物業(yè)公司制度手冊：質(zhì)檢督導(dǎo)管理獎懲制度---資料下載頁
2025-04-15 03:21本頁面
【正文】 級管理部門對質(zhì)量督導(dǎo)小組提出的意見和建議要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查和解決。如發(fā)生異議，應(yīng)積極與質(zhì)量督導(dǎo)小組協(xié)商解決。 七、處罰及其條例 (一)凡公司員工違反公司規(guī)定和各項崗位責(zé)任制，督導(dǎo)員將視情節(jié)給予警告、通知其部門、記過失直至除名。除名報總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合部辦理手續(xù)。 (二)凡一個部位的員工，在一個月內(nèi)有兩人次被記過失或除名時，該部位主管記過失一次。 (三)凡一個部門的員工，在一個月內(nèi)有三人次被記過失或除名時，該部門經(jīng)理記過失一次。 (四)凡督導(dǎo)員就專項問題(如：服務(wù)接待程序、規(guī)范。衛(wèi)生。設(shè)備、設(shè)施管理。工程管理。安全、消防管理等)提出改進(jìn)意見，部門在一個月內(nèi)沒能改進(jìn)，將視為管理違紀(jì)，部門經(jīng)理記過失一次。 (五)凡督導(dǎo)員提出專項問題，部門有所改觀，但在兩個月內(nèi)又重復(fù)發(fā)生，部門經(jīng)理記過失一次。 (六)凡各部位有不服從督導(dǎo)管理者，主管記過失一次。凡各部門一個月內(nèi)有兩次不服從督導(dǎo)管理的現(xiàn)象，經(jīng)理記過失一次。 第 4 頁 共 4 頁
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