【正文】 作同時，逐步規(guī)劃出下一年的具體工作思路，具體如下:　　“兩個建設(shè)”是指工程部的團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè)；工程管理制度和工程管理體系的建設(shè)。工程建設(shè)“三項(xiàng)目標(biāo)”是指項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡，協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的完成。　　二、工程管理指標(biāo)　　A、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成　　B、新世界廣場外檐泛光工程完成　　C、工程合格率達(dá)到100%　　D、工地重大安全事故零發(fā)生　　三、工作計(jì)劃　　（一）開工建設(shè)及規(guī)?！　?0xx年工程部在公司和相關(guān)部門的支持下，樂賓百貨內(nèi)部照明改造，新世界廣場外檐泛光工程，按照公司預(yù)定開工日期開工建設(shè)?！　。ǘ┵|(zhì)量控制目標(biāo)　　各項(xiàng)工程優(yōu)良達(dá)到80%，合格達(dá)到100%。主　　控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目驗(yàn)收通過。　?。ㄈ┻M(jìn)度管理目標(biāo)　　完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。　?。ㄋ模┏杀究刂颇繕?biāo)　　完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo)，完成成本控制合同目標(biāo)，進(jìn)度控制目標(biāo)?！　。ㄎ澹┌踩拿鞔胧　“踩拿鞔胧┲饕獜囊韵聝蓚€方面來抓；　　1）資質(zhì)證件管理方面　　A、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理　　B、施工機(jī)械設(shè)檢測備案　　C 、特種作業(yè)人員上崗證審查備案　　D、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案　　2）重大施工方案、制度管理方面　　A、施工現(xiàn)場平面布置圖審查　　B、文明施工管理辦法實(shí)施　　C、倉庫管理方案，腳手架方案，施工臨時用電方案，施工機(jī)械搭設(shè)方案，高空作業(yè)控制方案，施工測量控制方案等?！　、工人生活環(huán)境管理制度　　E、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度　　F、安全文明施工檢查評比及獎罰制度　?。┎块T內(nèi)部建設(shè)　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)：　　圍繞下一年度的工作目標(biāo)，工程部人員在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團(tuán)隊(duì)凝聚力”和“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”為根本，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè)，努力促使員工與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致；全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力?！　≈贫润w系　　工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個方面；　　A、完善工程部內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度指引；　　B、明確工程部內(nèi)部各項(xiàng)工作職責(zé)分工；　　C、形成與其他部門間內(nèi)部各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程銜接；　　D、具備對工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度；　　四、重點(diǎn)關(guān)注問題　?。ㄒ唬├砬褰ㄔO(shè)模式　　在公司建設(shè)模式逐步清晰的同時，工程部將會按照公司的建設(shè)模式迅速理清思路，第一時間與公司模式完成對接?！　。ǘ┖侠硪?guī)劃合約和發(fā)包模式　　根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，規(guī)劃并確定符合我公司項(xiàng)目特點(diǎn)的合約和發(fā)包模式，通過合理規(guī)劃和確定模式，從而使項(xiàng)目的利潤實(shí)現(xiàn)最大化?！　。ㄈ┙ǔ珊屯晟七m合我公司的項(xiàng)目管理模式　　根據(jù)公司的項(xiàng)目管理模式，工程部將以此模式為依據(jù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案?！　∥濉⑾Ｍ玫降闹С趾蛶椭　≡谌肆Y源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面希望得到公司的大力支持。另外項(xiàng)目建設(shè)模式盡快確定。精選工作計(jì)劃 篇9　　告別溫馨的三月，蒙蒙春雨又將我們帶進(jìn)了春意盎然的四月，經(jīng)過三月春雨的洗禮，四月的校園里到處彌漫著生機(jī)勃勃的景象，在這個充滿希望的時節(jié)里，我們將繼續(xù)保持工作的熱情，開始我們四月份的工作，現(xiàn)將四月份工作計(jì)劃如下：　　一、 精心籌備記者大賽，展鄂職業(yè)學(xué)子風(fēng)采 記者大賽是我院團(tuán)委報社的一項(xiàng)大型活動，3月22日，本次大賽已在我們10級成員的策劃下逐步進(jìn)行，大賽分為兩個比賽環(huán)節(jié)，先讓各系分別開展初賽環(huán)節(jié)，從中各選拔三名優(yōu)秀選手進(jìn)入院里的決賽，在各系舉行初賽的同時，院報社組織10級評審小組下系參與選拔人才，以便在決賽的時候能讓我院人才的潛能得到更大的發(fā)展空間，讓我院的團(tuán)委活動質(zhì)量得到更加提升，讓廣大師生看到我院學(xué)子英才輩出的景象。　　二、 五校報社深入交流，研討報紙創(chuàng)新發(fā)展 四月中旬，我院報社將以東道主的身份邀請鄂東地區(qū)四大高校的報社代表來我院參加五校報社交流大會，本次大會目的在于促進(jìn)我院與其他四所高校的感情交流，在報紙新聞撰寫、排版、刊印等方面進(jìn)行充分交流，取長補(bǔ)短。這次交流也是我院報社的發(fā)展和報紙改進(jìn)的一個機(jī)會，我們也一直在積極的籌備中，爭取把這次交流會辦好，把我院報社的品牌打造得更好?！　∪?、 積極準(zhǔn)備報紙材料，做好報紙出版工作 113期報紙的出刊正在緊張的進(jìn)行當(dāng)中，我們院報社各部室在明確的分工下井然有序的籌備著113期報紙的各項(xiàng)工作，讓大一的和大二的成員同時參與報紙出版工作，讓工作和學(xué)習(xí)灌輸在報紙出版中?！　∷?、 誠邀學(xué)院新聞講師，加強(qiáng)新聞寫作功底 經(jīng)院團(tuán)委書記及輔導(dǎo)老師同意，《鄂職青年報》報社將在近期邀請公共課部老師為報社全體成員培訓(xùn)新聞及評論的寫作，借此機(jī)會讓報社更多的人學(xué)習(xí)新聞和評論的寫作，不僅為報社今后的報紙新聞質(zhì)量的提高提供一個良好的契機(jī)，也是在讓報社的成員在這里能學(xué)到更多的東西。　　五、 認(rèn)真輔導(dǎo)大一成員，做好報社交接工作 時間很快的從我們的身邊流逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)臨近四月了，很多10級成員也即將離開報社，奔走自己的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)夢想，這也就要求現(xiàn)在的大一成員要迅速的接手報社各項(xiàng)工作，以便于今后能更好的開展工作?！　×?、 加強(qiáng)報社內(nèi)部考核，創(chuàng)造優(yōu)秀學(xué)生團(tuán)隊(duì) 報社的內(nèi)部考核關(guān)系到整個報社的工作體制和成員品格，是約束和體現(xiàn)報社成員個人素質(zhì)的最好檢驗(yàn)方法，所以報社要將考核內(nèi)部成員作為重中之重。以上就是報社四月工作計(jì)劃，如有不當(dāng)，請領(lǐng)導(dǎo)老師批評指正。第 17 頁 共 17 頁