沒有經(jīng)驗(yàn)的hr面試技巧-資料下載頁
2025-04-15 03:15本頁面
【正文】 ?、?假設(shè)性問題(偏向引導(dǎo)，答案沒有對(duì)與錯(cuò)，應(yīng)聘者可以暢談對(duì)事情的看法及個(gè)人意見) 如： 有機(jī)會(huì)晉升為公司中層管理者，你喜歡放權(quán)式管理還是教練式管理? 您有兩位下屬獲得加薪的機(jī)會(huì)，您傾向選擇區(qū)別對(duì)待還是通對(duì)待處理加薪? ④ 壓力式問題(測(cè)試應(yīng)聘者的心理素質(zhì)、對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力等) 如：經(jīng)過今天的面談，我認(rèn)為您要求的薪資和您的實(shí)際能力不成正比，您怎么看? 您缺乏實(shí)際行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，怎能勝任工作? 你和上級(jí)意見不一致的時(shí)候，怎么辦? 若您試用期工作業(yè)績未達(dá)標(biāo)，您將怎么辦? ⑤ 行為事件問題(主要以“STAR”方式進(jìn)行，了解應(yīng)聘者過去的行為事件，預(yù)測(cè)未來工作表現(xiàn)趨勢(shì)。) 如：請(qǐng)說說你最近遇到的一個(gè)客戶投訴問題，你是如何解決的? 談?wù)勀愎ぷ髦幸蚺R時(shí)方向變化而造成的工作交付時(shí)間縮短，你是如何處理的? ?、?理論式問題(主要圍繞應(yīng)聘職位所需要的知識(shí)、技能展開詢問) 如：您通常會(huì)采用哪些招聘管道來尋找中高級(jí)人才? 請(qǐng)問您是如何采用二八定律來管理您的日常工作時(shí)間?第 4 頁 共 4 頁
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