現(xiàn)代企業(yè)管理方法淺談-資料下載頁
2025-04-14 01:35本頁面
【正文】 出更加和諧的工作環(huán)境，保證員工工作的積極性，促進企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。 六、加強員工與員工、企業(yè)與企業(yè)之間的交流 在培訓中，應(yīng)著重加強溝通能力的培訓。在企業(yè)的發(fā)展過程中，溝通十分重要，溝通的方式也是十分重要的。在溝通的過程中，對于自身的觀點一定要表達清晰，只有自身的觀點明確了，才能被員工或者企業(yè)信服，產(chǎn)生共鳴。同時，培訓本身也是一個加強溝通的途徑，通過培訓使員工了解到溝通方式選擇的多樣性，即針對不同的情況進行不同的選擇，充分考慮自身和對方的實際情況，例如：對于關(guān)系較好的合作企業(yè)，可以采用書面的較為委婉的溝通方式、對于犯錯誤較為嚴重的員工，采用口頭的較為嚴厲的溝通方式等；通過具體情況進行溝通方式的選擇，從具體的實際出發(fā)，可以收到很好的溝通效果，促進企業(yè)的長久發(fā)展。 七、結(jié)語 企業(yè)采用現(xiàn)代的管理培訓方法，對企業(yè)自身的長遠發(fā)展有著重要的意義。先進培訓方法的建立，不僅可以對企業(yè)員工的專業(yè)水平和管理水平進行提升，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也起到了重要作用。因為現(xiàn)階段經(jīng)濟體制改革的需要，企業(yè)在管理層面上的改革是社會發(fā)展的必然趨勢?，F(xiàn)代企業(yè)急需加強管理，構(gòu)建管理制度、加強培訓師資水平、轉(zhuǎn)換培訓內(nèi)容等方式去加強培訓工作；讓工作人員了解到其在企業(yè)中的重要性。 作者：謝粲 單位：貴州電網(wǎng)公司 第 4 頁 共 4 頁
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