【正文】 度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門xx公司綜合管理部xx年xx月xx日紀(jì)要整理：顧順榮審核：陳藝夫例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式篇八會議紀(jì)要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀(jì)要應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。本站小編在此整理了企業(yè)例會會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式及例文，供大家參閱，希望大家在閱讀過程中有所收獲!旅游文化股份有限公司綜合部會議時間：x年xx月xx日::會議地點：公司總經(jīng)理辦公室主 持 人：參會人員：、。記 錄 人：、會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制會議內(nèi)容：一、例會：時間：每周一上午:—:.參加部門：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上部門所有人員。參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。二、車輛管理辦公室成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。工作內(nèi)容： 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。三、所有部門鑰匙管理董事長辦公室鑰匙管理如下：由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙?？偨?jīng)理辦公室鑰匙管理由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。財務(wù)室鑰匙管理由一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙接待包間鑰匙管理由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。 庫房鑰匙管理由管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排xx月xx日遞交房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。xx月xx日開始做文化收集工作，由負(fù)責(zé)，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。由負(fù)責(zé)工程進度的督促及人員的考核，配合戴寅初工程方面的工作。餐廳部門需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由負(fù)責(zé)登記，接待酒水由或負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。對公司犬類管理，由督促管理。x年xx月x日呈 報：x董事長主 送：總經(jīng)理抄 送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部 留 存共印4份20xx年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀(jì)律進行強調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下：一、上周工作情況完成9樓土方開挖，基槽驗收工作。完成9樓墊層及基礎(chǔ)承臺。完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁。完成9樓的臨邊障礙清理。落實監(jiān)理公司進場。完成市自來水主管道開口。二、下周工作計劃9樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成。協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作。要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴(yán)格把關(guān)。組織召開下周監(jiān)理例會。三、部門人員工作情況主題詞：部門 例會 會議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會人員。*有限公司工程部20xx年*月*日印發(fā)存檔： 1 份 共印 1 份劉經(jīng)理對下一步的安全工作提出以下要求：6月份安全生產(chǎn)正常，但職工安全意識還不強，學(xué)習(xí)和管理上流于形式，廣大干部職工要從思想上轉(zhuǎn)變意識，變被動為主動，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。xx季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。張經(jīng)理就礦非煤企業(yè)地面達標(biāo)檢查工作做了以下部署：通過上月礦關(guān)于地面達標(biāo)檢查發(fā)現(xiàn)問題不少，各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準(zhǔn)備迎接12月份新礦集團的安全質(zhì)量達標(biāo)化檢查。最后，王總對6月份安全工作進行了分析總結(jié)，并對下月安全工作作了重點部署。一、上月工作總結(jié)11月份公司安全形勢不錯，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設(shè)備事故，生產(chǎn)比較正常，事故影響明顯降低，責(zé)任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術(shù)培訓(xùn)及管理制度的執(zhí)行落實，員工逐漸適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，公文范文業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步提高，下一步要繼續(xù)發(fā)揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產(chǎn)部門要加強管理，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全，各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢。存在的問題:人身設(shè)備事故雖沒發(fā)生。但11月1日爐前出現(xiàn)了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴(yán)重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱。違章違紀(jì)還時有發(fā)生，夜間睡崗現(xiàn)象仍然存在。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織不好，第一時間沒有保證，第二學(xué)習(xí)紀(jì)律差，雖然公司組織了集中學(xué)、崗位學(xué)與自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式相結(jié)合的方式，但從分廠級組織學(xué)習(xí)情況來看，員工自學(xué)就更談不上了，對各級學(xué)習(xí)的檢查是12月份安全工作的重點，安全部抓好監(jiān)督與考核。有關(guān)公司安全辦公會議紀(jì)要由本站提供!二、下月工作重點(一)抓好崗位工正規(guī)操作，各分廠建立健全崗位操作規(guī)程并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。(二)抓好技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)年活動，公文范文各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等各級管理人員把培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為重點來抓，安全部、調(diào)度室重點檢查，參與聽課，嚴(yán)格獎罰制度，對出現(xiàn)的問題早調(diào)度會上及時通報，強制性抓好學(xué)習(xí)工作。(三)把地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內(nèi)容每旬組織一次檢查，分管經(jīng)理每月組織一次檢查，對每次發(fā)現(xiàn)的問題要下發(fā)隱患整改通知單，落實整改人、時間、內(nèi)容、驗收人、復(fù)查人。以人為本、以高度的執(zhí)行力抓好安全生產(chǎn)，完善各項管理機制。(四)抓好“”事故后查出的各項整改工作，公文范文特殊工種培訓(xùn)工作12月份完成并發(fā)證，放射源申購工作落實好。(五)抓好12月份安全生產(chǎn)，12月份是全年的安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好年末各項收尾工作，順利完成xx年全年安全工作。