陜西企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)調(diào)查百問(wèn)問(wèn)卷(23頁(yè))-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2024-08-15 23:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】企業(yè)進(jìn)行摸底、調(diào)查。對(duì)調(diào)查中企業(yè)反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題，將向。為契機(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造良好、寬松的政策環(huán)境.下步工作的順利進(jìn)行。答卷請(qǐng)寄回陜西股份制企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書。地址：西安市碑林區(qū)樂(lè)居南路秦晉商務(wù)大廈605室（郵編：。強(qiáng)④企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值，經(jīng)濟(jì)效益大幅度攀升。出及懲罰機(jī)制等方面，加強(qiáng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；員對(duì)自己的約束力,迫使他們努力追求企業(yè)利潤(rùn)最大化。助對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)進(jìn)行定價(jià)，以及為風(fēng)險(xiǎn)管理提供手段。假證據(jù)、假材料而不負(fù)法律責(zé)任。市場(chǎng)分割，同股不同權(quán)不同利，國(guó)有產(chǎn)權(quán)過(guò)于集中，所有者。借其占有高比例產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)向企業(yè)實(shí)施干預(yù)。③通過(guò)認(rèn)領(lǐng)股份、入股分紅進(jìn)行非法集資；⑥利用民間“會(huì)”、“社”等組織或者地下錢莊進(jìn)行非法集資；“電子百貨”投資委托經(jīng)營(yíng)、到期回購(gòu)等方式進(jìn)行非法集資；⑨以簽訂商品經(jīng)銷合同等形式進(jìn)行非法集資；⑩利用傳銷或秘密串聯(lián)的形式非法集資；①未經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)依法批準(zhǔn)；
【正文】 您認(rèn)為政府哪些部門對(duì)企業(yè)的影響最大 ① 工商部門 ② 企業(yè)管理部門 ③ 稅務(wù)部門 ④ 其他 職能部門 7 您認(rèn)為快速提升企業(yè)形象的有效方法是 ①企業(yè) 包裝宣傳 ②廣告 ③新聞關(guān)注 ④其他方法 7 你的企業(yè)一般 采取什么方式了解國(guó)家政策 ①看新聞 ②參加政策解析會(huì)議 ③通過(guò)朋友熟人了解 ④其他辦法 7 您 的 企業(yè)投訴的渠道是 ①忍氣吞聲 ②發(fā)牢騷 ③法律途徑 ④聯(lián)合會(huì)出面調(diào)節(jié) ⑤自己找政府 ⑥ 找朋友 7 您認(rèn)為您的產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣中，遇到的最大問(wèn)題是 ①營(yíng)銷策劃能力 ②產(chǎn)品包裝 ③市場(chǎng)定位 7 您認(rèn)為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資的最大障礙是 ①信息閉塞 ②無(wú)渠道 ③ 企業(yè)創(chuàng)新能力不足 7民營(yíng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn) 題應(yīng)采取的態(tài)度是 ①高度重視 ②暫且應(yīng)付 ③完全不管 7加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高管人員的激勵(lì)約束機(jī)制采用那種方式好 ①股票期權(quán) ②年薪制 ③績(jī)效考核 80、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)盈利能力的主要途徑是 ①吸收和培養(yǎng)人才 ②提高管理效率 ③優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ④提高創(chuàng)新能力 8 企業(yè) 的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，包括生產(chǎn)和流通的全過(guò)程，它的職能 包括那些 方面： ① 合理地組織生產(chǎn)力 ② 正確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系 ③ 及時(shí)調(diào)配人員 ④保證資金運(yùn)轉(zhuǎn) 8只要政府職能轉(zhuǎn)變了，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將會(huì)迅速發(fā)展壯大。以下四個(gè)方面 的分析你認(rèn)為對(duì)嗎？ ①民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中將同其他所有制的企業(yè)處于相同的地位，受到同等待遇。 ②政府職能轉(zhuǎn)變后，政府不能代替行業(yè)協(xié)會(huì)行使職能，行業(yè)協(xié)會(huì)的組織將進(jìn)一步發(fā)揮作用。 ③政府職能轉(zhuǎn)變后，政府作為服務(wù)者會(huì)幫助民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，支持民營(yíng)企業(yè)到境外投資興業(yè)，發(fā)揮了引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的作用。 ④政府職能轉(zhuǎn)變后，政府作為市場(chǎng)規(guī)則的制定者和市場(chǎng)秩序的維護(hù)者，能夠更好地保護(hù)民間資本投資人的合法權(quán)益。 8關(guān)于企業(yè)管理的下列說(shuō)法你同意那些？ ① 管理是一種社會(huì)功能，管理的本質(zhì)是一種文化，東西方 有完全不同的管理觀 ②東西方企業(yè)管理文化各自發(fā)展延續(xù)，出現(xiàn)了相互借鑒的態(tài)勢(shì) ③西方管理與東方文化的趨同已初露端倪，西方的“企業(yè)文化”熱也在中國(guó)得到了呼應(yīng) ，趨同的過(guò)程是互相揚(yáng)棄互相融合的過(guò)程 8關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的下列說(shuō)法對(duì) 嗎？ ①企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為四個(gè)層次：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng) ② 企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種短期成功 ③ 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中期成功 ④ 戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的成功是一種中長(zhǎng)期成功 ⑤ 文化競(jìng)爭(zhēng)的成功才是企業(yè)長(zhǎng)期成功的根本保證。 8你們目前采取的是那種 自營(yíng)渠道模式？ ① 分公司（辦事處） ② 專賣店（連鎖店或連鎖專賣店） ③ 特許經(jīng)營(yíng)店 ④ 直復(fù)營(yíng)銷（或稱之為直效營(yíng)銷） 8下列促銷策略創(chuàng)新手法你同意那些？ ① 廣告策略創(chuàng)新 ② 營(yíng)業(yè)推廣創(chuàng)新 ③ 公共關(guān)系策略創(chuàng)新 ④模式變革創(chuàng)新。 8 創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造。什么是創(chuàng)新 ？請(qǐng)你選出你認(rèn)為正確地答案 ① 引進(jìn)一種新產(chǎn)品 ② 采用新的生產(chǎn)方式 ③ 開(kāi)辟新的市場(chǎng) ④ 開(kāi)辟和利用新的原 材料 ⑤ 采用新的組織形式 ⑥采用新的思想觀念 8 創(chuàng)新的 種類很多，請(qǐng)你選出七種創(chuàng)新種類 ① 思維創(chuàng)新； ② 產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新； ③ 技術(shù)創(chuàng)新； ④ 組織與制度創(chuàng)新； ⑤ 管理創(chuàng)新； ⑥ 營(yíng)銷創(chuàng)新 ； ⑦ 文化創(chuàng)新 ； ⑧人員創(chuàng)新； ⑨設(shè)備創(chuàng)新 8通過(guò)加入股份制企業(yè)聯(lián)合會(huì)，你最想得到 ① 聯(lián)合會(huì)的幫助 ②形象宣傳 ③地位提升 ④ 信息交流 90、您認(rèn)為股份制企業(yè)聯(lián)合會(huì)提出的“企業(yè)娘家人”的含義是 ①提供支持 ②有效幫助 ③戰(zhàn)略策劃 9您認(rèn)為股份制企業(yè)聯(lián)合會(huì)以下哪些功能最受企業(yè)歡迎 ①保駕護(hù)航 ②中介機(jī)構(gòu) ③解讀政策 ④政府和企業(yè)之間的橋梁 9您企業(yè)是否具備獨(dú)立的市場(chǎng)研發(fā)能力 ①具備 ②不具備 9股份制企業(yè)進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)會(huì)對(duì)哪些 方面起到積極作用 ①完善法制結(jié)構(gòu) ②吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn) ③吸收高素質(zhì)人才 ④拉動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷 ⑤ 吸收外資 9 您的企業(yè)會(huì)歡迎以下哪種形式的活動(dòng) ①研討會(huì) ②論壇 ③專題會(huì) ④ 對(duì)口交流 9 股份制企業(yè)的自律行為對(duì)全 省股份制企業(yè)的整體形象有何幫助？ ①好 ②一般 ③無(wú)所謂 9 您認(rèn)為陜西股份制企業(yè)的整體形象 ①好 ② 一般 ③差 9 您認(rèn)為 應(yīng)該 如何改變 當(dāng)前陜西股份制企業(yè) 現(xiàn)狀？ ① 通過(guò)聯(lián)合會(huì)的活動(dòng)增加行業(yè)美譽(yù)度 ②通過(guò)企業(yè)自身努力 ③ 國(guó)家給政策 ④ 沒(méi)有辦 法 9 您認(rèn)為企業(yè)老總參加以下哪種會(huì)議對(duì)企業(yè)幫助最大 ①政策解析研討會(huì) ②融資座談會(huì) ③項(xiàng)目推介會(huì) ④現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì) ⑤專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì) 9 您認(rèn)為國(guó)際地區(qū)間的溝通的必要性 ①非常有必要 ②不必要 ③無(wú)所謂 ④說(shuō)不清 100、 你認(rèn)為互相學(xué)習(xí)的主要方法應(yīng)該是 ①現(xiàn)場(chǎng)參觀 ②報(bào)告會(huì) ③看材料 ④電話交談
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