物流公司材料編號(hào)辦法---資料下載頁(yè)
2025-04-14 01:35本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)將盤點(diǎn)結(jié)果、與《材料消耗表》打印出來(lái)簽字后轉(zhuǎn)交各項(xiàng)目部。對(duì)盤點(diǎn)數(shù)之間的差異進(jìn)行原因分析。 2)、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)月結(jié)算和《材料消耗表》編制月份成本分析表，于次月2日?qǐng)?bào)公司。 篇3：學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦法 AN學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦法 一、工程材料的采購(gòu) ?。汗こ滩牧系牟少?gòu)由施工單位具體實(shí)施，監(jiān)理單位全面監(jiān)督，建設(shè)單位全程參與。施工單位在采購(gòu)材料時(shí)必須提前2天通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，進(jìn)行供貨商的考察。 ：根據(jù)工程材料采購(gòu)計(jì)劃，由施工單位牽頭，監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同參與，對(duì)所采購(gòu)的工程材料供貨商進(jìn)行聯(lián)合考察，重點(diǎn)對(duì)供貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和擬供材料的三證(合格證、檢驗(yàn)證、出廠證)進(jìn)行考察，經(jīng)研究后確定供貨商。供貨商確定后無(wú)故不得改變，如需變更應(yīng)提前告知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并按程序考察。供貨可為一家或多家，由施工單位確定。 ：嚴(yán)把工程材料各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，施工單位采購(gòu)工程材料時(shí)，從裝卸、運(yùn)輸?shù)浇唤拥雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)代表必須到位，確保原材料質(zhì)量。 二、工程材料的復(fù)檢 ?。航ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位共同考察確定具有相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)檢單位。 ?。核?gòu)材料進(jìn)入工地后，監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)代表及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、取樣，并按規(guī)定分批進(jìn)行復(fù)檢。送樣復(fù)檢時(shí)，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各派一名具有相應(yīng)資質(zhì)人員將試樣送至復(fù)檢單位進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢合格后的工程材料，施工單位方可用于工程建設(shè)，凡復(fù)檢不合格的工程材料，由施工單位當(dāng)天清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。 三、其他未盡事宜，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商解決。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)
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