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基本建設(shè)“規(guī)范管理年”活動方案-資料下載頁

2025-04-15 01:39本頁面
  

【正文】 社會專業(yè)技術(shù)力量服務(wù)基本建設(shè)管理工作。已經(jīng)開展專業(yè)化項目管理和工程總承包等項目管理方式的單位,要及時總結(jié)經(jīng)驗,并報送院基本建設(shè)局。 積極探索項目管理激勵機(jī)制?;窘ㄔO(shè)項目管理工作能動性很強(qiáng),要充分提升管理人員能力和調(diào)動管理人員積極性。院所積極探索項目管理績效考核方法和項目管理激勵機(jī)制,如對優(yōu)秀的管理人員采取表彰、提供培訓(xùn)機(jī)會等方式給予獎勵。 進(jìn)度督導(dǎo)措施常態(tài)化。2022年實行的進(jìn)度督導(dǎo)措施,如年度進(jìn)度目標(biāo)計劃、進(jìn)度月報、進(jìn)度與項目申報掛鉤、約談等措施將作為基本建設(shè)管理制度,納入項目管理常態(tài)工作。 四、規(guī)范管理年活動時間安排 規(guī)范管理年活動時間安排如下: 2月底前院下發(fā)《關(guān)于開展基本建設(shè)規(guī)范管理年活動的通知》。 3月份各單位成立機(jī)構(gòu)和動員部署,3月底前將規(guī)范管理年組織機(jī)構(gòu)、固定專職人員情況及擬引進(jìn)專業(yè)人員計劃、活動方案報院規(guī)范管理年活動辦公室。院規(guī)范管理年活動實施小組確定片區(qū)牽頭單位和片區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員。 4月份至5月份各單位開展項目自查和整改,開展制度與規(guī)范建設(shè),以及人才與隊伍建設(shè)。 6月底前將自查和整改情況報院規(guī)范管理年活動辦公室。 7月份至8月份院結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,組織項目抽查,并總結(jié)和通報,同步開展片區(qū)業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)。 9月份至10月份各單位根據(jù)通報進(jìn)行整改,院規(guī)范管理年實施小組及片區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 9月底完成院級制度與規(guī)范建設(shè),并下發(fā)至院屬各單位。 11月底各單位完成制度與規(guī)范建設(shè),并報院規(guī)范管理年活動辦公室。 12月上旬各單位開展規(guī)范管理年活動總結(jié),12月15日之前報院規(guī)范管理年活動辦公室。 12月中旬院規(guī)范管理年活動實施小組進(jìn)行總結(jié)。 12月下旬開展規(guī)范管理年活動評比。 第 6 頁 共 6 頁
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