基本建設“規(guī)范管理年”活動方案-資料下載頁
2025-04-15 01:39本頁面
【正文】 社會專業(yè)技術力量服務基本建設管理工作。已經(jīng)開展專業(yè)化項目管理和工程總承包等項目管理方式的單位，要及時總結經(jīng)驗，并報送院基本建設局。 積極探索項目管理激勵機制?；窘ㄔO項目管理工作能動性很強，要充分提升管理人員能力和調動管理人員積極性。院所積極探索項目管理績效考核方法和項目管理激勵機制，如對優(yōu)秀的管理人員采取表彰、提供培訓機會等方式給予獎勵。 進度督導措施常態(tài)化。2022年實行的進度督導措施，如年度進度目標計劃、進度月報、進度與項目申報掛鉤、約談等措施將作為基本建設管理制度，納入項目管理常態(tài)工作。 四、規(guī)范管理年活動時間安排 規(guī)范管理年活動時間安排如下： 2月底前院下發(fā)《關于開展基本建設規(guī)范管理年活動的通知》。 3月份各單位成立機構和動員部署，3月底前將規(guī)范管理年組織機構、固定專職人員情況及擬引進專業(yè)人員計劃、活動方案報院規(guī)范管理年活動辦公室。院規(guī)范管理年活動實施小組確定片區(qū)牽頭單位和片區(qū)業(yè)務指導員。 4月份至5月份各單位開展項目自查和整改，開展制度與規(guī)范建設，以及人才與隊伍建設。 6月底前將自查和整改情況報院規(guī)范管理年活動辦公室。 7月份至8月份院結合工程建設領域突出問題專項治理工作，組織項目抽查，并總結和通報，同步開展片區(qū)業(yè)務交流培訓。 9月份至10月份各單位根據(jù)通報進行整改，院規(guī)范管理年實施小組及片區(qū)業(yè)務指導員進行指導和檢查。 9月底完成院級制度與規(guī)范建設，并下發(fā)至院屬各單位。 11月底各單位完成制度與規(guī)范建設，并報院規(guī)范管理年活動辦公室。 12月上旬各單位開展規(guī)范管理年活動總結，12月15日之前報院規(guī)范管理年活動辦公室。 12月中旬院規(guī)范管理年活動實施小組進行總結。 12月下旬開展規(guī)范管理年活動評比。 第 6 頁 共 6 頁
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