【正文】 融運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；具備農(nóng)業(yè)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力；具備平臺(tái)公司資源整合能力（農(nóng)資領(lǐng)域）；對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理有一定理解；規(guī)?；r(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)；有一定公文寫(xiě)作及文字功底；良好的公共關(guān)系建設(shè)及維護(hù)能力；抗壓能力強(qiáng)；1能適應(yīng)短期出差。酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十五，全面主持醫(yī)院工作，主抓經(jīng)營(yíng)工作，保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)完成董事會(huì)和醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)還本付息任務(wù)、利潤(rùn)指標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。、使用方案。，在醫(yī)院委托權(quán)限內(nèi)，代表醫(yī)院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。，決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體系和工作體系。，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬。、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告，上報(bào)醫(yī)院董事會(huì)或公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。對(duì)醫(yī)院的利潤(rùn)負(fù)主要責(zé)任。，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立醫(yī)院良好的社會(huì)形象。，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件、指示，確保公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。、獎(jiǎng)罰措施。，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。，組織招聘，與員工簽訂勞動(dòng)合同，履行合同權(quán)利義務(wù)，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考評(píng)。、執(zhí)行集團(tuán)制定的獎(jiǎng)勵(lì)分配方案,建立高效的激勵(lì)政策并予以及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)收入負(fù)主要責(zé)任。酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十六工作職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃條線(xiàn)管理工作；制定項(xiàng)目全程策劃包括項(xiàng)目前期定位、產(chǎn)品定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案及推廣；負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)策劃方案落實(shí)及執(zhí)行細(xì)則；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策劃各類(lèi)渠道的開(kāi)拓和維護(hù)；配合集團(tuán)品牌職能，落實(shí)品牌管理工作；任職資格：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃專(zhuān)業(yè)；5年以上景區(qū)、主題樂(lè)園、度假區(qū)等文旅行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理工作經(jīng)驗(yàn)；優(yōu)秀的策劃能力、資源整合與管理能力；優(yōu)秀的口頭及書(shū)面表達(dá)能力，組織協(xié)調(diào)及創(chuàng)新能力，有創(chuàng)業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)。酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十七根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施，以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升。組織制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行。組織制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度與管理流程，確保營(yíng)銷(xiāo)工作有序、規(guī)范的開(kāi)展。定期拜訪(fǎng)公司的重點(diǎn)客戶(hù)，掌握客戶(hù)情況，處理重大客戶(hù)投訴，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度審核各類(lèi)費(fèi)用支出，確保營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。對(duì)公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)溝通營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的工作，確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢。參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。1檢查指導(dǎo)分公司工作，確保分公司銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。1監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。1負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。1負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等工作，確保營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十八主持酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司決議，并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展方案；對(duì)酒店日常工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，提高酒店經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，開(kāi)展酒店客戶(hù)拓展與維護(hù)工作；組織制定公司的年度計(jì)劃與年度預(yù)算，并確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；督導(dǎo)財(cái)務(wù)部健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；建立建全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；確保公司在政府部門(mén)、有關(guān)企事業(yè)單位與國(guó)外企業(yè)等重要層面的良好溝通；接受公司各項(xiàng)kpi考核,完成公司周期性考核指標(biāo)要求。酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十九貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，規(guī)定各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍。根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合酒店、ktv經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，研究制訂酒店、ktv發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、ktv經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出酒店、ktv改造、增加服務(wù)項(xiàng)目投資，報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。主持制訂并完善酒店、ktv的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定酒店、ktv組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系，建立酒店、ktv內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。制定酒店、ktv人事政策，審批酒店、ktv管理人員的任免決定，制定人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。審批并簽發(fā)酒店、ktv人事管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動(dòng)工資分配方案。研究、制訂酒店、ktv的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展，制訂銷(xiāo)售政策，制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、ktv公差計(jì)劃，提高企業(yè)的社會(huì)形象。貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，審批各部門(mén)的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保酒店、ktv標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。1負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系。1定期向總公司匯報(bào)工作，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決策。