【正文】 賞識教育，幫助家長解決一個個問題與困惑；當(dāng)有學(xué)員提出有偏方、有特效藥的時候，我們的老師就趕緊記下藥方，希望能夠為周老師多做一些事情！賞識團(tuán)隊這十余年來始終將您的身體健康放在第一位，盡管您的突然“休養(yǎng)”將直接影響到賞識教育全年工作的既定安排，我們也毫不猶豫的當(dāng)著您的面表態(tài)：“只要周老師身體健康，團(tuán)隊愿意承擔(dān)新的發(fā)展壓力，愿意面對發(fā)展過程中的所有困難。”這難道是狹隘的團(tuán)隊嗎？3月中下旬（事隔您提出休養(yǎng)后不久），北京某合作單位前往廣州續(xù)談2013年合作執(zhí)行細(xì)節(jié)（該項目賞識團(tuán)隊已洽談近5個月，對方已經(jīng)支付定金），您主動找到對方負(fù)責(zé)人，說因為身體原因?qū)€人退出之前約定的所有講學(xué)與培訓(xùn)活動，這一舉動直接導(dǎo)致原合作計劃推遲，而4月初我們突然獲悉您前往北京找到該公司，并在賞識團(tuán)隊毫不知情的狀態(tài)下，您與該公司于4月24—28日、4月26日、4月29日、5月5日、5月11日、5月19日、5月25—26日、6月2日、6月10日分別在北京、上海、昆明、成都、天津、西安等地開展了講學(xué)與培訓(xùn)活動，期間還與另一合作單位于4月23日在北京開展了講學(xué)活動。3月份，您宣告因病休養(yǎng)一年，不參加任何講學(xué)與培訓(xùn)活動，4月份，您卻不辭辛勞的以個人名義與合作單位執(zhí)行協(xié)議內(nèi)容與計劃，使賞識團(tuán)隊近5個月的辛苦努力化為烏有，在賞識團(tuán)隊整體利益受損的實際情況下，周弘老師您如何忍心這樣的結(jié)果？直到現(xiàn)在，我們團(tuán)隊的老師都不敢相信這是事實，我們一直堅信您會回來，一直堅信您確實是因為身體原因去療養(yǎng)！這讓我們情何以堪，又讓我們?nèi)绾蚊鎸议L的質(zhì)疑？我們是百口難辯??！我們用“花苞心態(tài)”面對著您的每一步“前行選擇”，我們懷著對您的曾經(jīng)無比敬愛之心“接納”您對團(tuán)隊的每一份沉痛傷害；盡管我們不理解“賞識宇宙觀生命正能量”背后的言行不一致，但是我們內(nèi)心對賞識教育的信念沒有動搖，因為賞識教育十余年來經(jīng)歷了太多太多的海內(nèi)外教育專家、校長老師、父母孩子的運(yùn)用踐行和感同身受，通過前赴后繼的人們用智慧去總結(jié)、歸納和發(fā)展，賞識教育已經(jīng)隸屬于全社會，并且服務(wù)于全社會，賞識團(tuán)隊也將一如既往的傳播和踐行賞識教育，如果您說“我們是一支狹隘的團(tuán)隊”，我們只能說這支團(tuán)隊將繼續(xù)“狹隘并專注”于教育規(guī)律的探索和家庭教育問題的解決方案，同時在跳出個體思想瓶頸的基礎(chǔ)上，整合更廣博的教育思想和教育資源，豐滿賞識教育本身的不足之處，促使我們的發(fā)展更完善、更系統(tǒng)。4月初，您開始在團(tuán)隊內(nèi)部傳遞離開的消息，并且逐個的找各部門負(fù)責(zé)人談話，勸其離開賞識教育團(tuán)隊，但大家都沒有動搖，而是更為堅定的相守在一起全身心地投入到工作中；之后您將這一信息擴(kuò)散到國內(nèi)外的合作伙伴，合作伙伴紛紛致電團(tuán)隊管理層，了解到事件的真實情況后，絕大多數(shù)的伙伴表示無法理解您的行為，而對賞識教育始終堅信不疑，對賞識教育團(tuán)隊表示理解和支持，也對賞識教育后續(xù)的發(fā)展給予了更好的建議并愿意和賞識教育團(tuán)隊共進(jìn)退。4月中旬您開始將這一信息擴(kuò)散到國內(nèi)外的學(xué)員，數(shù)以千計的父母和孩子受到事件的影響，賞識團(tuán)隊和合作伙伴開始不理解您的言行，但是我們依然平靜的面對事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，盡最大努力保護(hù)您在學(xué)員心目中的形象，平復(fù)學(xué)員受事件影響而帶來的負(fù)面情緒，同時我們也在整理思緒，根據(jù)您的言行覺察這一事件背后真正的原因，同時我們依然在維護(hù)著您的形象、尊重著您！想盡一切辦法挽回負(fù)面的影響，您知道嗎？我們也很累了！您說您在企業(yè)層面上沒有決策權(quán)，甚至是“小股東”。但實際情況是您和您家人是公司的最大股東（%），難道您一定要做董事長，搞“一言堂”，擁有毫無質(zhì)疑的絕對話語權(quán)？您說事件的發(fā)生不是利益之爭，而是觀念之爭。前言談及的北京合作項目，您最終拋棄已支付定金的協(xié)議事實，按照合同內(nèi)容與計劃單方面和對方開展合作，并置企業(yè)發(fā)給您的公函和信息于不顧也不回復(fù)，請問周弘老師：如此這般，情何以堪？如是這般，企業(yè)必須遵循的基本規(guī)則究竟在哪？您說沒有您的犧牲精神，就沒有賞識教育的今天。是的！但是我們每一位賞識的家人也在沒日沒夜地接待著全國各地父母的咨詢電話，也在為賞識之家默默地添磚加瓦，前赴后繼地推廣著賞識，也在默默地付出和犧牲，您是知道的！我們一直都非常呵護(hù)您的身體健康、關(guān)注您的心情狀態(tài)，公司的經(jīng)營狀況您是知道的，公司在艱難地往前走，有很多的老師都是拿著一千多的底薪工資在默默地工作著，他們的付出也正是因為被賞識的大愛所感動?。“凑展粳F(xiàn)階段的狀況，我們暫時根本無法滿足您和您家人的物質(zhì)需求，請您諒解一下！我們相信公司的經(jīng)營一定會越來越好的，請您稍稍等待一下，好嗎？回歸吧，我們曾經(jīng)敬愛的周弘老師！您曾經(jīng)說過“人靠不住，只有規(guī)律靠得住”，賞識團(tuán)隊這兩年來一直探索著理念與實踐、企業(yè)和品牌的發(fā)展規(guī)律；您曾經(jīng)說過：“只有團(tuán)隊和諧，才能讓賞識教育的事業(yè)沐浴在春天里”，所以盡管當(dāng)下壓力重重，賞識團(tuán)隊依然懇請您歸來，一如既往的大手牽小手，一路高歌一路走！賞識團(tuán)隊的共同心聲：多么渴望周弘老師回歸到簡單、快樂、寧靜、親切、透徹的生命狀態(tài)；無論何時何地，在何種情境下，您都是賞識團(tuán)隊最敬愛的周弘老師，曾經(jīng)如此，現(xiàn)在也是如此！愛您的賞識團(tuán)隊2013年5月30日