【正文】 x年秋學期起，衡水中學將派優(yōu)秀管理團隊、骨干教師到衡中河南分校工作，兩校將實現(xiàn)資源共享、管理同步。 今天特別邀請的幾十家民辦學校，是全省民辦中小學的代表，在長期的教學實踐中，都擁有先進的教育理念、鮮明的辦學特色、一流的教學質(zhì)量。我相信，通過本次高級研修班，一定會加深我們之間的聯(lián)系，總結(jié)、交流先進的辦學經(jīng)驗，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，達到共同發(fā)展，整體提升的目標。我們學校在次活動中安排有“先學后教，當堂訓練”教學模式觀摩課，大家也可以觀看我們的課間跑步，參觀校園。歡迎大家對我們學校的工作提出寶貴的意見或者建議，也期待著各位再次蒞臨指導。最后，預祝本次研修班圓滿成功，祝各位領(lǐng)導、來賓身體健康!謝謝!職業(yè)中專學校校長講話心得 職業(yè)技能培訓學校校長講話篇十一尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同學們：大家好!在這榴花似火、芳香撲鼻的美好季節(jié)，我們懷著萬分激動的心情迎來了棗莊市水利局、漁業(yè)局和山亭區(qū)水利局的領(lǐng)導，我謹代表全體師生并以我個人的名義，向在百忙之中、不辭辛苦蒞臨我校參加本次活動的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!向慷慨解囊、給予學校大力援助的棗莊市水利局、漁業(yè)局和山亭區(qū)水利局表示崇高的敬意和衷心的感謝!馬頭小學創(chuàng)辦于1948年，是一所具有60余年辦學歷程的區(qū)級規(guī)范化學校。原校經(jīng)過三次搬遷，于1997年遷至現(xiàn)址，是一所村級完全小學。學?，F(xiàn)有7個教學班，在校學生157人，服務于馬頭行政村3000多父老鄉(xiāng)親。近年來，在區(qū)教育局、鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下，我校教學設(shè)施有了明顯的改善，分批配備了實驗、體育、音樂器材和圖書，學校的工作環(huán)境和學習空間有了很大的改善。但由于我校前期在規(guī)范建建設(shè)方面，投資較大，加上歷史欠賬等原因，制約了學校的健康發(fā)展和辦學質(zhì)量的有效提升，一直困擾在我們心頭。今天，市、區(qū)水利局和漁業(yè)局領(lǐng)導，想學校之所想，急學校之所急，為馬頭小學捐贈了電腦、書櫥、電子琴等教學設(shè)備，同時積極幫扶16名貧困學生，重新燃起貧困家庭的求學夢。你們的善舉，猶如一場酣暢淋漓的及時雨，滋潤干涸已久的河床。你們的善舉，必將為推動學校的發(fā)展做出新的積極的貢獻!在今后的工作中，我們一定不會辜負各級領(lǐng)導和社會各界的期望，不會辜負群眾的重托，將以此為契機，時刻牢記“為成功人生奠基”的辦學理念，深入實施素質(zhì)教育，不斷強化內(nèi)涵管理，狠抓教師隊伍建設(shè)，全面提升辦學品味，為社會各項事業(yè)的進步培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。“國運興昌，系于教育”。有各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，有社會各界的大力支持，我堅信：馬頭小學的明天一定會更加美好!最后，請允許我代表學校全體師生，再一次向關(guān)心、支持我校發(fā)展的各位領(lǐng)導、各位來賓表示深深的敬意。謝謝!職業(yè)中專學校校長講話心得 職業(yè)技能培訓學校校長講話篇十二各位老師，各位同仁：今天是我作為北大深研院院長的最后一次大會發(fā)言。今天的大會之后，我將離開過去八年的工作崗位，離開八年來讓我魂牽夢繞的事業(yè)!雖然我正式擔任深圳研究生院院長的時間只有五年多，但我參與深研院的工作是從20xx年開始。對我來說，擔任深研院院長，不是一份工作，我不需要從北京到深圳來找一份工作。也不是一個職位，我也不需要一個院長的頭銜。我之所以拋家舍業(yè)南下深圳，是為了一個理想，一份事業(yè)。記得第一次來深研院時，有兩件事觸動了我。一件是我碰到了一個在本部上過我課的學生，我問她怎么在這里，她那無奈的眼神和不滿的情緒讓我難忘。另一件是看到當時深圳媒體對深研院的報道，認為“大學城是失敗的”“遠來的和尚也不見得念好經(jīng)”，反映了深圳人民對北大的期望和失望。為此，我來到了北大深研院：為了學生，為了北大，為了深圳，為了國家!八年來，在史老師、欒老師、李貴才等老領(lǐng)導的配合下，在全院師生的理解、支持和奮斗下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。我們確定了“前沿領(lǐng)域，交叉學科，應用學術(shù)，國際標準”的辦學特色和“專業(yè)知識，綜合素質(zhì)，國際視野，社會責任”的培養(yǎng)目標。我們經(jīng)歷了一系列的改革和發(fā)展，朝著國際化一流校區(qū)不斷前進。八年來，我放棄了仕途，犧牲了家庭，荒廢了專業(yè)，但看到許多一流大學包括北大本科的優(yōu)秀畢業(yè)生們紛紛將深研院當作讀研的首選，看到深研院學生自豪地在五四運動場和百年大講堂奪魁取勝，看到一批批世界名校的畢業(yè)生加盟深研院，看到越來越多的國際師生活躍在校園里，看到政府機構(gòu)和企業(yè)與北大深研院開展的廣泛合作，我心里只有一句話：這一切，值得!八年雖長，八年又太短。自我評估：成績雖有，錯誤不少。還有許多的問題沒有解決，還有很多的承諾沒有兌現(xiàn)，還有很多的夢沒有來得及實現(xiàn)!擔任院長的五年里，為了深研院的長遠發(fā)展，我一直試圖解決四個重要問題：第一，穩(wěn)定的經(jīng)費來源問題。深圳市認為，研究生院是北大和深圳合辦的，應該各出一半的辦學經(jīng)費，所以他們只是給我們差額撥款。由于我們學生人數(shù)少，每年的固定撥款只有6000多萬。對于北大深研院這樣一個研究型但規(guī)模不大的一流大學來說，這點錢是遠遠不夠的。首先，規(guī)模小，人均固定成本就很大。其次，要招收優(yōu)秀學生，要給大量的獎學金。要招聘優(yōu)質(zhì)師資，待遇也不能低。由于深圳遠離北京主校區(qū)，吸引同樣水平的老師或?qū)W生，我們要付出更高的成本!近年來，作為深研院院長兼匯豐商學院院長，深知財務問題的重要，為了深研院的發(fā)展，我親自抓培訓和通過各種渠道(包括深圳市政府)籌資，才保證了這些年預算基本平衡。但這種狀況是不可持續(xù)的。因此，我一直希望在我卸任前能找到一個根本的解決辦法。第二，機制以及與本部的關(guān)系問題。體制一直沒有理順也是重要的不穩(wěn)定的因素。在學校，深研院究竟算哪一級機構(gòu)?一方面，深研院是獨立法人，院長是副校長，從這點說，深研院應該是一個副校級的獨立校區(qū)，深圳的發(fā)展應該是學校的決策。另一方面，深研院的學科發(fā)展、招生名額、學位審核等又必須通過本部院系和各個部門，在這方面，深研院又像是一個二級院系。由于存在一定的或潛在的競爭關(guān)系，本部相關(guān)院系都不會積極支持深研院同類專業(yè)的發(fā)展。深研院發(fā)展一個學科，就很容易得罪本部一個院系。其實，本部相關(guān)院系的這種反應也很正常，因為有利益關(guān)系，他們不可能從全局的角度來考慮北大的發(fā)展。避免這些矛盾的關(guān)鍵是學校的態(tài)度，因為北大在深圳的發(fā)展是學校的戰(zhàn)略部署。如果學校態(tài)度不明朗，院系和部門的態(tài)度也不會積極。深研院作為一個剛剛起步規(guī)模不夠的新校區(qū)，很多事不能完全按本部的規(guī)定做，否則根本就不可能發(fā)展。深研院不少是國外剛畢業(yè)的博士，按本部的規(guī)定他們都不能帶博士，甚至有些連碩士都不能帶。但在國外，他們指導博士都是沒有問題的。深研院要開設(shè)新專業(yè)，按照規(guī)定必須有足夠的老師，但在學校還沒有批準開設(shè)前，我們又怎么敢去聘足夠的老師?如果按現(xiàn)有規(guī)則的話，匯豐商學院和國際法學院當年都根本不可能辦起來。第三，規(guī)模和結(jié)構(gòu)問題。根據(jù)北大與深圳市的協(xié)議，我們在五年前就應該達到3000名學生，但目前仍有差距。最主要的，學生規(guī)模不夠，缺乏人氣，不要說缺乏一個大學該有的文化藝術(shù)體育等校園氣氛，甚至連食堂都辦不好，因為缺乏規(guī)模和多樣性。本部空間有限，要控制發(fā)展，但深研院缺人氣，規(guī)模不夠，現(xiàn)階段應加快發(fā)展。一個學校的規(guī)模不能太小，否則很不穩(wěn)定。另外，深研院沒有本科生，使得一個校區(qū)的學生結(jié)構(gòu)非常單一，不僅校園文化不夠活躍，很多教師的教學量也難以完成。通常大學都有本科和研究生，老師的專業(yè)課既給研究生上課，也可以給本科生上，資源可以發(fā)揮得更好。招收本科生，不僅對國家有利，也有利于深研院的長期穩(wěn)定發(fā)展。第四，定位與發(fā)展目標問題。財務問題、規(guī)模問題、體制問題等，歸根結(jié)底還是學校主要領(lǐng)導對北大深研院的定位和發(fā)展目標問題。當初學校派我來，明確希望我按加州大學的模式，將深圳辦成一個校區(qū)。而后的領(lǐng)導有了不同的想法，但對深研院的發(fā)展中面臨的問題也沒有明確的解決方案。在過去的五年里，我做過很多努力，今天，我不得不遺憾地告訴大家，在我的任期里，我最終沒能解決這些問題。也許是我錯了，也許是我的方法不對，也許是時機沒有成熟，總之，這些問題只能留給后任去解決了。今天，我要卸任了。在此，我要向所有理解我、支持我的老師同仁們和學校領(lǐng)導表示衷心的感謝，也向所有對我的工作不滿或被我無意中傷害的同仁表示深深的歉意!最重要的，我希望同仁們能夠堅持我們選定的國際化道路，只有堅持開放，勇于改革，不斷發(fā)展，才是北大深研院最好的出路，也是我們自己的最好出路。北大深研院不僅是北大的，更是我們深研院全體師生自己的。只有我們自己努力，才有我們的輝煌未來!我們要繼續(xù)保持關(guān)心學生愛護學生的工作作風，在重視對他們嚴格教育的同時，關(guān)心他們的生活，重視他們的意見，保持跟他們的溝通。近3000名優(yōu)秀的學生遠離家鄉(xiāng)，遠離本部，在這相對冷清偏僻的南國燕園學習，是不容易的。學生的優(yōu)秀，是深研院未來最值得驕傲的資本。學生對深研院的感情，也將是我們這個南方北大最寶貴的財富，是奠定深研院聲譽的基石!各位同仁，從今天開始，我將不再是深研院院長了。為此，我很難過，因為很多的南燕夢還沒有實現(xiàn)：實行通識教育以激發(fā)學生興趣為核心的“未名學院”，培養(yǎng)全科醫(yī)生的“南燕醫(yī)學院”，促進文化產(chǎn)業(yè)的“當代藝術(shù)學院”….。壯志未酬，淚涕滿腮。另一方面，我也非常欣慰，在美國一流大學工作多年，第一批千人計劃引進的人才，北大副校長陳十一教授將接掌北大深研院。陳校長眼界開闊，經(jīng)驗豐富。相信他一定能夠進一步理順深研院與本部和與深圳的關(guān)系，認真貫徹學校黨代會的精神，整合全校的資源，真正把深研院建設(shè)成北大創(chuàng)建世界一流大學的重要組成部分，培養(yǎng)高端人才的南方基地，以及高等教育改革的試驗點。最后，讓我再次從心底里對深研院的所有老師、員工、以及今天沒能到場的學生們說一句：謝謝你們!祝福你們!我永遠愛你們!職業(yè)中專學校校長講話心得 職業(yè)技能培訓學校校長講話篇十三尊敬的各位領(lǐng)導：大家好!今天是一個值得慶幸的日子，深圳市施耐安電子科技有限公司的總經(jīng)理王紅梅女士來我校送溫暖、獻愛心，為我校的學生捐贈學習用具。在此，我謹代表小學480余名師生員工對你們的真誠愛心表示衷心的感謝!對參加捐贈儀式的各位領(lǐng)導致以誠摯的問候!小學成立于1936年，學校現(xiàn)有10個教學班，在校學生454人。近年來，學校在上級教育主管部門和當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導下，各界社會有志之士的關(guān)心支持下，辦學條件日臻完善。關(guān)愛孩子，就是關(guān)心祖國的未來。我們相信：“只要人人獻出一點愛，世界將變成美好的人間。”與時俱進，開拓創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，努力把山區(qū)教育辦好，把各項社會事業(yè)辦好，真正讓廣大農(nóng)民群眾長期得到實惠。同時，我也衷心希望許堡小學的全體同學，特別是受捐贈的同學，銘記各位領(lǐng)導的深情關(guān)愛，并以此為動力，刻苦學習，提高素質(zhì)，練好本領(lǐng)，成為優(yōu)秀人才，以優(yōu)異的學習成績和將來的出色表現(xiàn)，報效祖國，回報社會，報答各位領(lǐng)導和所有關(guān)愛我們的長輩。 授人玫瑰，手有余香。奉獻愛心，收獲希望?，F(xiàn)在，讓我們再一次以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!最后祝深圳市施耐安電子科技有限公司的全體員工身體健康、工作順利、萬事如意并祝各位領(lǐng)導身體健康、工作順利、萬事如意!祝愿好心人一生平安!謝謝大家!最后，再次感謝深圳市施耐安電子科技有限公司總經(jīng)理王紅梅女士的真誠愛心。 謝謝大家!