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20xx年華為工作法讀后感與心得(精選8篇)-資料下載頁

2025-08-01 21:03本頁面
  

【正文】 任何目標計劃都需要親自實踐,與其口頭空談還不如開始努力嘗試,只有親身經歷才能更好的了解工作把握目標,并且將這本書的內容學以致用。華為工作法讀后感與心得篇七平時的工作很繁忙,其實我極少機會讀書,所以一般會聽書。從標題上的書名看,這似乎是一本介紹華為,這家作為科技龍頭的中國企業(yè)的工作辦法,其實不然,主要是講述華為如何培養(yǎng)人才,復制人才的經驗。書中主要講述了一縱一橫兩種培養(yǎng)人才的辦法,值得很多團隊或公司管理層借鑒。一縱:形成各個梯隊中的上帶下關系——每個梯隊的管理人員首先要成為培訓師,對該梯隊中所有人員進行全面培訓,并在培訓后給各個人員提出兩個亟需補強的能力,在后續(xù)的工作中進行考核評價,并賦予相關的任務。一橫:在某一領域需要復制人才的步驟——讓公司內相關領域做的最出色的幾位員工每人總結出5個他認為最突出的問題。將問題收集并篩選出來重合度最高的若干個問題,并將這些問題作為一個主題,讓這幾位員工做出來培訓課程。給重點培養(yǎng)員工進行培訓,并在培訓完成后安排訓練與答辯,通過考核的則委派相關任務。描述很簡單,總結來說,積極的上帶下。找出核心問題,設計解決方案。充分培訓與訓練。委派相關任務。再總結幾個字詞說:領導牽頭、培訓、考核、上崗。是不是似曾相識?現(xiàn)在哪家公司不是號稱可以做到?但哪家公司可以從一而終,貫徹做好的?起碼,我從畢業(yè)到現(xiàn)在,從未經歷過一家公司可以將培訓做到位的——要不沒有培訓,要不只培訓不考核,要不只考核沒相關任務。如果說華為“一縱”會比較困難,那么“一橫”應該不難做到,因為前者畢竟很多功勛元老會躺在功勞簿上不作為,或者領導工作太忙,有空還不如自己干活,滿足kpi先,在沒有相關強制性和獎勵性制度的情況下,誰都不樂意干。而后者基本沒有動到他人的奶酪。那么,很少公司不作為的原因是什么?我將自己代入到我是一家科技公司小領導、中層干部以及公司領導的身份思考一下:小領導:現(xiàn)在給我的就是這么些工作,如果我要培訓完了下屬才做,還不如我自己來早就干完了,這個下屬又不是一直被我管理的。中層干部:目前人才流動率很高,經過培訓提升后的人次,很容易就被挖走,那公司的資源豈不是浪費了?還不如就這樣安排工作,沒做過的再在實踐中學習吧。公司領導:如果考慮社會的人力資源流動,建立這一套體系需要很高的成本,從培訓成本、監(jiān)督成本、人才流失成本等來說,都是不劃算的買賣。華為能做到,是因為體系從它成本還不太高的時候就已經搭建了,而且華為的利潤率足夠高去維持這套體系。說到底,一切都在為成本服務。簡單一句話“無利不起早”,人是趨利的動物,然而人力資源市場化是大勢所趨,所以企業(yè)的競爭除了在福利待遇上要做到行業(yè)平均值,還要從人文方面給予更多關注,畢竟每個員工離職的時候,從理性角度考慮,都是即將脫離一個關系網絡,關系網絡中是否合作愉快也很重要。上面只是說了些皮毛,本書的更大部頭都還未深入認知,小弟在此班門弄斧多多得罪,還請見諒。華為工作法讀后感與心得篇八《華為工作法》這本書是中建七局華北公司總經理涂科春為廣大員工推薦的閱讀書物。通過閱讀學習,我認識到華為公司取得矚目成就的背后,有著自己的一套管理經驗和正確的工作方法,這給了我很大的啟發(fā)。通過《華為工作法》的學習,我意識到要根據公司和項目部的工作目標,制定自己的小目標,作為行動指南:努力學習,考取職業(yè)資格證書。在工作中,要充分利用業(yè)余時間進行學習,時刻給自己充電。在提高專業(yè)技能的同時,也得在閑暇時間加強學習,我準備今年努力通過一級建造師、消防工程師考試,拿到相關職業(yè)資格證書。這是我對自己年度學習提升的要求。其次,在工作中還要有勇于承擔責任的務實能力。對領導安排的每一項工作都要盡心盡力、恪盡職守。今年冬歇后,大同鴻浩嘉園二期項目將進入到二次結構施工。二次結構涉及內容較多,工藝做法復雜多樣,這就要求現(xiàn)場負責同志對二標段各樓號、車庫的每個部位、各個工序都進行嚴格檢查,把控施工質量,同時將各專項方案從紙面上落實到實處。想要進一步提升自己,還需要提升自己的協(xié)同能力,要有較強的團隊精神。今年現(xiàn)場各工序相互穿插較多,需要管理部門、勞務班組在各工序上相互配合,相互協(xié)作。某一種工序出現(xiàn)滯緩延后,會直接影響到下一各工序。準備詳盡的技術交底方案,成立跟蹤小組,責任到人,定期匯報討論進展情況,及時有效的溝通……這些都是我學習《華為工作法》后總結出的方法。另外,在認真工作的同時,還需要積極與相關領導和同事進行溝通,提高自身的專業(yè)修養(yǎng)和處情能力;更要保持積極樂觀心態(tài),跟上公司快速發(fā)展的步伐。我相信,20xx年是收獲的一年,更是成長的一年,更是奮斗的一年,堅信我們公司會再鑄輝煌。
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