分別計(jì)取，則業(yè)主所承擔(dān)的費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)加大。這需要在合同中詳細(xì)約定各自的職責(zé)和范圍，但仍不可避免的會(huì)有重復(fù)和交叉的費(fèi)用產(chǎn)生。一般工程支付預(yù)付款按整體的合同金額計(jì)算，總承包工程的合同金額大，業(yè)主需要先支付較大金額的預(yù)付款，而平行承包工程合同金額較小，分不同時(shí)期簽署并支付預(yù)付款，所以對(duì)業(yè)主的現(xiàn)金流及利息收益是有影響的。上述幾點(diǎn)是規(guī)劃合同結(jié)構(gòu)時(shí)對(duì)工程造價(jià)有影響的幾個(gè)主要因素，需要業(yè)主核算及權(quán)衡。各種合同結(jié)構(gòu)形式適用于不同的項(xiàng)目情況，只控制工程造價(jià)并不是工程管理的唯一目標(biāo)，所以業(yè)主要?jiǎng)澐趾贤Y(jié)構(gòu)不僅僅要從上述幾個(gè)方面考慮，還應(yīng)注意各方管理的水平、經(jīng)驗(yàn)，各標(biāo)段的大小合理、專業(yè)合理，特別是一些特殊工程，如電力工程、消防工程等，一般各地的相關(guān)部門對(duì)這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規(guī)定，為滿足這些規(guī)定要求，經(jīng)常將這些工程單獨(dú)劃分出來(lái)，由具備專業(yè)資質(zhì)和施工能力的專業(yè)單位承擔(dān)，業(yè)主單獨(dú)簽署合同。當(dāng)然，確定一個(gè)工程項(xiàng)目的合同形式不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，需要各部門人員，包括工程、造價(jià)、財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)、甚至銷售部門多方位綜合權(quán)衡，選擇一個(gè)最合適的合同結(jié)構(gòu)，使之更適于工程管理和協(xié)調(diào)，更利于業(yè)主達(dá)到最優(yōu)化的項(xiàng)目管理目標(biāo)。工程造價(jià)合同管理篇十三合同編號(hào)：20xx年第(019)號(hào)茲由甲方委托乙方辦理基建工程造價(jià)、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商，同意共同尊守以下條款。工程項(xiàng)目名稱：望都太陽(yáng)城四期2231樓、開(kāi)閉所建筑面積：工程造價(jià)(暫估價(jià))：每平米1000元工程地址：賀蘭縣望都太陽(yáng)城小區(qū)內(nèi)工程開(kāi)工日期：竣工日期：編制工程預(yù)算、決算、招標(biāo)標(biāo)底。審核工程預(yù)算、決算。工程量清單編制。施工全過(guò)程造價(jià)控制。工程竣工結(jié)算審核。其他要求：施工合同、補(bǔ)充合同或施工協(xié)議書。工程施工圖紙(全套：土建、安裝)。圖紙會(huì)審資料、設(shè)計(jì)變更、簽證單。施工組織設(shè)計(jì)、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄。施工過(guò)程中雙方簽證資料。工程(預(yù))決算書(加蓋送審、編制單位公章、預(yù)算員專用章)。工程量計(jì)算表、主要材料計(jì)算表。鋼筋實(shí)際用量計(jì)算明細(xì)表。按政策規(guī)定需據(jù)找補(bǔ)差價(jià)的材料價(jià)格證明資料。建設(shè)單位供料明細(xì)表。1招投標(biāo)文件及其他有關(guān)影響工程造價(jià)、工期等的簽證資料。1施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、取費(fèi)等級(jí)證、預(yù)算員資料證。1跨年度工程施工形象進(jìn)度明細(xì)表。提供的計(jì)算資料要真實(shí)、齊全。施工管理人員要密切配合。由于甲方在工作運(yùn)行中，提供的資料虛假不全或有關(guān)人員不配合，造成乙方結(jié)論不實(shí)際或拖延工作進(jìn)度，應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任和賠償損失。(總造價(jià)的39。 %)按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)的要求進(jìn)行編制和審核，出具驗(yàn)證報(bào)告，保證驗(yàn)證報(bào)告的真實(shí)性、合法性。按照約定的時(shí)間完成編制、審計(jì)、核算業(yè)務(wù)，出具計(jì)算、審核、核算報(bào)告。經(jīng)雙方議定，按結(jié)算金額的雙方一次性協(xié)商收費(fèi)經(jīng)雙方議定，協(xié)議簽證后，甲方預(yù)付乙方工程造價(jià)暫估總費(fèi)用 的預(yù)付款。乙方向甲方提供出完整的預(yù)算書時(shí)，甲方在簽收預(yù)算書時(shí)付工程造價(jià)暫估總費(fèi)用 30% 的款項(xiàng)。進(jìn)入工程決算時(shí)，甲方必須付至總費(fèi)用的。余款在辦理完決算項(xiàng)目簽認(rèn)時(shí)一次性付清。補(bǔ)充內(nèi)容：甲方要求報(bào)進(jìn)度款時(shí)，每月支付乙方用包含總費(fèi)用中，在結(jié)算時(shí)預(yù)予抵扣。雙方任何一方若無(wú)故撤消或不履行協(xié)議時(shí)，該方應(yīng)賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失(審計(jì)工程總造價(jià)的 30 %)本協(xié)議執(zhí)行中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)規(guī)定。其它應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)：本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同時(shí)生效。委托單位(甲方)：承辦單位(乙方)：地址：電話：代表簽字：地址：電話：代表簽字：年 月 日 年 月 日工程造價(jià)合同管理篇十四委托單位：___________________（以下簡(jiǎn)稱委托人）審核人員：___________________（以下簡(jiǎn)稱審核人）為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，整合審計(jì)資源，規(guī)范投資項(xiàng)目管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及國(guó)家和本省的工程造價(jià)管理法規(guī)及規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)內(nèi)容及范圍：____________________________________________________________________________第二條審核人、委托人的義務(wù)（一）審核人的義務(wù)向委托人提供承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、審核工作計(jì)劃等，并按合同中約定的范圍實(shí)施審核業(yè)務(wù)。合同簽訂后，審核人應(yīng)組織人員收集有關(guān)資料，定期赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、測(cè)量，以保證審核結(jié)論的真實(shí)、準(zhǔn)確。審核人必須按照國(guó)家和本省的工程造價(jià)管理法規(guī)及規(guī)定，遵循公平、公正、合法的原則高質(zhì)量地完成審核工作，維護(hù)各方合法權(quán)益。在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。（二）委托人的義務(wù)委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與第三人協(xié)調(diào)，為審核人工作提供外部條件并配合審核人員工作。委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)，向?qū)徍巳颂峁┡c本項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)有關(guān)情況及資料。第三條審核人、委托人的權(quán)利（一）審核人的權(quán)利審核人在審核過(guò)程中，如委托人提供的資料不明確時(shí)可向委托人提出書面報(bào)告。審核人在審核過(guò)程中，有權(quán)對(duì)第三人提出與本審核業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)或查問(wèn)。審核人在審核過(guò)程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量的權(quán)利。（二）委托人的`權(quán)利委托人有權(quán)向?qū)徍巳嗽儐?wèn)工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。委托人有權(quán)闡述對(duì)具體問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。當(dāng)委托人以事實(shí)認(rèn)定審核專業(yè)人員不按審核合同履行其職責(zé)，或與第三人串通或者因重大過(guò)失造成工程造價(jià)審核成果文件錯(cuò)誤給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人有權(quán)要求更換審核專業(yè)人員，直至終止合同并要求審核人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第四條審核人、委托人責(zé)任（一）審核人的責(zé)任審核人的責(zé)任期即本工程造價(jià)審核合同有效期。如因非審核人的責(zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)合同有效期。審核人責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行本工程造價(jià)審核合同中約定的義務(wù)，因?qū)徍巳说膯畏竭^(guò)失或失職造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償總額最高不應(yīng)超過(guò)建設(shè)工程造價(jià)審核酬金總額。審核人應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)提供審核報(bào)告，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性、合法性負(fù)責(zé)，且做到文本資料條理清晰。（二）委托人的責(zé)任委托人應(yīng)當(dāng)履行合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償審核人的損失。由于委托人或第三人的原因使審核人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間，則審核人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，委托人應(yīng)按實(shí)際所延長(zhǎng)的時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng)完成建設(shè)工程造價(jià)審核工作的時(shí)間，并補(bǔ)償審核人額外的酬金。委托人對(duì)所提供的工程造價(jià)審核項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖紙等的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。第五條合同生效，變更與終止（一）本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。（二）當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對(duì)方。（三）變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書面形式，新的協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。第六條審核業(yè)務(wù)的酬金及其支付辦法（一）本工程造價(jià)審核工作酬金，委托人按以下計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付給審核人的酬金。服務(wù)酬金計(jì)算：按月工資計(jì)算服務(wù)酬金。本工程審核人員為兩人，月合計(jì)工資為元。服務(wù)酬金支付：委托人按月向?qū)徍巳酥Ц斗?wù)酬金。（二）根據(jù)本工程特點(diǎn)極復(fù)雜性，經(jīng)過(guò)測(cè)算本工程審核時(shí)間為兩個(gè)月。隱蔽工程驗(yàn)收后支付第一個(gè)月的審核服務(wù)酬金，其余待審核報(bào)告交委托人后一次結(jié)清。（三）如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付工程造價(jià)審核酬金，自合同規(guī)定支付之日起，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之二的逾期違約金。第七條其他約定（一）因建設(shè)工程造價(jià)審核業(yè)務(wù)的需要，審核人在合同約定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。（二）未經(jīng)對(duì)方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。（三）除委托人書面同意外，審核專業(yè)人員不應(yīng)接受本工程造價(jià)審核合同約定以外的與工程造價(jià)審核項(xiàng)目有關(guān)的任何報(bào)酬。審核人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動(dòng)。（四）建設(shè)工程造價(jià)審核合同適用的是中國(guó)的法律、法規(guī)，以及有關(guān)部門規(guī)章、工程造價(jià)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定或項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。第八條本合同自______年______月______日開(kāi)始實(shí)施，至______年______月______日終止。第九條本合同一式四份，具有同等法律效力，委托人、審核人各執(zhí)兩份。委托人：____________________審核人：__________________________年______月______日