服裝店長工作計劃-資料下載頁
2025-04-14 00:53本頁面
【正文】 下級權利也要明確責任。一方面讓下級充分發(fā)揮，完成交代的任務，一方面監(jiān)督過程，給予下級指導、訓練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親?！ ∮谩皵底帧眮砉芾怼 ∮谩皵底帧惫芾硎且罁赇伳繕朔纸獾臄底謥碇笇Ш涂己说赇伒娜粘９芾怼５赇佉部梢詾楦黝悤r間制定一定的標準。比如：標準的時間分配要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閑散時間，7%的時間可以不在銷售場所。對這些標準時間的任何偏離，應當進行了解，如有必要，應當采取糾正措施。在店鋪的管理過程中，管理是個綜合的過程。管理手段亦應根據實際需求靈活采用不同的方式?！ 【哂袟l理性、良好的時間管理能力、情緒管理能力 一個店長的工作內容非常龐雜，所以需要良好的條理性來保證本店各項工作都能有條不紊進行。需要有效管理自己的時間，保證工作效率。也需要有效管理自己的情緒，以積極應對工作和業(yè)績的壓力，保持整個團隊的良好狀態(tài)和氛圍。 (2)領導能力 解決問題的能力 良好的溝通能力 良好的執(zhí)行能力6
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