泰州市提升自身績(jī)效隨機(jī)試題-資料下載頁(yè)
2025-04-15 03:16本頁(yè)面
【正文】 編制 C．執(zhí)行 D．考核 （ABD）原則。 A．與財(cái)務(wù)連結(jié) B．因果關(guān)系C．企業(yè)戰(zhàn)略連結(jié)D．成果量度與績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素 ，不僅僅是人數(shù)上的組合，其中的人員有（AD），只有這樣的組合才能稱為團(tuán)隊(duì)。 A．共同目標(biāo) B．共同責(zé)任C．共同理想 D．能為他人負(fù)責(zé) ，企業(yè)單位的KPI的指標(biāo)分為研發(fā)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)經(jīng)管理系統(tǒng)。各個(gè)系統(tǒng)指標(biāo)具有（AC）。 A．嚴(yán)謹(jǐn)性 B．規(guī)范性 C．科學(xué)性 D．穩(wěn)定性 （ABCD）等。 A．主動(dòng)性 B．系統(tǒng)性計(jì)劃 C．概念性思維D．自我 （BCD）。 A．對(duì)比性 B．公開性C．饋性 D．改進(jìn)性 （ABC）方面障礙。 A．信息交流 B．組織與管理系統(tǒng)C．績(jī)效考核認(rèn)識(shí)D．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （CD）的時(shí)候，可以考慮綜合運(yùn)用多種手段和方法，全面認(rèn)知自己特征與需求，為合理的規(guī)劃自己的工作。 A．自我考核 B．自我管理C．自我評(píng)價(jià) D．自我探索 （ABD）。 A．考評(píng)指標(biāo)理解誤差 B．趨中誤差 C．目標(biāo)管理誤差D．光環(huán)效應(yīng)誤差 ，為完成這個(gè)目的的（ABD），工作賦予的各項(xiàng)任務(wù)，具體工作流程以及在工作中的各個(gè)階段做出的經(jīng)驗(yàn)。 A．行動(dòng) B．手段 C．D．思維 （ABCD） A．盡量少說(shuō)話 B．仔細(xì)觀察別人C．不要總是有理 D．保持微笑 ，績(jī)效管理的目的之一是要幫助下屬找出不足與改進(jìn)的方向，一般可以從下面（BC）進(jìn)行分析。 A．環(huán)境方面 B．態(tài)度方面 C．障礙方面 D．策略方面 （ABC）幾個(gè)方面去觀察。 A．態(tài)度 B．理智 C．情緒 D．興趣 ，就是要其積極協(xié)作，實(shí)現(xiàn)單個(gè)的個(gè)體無(wú)法做到的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性主要有以下（ABCD）方面。 A．員工可實(shí)現(xiàn)自我提升 B．協(xié)作力量不可小覷 C．團(tuán)體個(gè)人雙贏 D．規(guī)范個(gè)人行為 （BCD）。 A．目標(biāo)管理法 B．相對(duì)評(píng)價(jià)法 C．絕對(duì)評(píng)價(jià)法D．描述法 、心理素質(zhì)和思維素質(zhì)在潛力素質(zhì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中(ABD) A．相互貫通 B．相互作用 C．相互理解 D．相互制約 （ABCD） A．惰性 B．責(zé)任感 C．積極性 D．集體性 【本題型共5道題】 ，特別相對(duì)于生產(chǎn)力和科技水平高速發(fā)展的今天，績(jī)效評(píng)估體系作為企業(yè)的人力資源管理的科學(xué)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)之一。Y．對(duì) ，而要讓正確的心念、良好的技能發(fā)揮作用，就需要不斷的練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)，直到成為習(xí)慣。 Y．對(duì) =潛能。兩者均是指潛在的能量或能力。狹義地說(shuō)，潛力/潛能就是指某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)體內(nèi)在的沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的力量或能力。Y．對(duì) ，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)有關(guān)自己的具體要求，辯證地理解要求與自己工作的實(shí)際之間的關(guān)系。Y．對(duì) 。 N．錯(cuò) 《》 17 / 17
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