hr給初入職場應(yīng)屆生的黃金面試經(jīng)驗-資料下載頁
2025-06-26 07:16本頁面
【正文】 ?。玻浯?，在你進(jìn)入會場入座起，面試就已經(jīng)開始了。是否舉止得體，是否能友善的問候同組乃至別組面試者，是否能很快的融入團(tuán)隊，都是在這一刻開始考察。 所以我的建議是： 注意著裝，不要太隨便，但也不要太成熟，時時刻刻記住你是應(yīng)屆生。 絕對不能遲到。 問候所有人，包括面試官（一般來說會有好幾個人）和對手。 主動介紹自己，并努力記住別人的名字（呆會兒會很有用）。 幫助其他人拿水，準(zhǔn)備文具，總之提供一切可能的幫助。（有做秀的感覺，但還是值得的）這樣，你在以后的活動中基本會被認(rèn)定是小組的領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真準(zhǔn)備自我介紹（最好英語和中文兩手準(zhǔn)備） ?。常陬愃频腃ase Study/Game Selection甄選中，你們給出的答案是很次要的，我們會重點(diǎn)考察如下幾點(diǎn)： 是否能很快的融入團(tuán)隊，并積極參與 是否能起領(lǐng)導(dǎo)作用 解決問題的能力和結(jié)果導(dǎo)向 堅持不懈和靈活應(yīng)變的平衡 傾聽和表達(dá) 所以，請參考以下的建議： ?。粒诘玫饺蝿?wù)的那一刻，當(dāng)仁不讓的扮演領(lǐng)導(dǎo)角色。 ?。拢酥谱约旱牡谝环磻?yīng)，千萬不要脫口而出“好難，我不會” ?。茫畯?qiáng)調(diào)分工，由你來調(diào)度 ?。模灰粋€人滔滔不絕，但要積極提出你的看法?？梢韵嚷爠e人怎么說。很有禮貌的提出反駁。在討論中，搶先開口的不一定贏，最后閉嘴的才是勝利者。 ?。牛畾w納，在別人的基礎(chǔ)上，一定要有所突破，或者說是“別出機(jī)杼”，一鳴要驚人。 Ｆ．時間控制。適時的提醒小組成員，還有XXX分鐘，不要游離出討論范圍。 Ｇ．努力找出一到兩個過程中的不足，記在心里，等一下會有用哦。 ?。常畾w納總結(jié) 在Case Study/ Game Selection結(jié)束后，一般都會要對小組的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。一般會推選一個人作為代表。不要推讓，你要好好把握機(jī)會。要感謝小組每個成員，要明確詳細(xì)，比如：A真的很厲害，他有非?？b密的思維；B的動手能力是我看過最強(qiáng)的；謝謝C，每當(dāng)我們覺得無助準(zhǔn)備放棄，是他的鼓勵，讓我們重新燃起斗志。然后說你的歸納。這個時候，你剛才記在心里的不足可以提出來，作為LessonLearned。 即使很遺憾，你不一定會作為代表來講述，但沒有關(guān)系，這一些仍舊用得上。不管其他人說的多么完整詳細(xì)，你一定要找出一些問題，舉手說“我還有一些補(bǔ)充”。 還有另一種歸納總結(jié)，是要求你對今天的表現(xiàn)打分。拜托不要謙虛。我有一個好朋友，在CaseStudy后作的總結(jié)很有意思：我的同組隊員都很謙虛，沒有超過7分的。而我在整個討論過程中也沒有特別出色的表現(xiàn)，但我想各位都同意，畢竟這是一次面試，我覺得作為應(yīng)屆生的第一次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，我很想給自己打10分?？晌易詈鬀Q定是9分，因為今天下雨，我的皮鞋有點(diǎn)臟。 有時候，面試官會提出很尖刻的問題：如果要你淘汰一位隊員，你會選誰？許多人會很為難而回避，或者說：我們每個人都是那么優(yōu)秀，如果非要選擇，我選擇我自己。你大錯特錯！面試官不是要靠你們來選擇淘汰誰，他是在考察你的ManagingCourage。你應(yīng)該分析每個人起的作用，然后排列哪一些是短時間內(nèi)不能被輕易取代的，或者說，你們很難在短時間內(nèi)發(fā)展提高出這一項能力。把最弱的淘汰掉（留下獅子，海豚，狐貍等，先淘汰掉孔雀）。記得要把這個思路詳細(xì)說明。不要怕得罪人，因為你選擇任何一個人和別人選擇你的幾率是一樣的。而如果你能夠把你的想法搶先說出來，可以在小組中定下這個基調(diào)，你的個人意見會變成小組的意見。 好了，最后還有幾點(diǎn)可以加分的： 感謝面試官的寶貴時間 在結(jié)束后，我是否可以單獨(dú)向某一位面試官討教一下，請他指點(diǎn)我今天的得與失？ 清楚地叫出每個隊員的名字，和他們道別。 幫忙清理場地。 一句話：要讓所有的人都注意你 17 / 17
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