服裝店長工作計劃(更新版)
【正文】 說就是讓人把你想做的事情做好。對于一名成功的店長，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”?！ 、芫哂嘘P(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識?！ 〈黉N宣傳方面，對老顧客通過電話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出?！ ∷摹⑸唐逢惲小 “垂疽?，做好服裝陳列?！ ∽龅叫闹杏袛?shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。 二、管理好賬目 做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。 提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員?！ ≌莆彰看未黉N活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事后有總結(jié)?！ 、劬哂嘘P(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營技術(shù)及管理技術(shù)的知識?！ 〈送?，對成功的體驗中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認，則將衍生出“自信”，而同時帶動“挑戰(zhàn)力”的提升。在這個過程中，店長要具有一定的管理能力，學(xué)會用“人”和“數(shù)字”來管理。比如：標準的時間分配要求員工的工作時間，60%花在售貨上，28%花在非銷售活動上，5%的閑散時間，7%的時間可以不在銷售場
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