浙江省租賃有限公司經(jīng)驗-下(doc)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-05-11 11:04本頁面
【導(dǎo)讀】（一）介紹浙租公司前期的發(fā)展概況；金達到了1500萬人民幣。同年12月19日核發(fā)金融許可證。20億人民幣,累計投放租賃設(shè)備資金60億人民幣。（二）介紹浙租公司近年來的變化；的融資功能受到一定的限制。展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以往被掩蓋了的不足，逐步暴露出來了。負債比率過高；企業(yè)在改制過程中難以管理等等。全國也是名列前矛。現(xiàn)在，直接威脅到浙租公司生存的因素。浙租公司的逾期租金，就如同一把利劍，時刻懸在公司的頭上。外，浙租公司現(xiàn)在的所屬的機構(gòu)也多了。為此，浙租公司專門頒布了"逾期租金分類指導(dǎo)意見"。所有逾期租金的催討指標也都落實到個人、部門和負責(zé)人。
【正文】 已經(jīng)不再是 皇帝的女兒不愁嫁 了。借貸雙方日益平等，都有選擇的權(quán) 利。租賃業(yè)務(wù)也是一樣，原來都只有租賃公司選擇承租企業(yè)，可現(xiàn)在承租企業(yè)也開始對租賃公司進行選擇了。浙租公司絕不能再繼續(xù)那種等客戶上門的 官商 經(jīng)營方式了，要改進服務(wù)，提高效率。 收費合理、簡便高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ，是承租企業(yè)對租賃公司的要求。浙租公司應(yīng)積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，努力降低融資成本，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度。 總之，融資租賃業(yè)務(wù)需要改進的問題很多，只有不斷改進，不斷完善，不斷創(chuàng)新，融資租賃業(yè)務(wù)才會有出路，有前途。 ⑵ 租賃公司對今后租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展，要貫徹 “提高，深化，開拓，創(chuàng)新 ”的方針，從業(yè)務(wù) 對象和業(yè)務(wù)方式兩個方面實行重大轉(zhuǎn)變。一是要改變以往那種只以中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的設(shè)備技改項目為主要對象的模式，積極參與社會公益、城鎮(zhèn)建設(shè)、能源交通、環(huán)境保護、高科技開發(fā)等方面，層次較高的項目；二要改變以往那種只是把資金作為經(jīng)營主體的業(yè)務(wù)方式，增強對項目、技術(shù)、市場、效率、效益的了解和參與程度。因為只有這樣，才能夠充分發(fā)揮租賃業(yè)與多種行業(yè)都有著密切聯(lián)系的優(yōu)勢，真正拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ”。浙租公司要想改變租賃項目多以低水平，重復(fù)建設(shè)項目為主的局面，就必須積極參與一些具有高科技術(shù)、超前意識、專 業(yè)性強的項目。租賃公司可以與各大專院校合作，參與、促進其科研項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程。也可以與某些具有一定壟斷性，又是高精尖技術(shù)行業(yè)的聯(lián)合，以全方位參與、多方面合作的方式、深入開展專業(yè)性較強的租賃項目。例如在醫(yī)療保健、高層建筑及消防，市區(qū)輕軌交通，有線電視及無線通訊、網(wǎng)絡(luò)消費及結(jié)算、自來水管道的改造等領(lǐng)域，開展各種形式的租賃。 公交公司項目；公交汽車項目是我公司去年業(yè)務(wù)金額最大的一個開拓性項目，達到了 8000 萬，共租賃公交車輛 273 輛及部分空調(diào)設(shè)備，租賃車輛包括 K1K2 K2 K2 K K51 K51 80 80 807 路及仿古環(huán)湖車等。該項目有三大特點：一是項目基本上沒有什么風(fēng)險，雖然項目金額很大，但資金周轉(zhuǎn)委快；二是項目對外影響很大，因為是公共事業(yè)性項目，直接聯(lián)系到千家萬戶，所以對于樹立我公司的對外形象十分有利；三是通過該項目的合作，與市公交公司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，使我公司每年都擁有了一個具有相當規(guī)模的業(yè)務(wù)渠道，也基本上占領(lǐng)了該領(lǐng)域的租賃業(yè)務(wù)。而且，該領(lǐng)域還具有一定的合作開發(fā)余地，如市郊線路，綠色環(huán)保改造，供氣站的建造 …… 我公司自在全省范圍內(nèi)建立了代理網(wǎng)絡(luò)后，絕大多數(shù)項 目都是由各代理部推薦的。長期以來，我公司自己直接辦理的項目極少，例如去年公司自己直接辦理的項目僅占全公司項目的 1%。這樣長期以來帶來的后果，就是公司自己辦理項目的能力相對減弱。而在今年我公司自己做的項目，在全部項目中所占比率為30%。這一方面說明了我公司的項目比率趨于合理，另一方面也說明了我公司自身的業(yè)務(wù)能力相應(yīng)提高了。 存一租三 是我公司多年的租賃方式，這種方式曾為公司的發(fā)展發(fā)揮過巨大的作用。為了適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，我公司去年提出了推廣實行 三三制 項目。在推行 三三制 項目過程中，也準備采取多種方式 ，如要求設(shè)備生產(chǎn)廠家出三分之一資金，也可以以設(shè)備賒銷的方式參與；如 三三制 項目也可以不一定必須出三分之一， 20%或 15%都可以。 （未完待續(xù)）
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