礦班組成本管理經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁
2025-04-14 01:53本頁面
【正文】 通過互相學(xué)習(xí)、互相協(xié)作，讓員工在“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”的過程中不斷提高自身技能水平，培養(yǎng)員工的上進(jìn)心，達(dá)到促管理、出人才、出效益的目的。二是在保證生產(chǎn)質(zhì)量安全的前提下，不斷改進(jìn)和完善生產(chǎn)工藝，積極推行技術(shù)創(chuàng)新，有效降低各項(xiàng)材料物資的消耗。如準(zhǔn)備隊(duì)在東一運(yùn)輸大巷拉底打底拱中，各班組在保證生產(chǎn)質(zhì)量安全的前提下，結(jié)合井下實(shí)際情況，積極推行技術(shù)創(chuàng)新，提出了將木制水溝合子板改換成“內(nèi)疊式”鐵制水溝合子板建議，此方法投入使用后大大提高了水溝的質(zhì)量，；通風(fēng)隊(duì)的風(fēng)筒班把損壞嚴(yán)重風(fēng)筒的做成彎頭、大小頭；防塵班利用廢舊螺母自制閥門把手；自制采煤隊(duì)回風(fēng)道防塵紗門等，投入使用后都取得了較好的使用效果和經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約了大量成本支出。 我礦精管理、夯基礎(chǔ)、促提升，加強(qiáng)班組成本管理，取得了較好成績。在取得成績的基礎(chǔ)上，我礦決心繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)管理，提升班組成本管理力度，力爭取得更大成績，為礦又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。 第 3 頁 共 3 頁
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