服裝店長工作計劃(完整版)
【正文】 碌碌的員工，如何抓住重點，保證商場有序運作，實現(xiàn)經(jīng)營目標，最大限度地提高公司業(yè)績，是每個店長須具備的能力?！ 、菥哂嘘P于業(yè)界的變化及今后演變的知識。對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。做到精中有細，細中有致。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整?！ 〗谡韼旆浚龅骄挥行?，便于找貨、盤貨?！ ”＃ＷC賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。 五、增加銷售額 通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。 ②具有關于零售業(yè)的變化及今演變的`知識?！ 、饩哂嘘P于零售業(yè)的法律之知識。其實店鋪的營業(yè)活動，無論是按月、季度或年來計算，都應遵循計劃、實施、總結的程序。店鋪也可以為各類時間制定一定的標準。 (2)領導能力 解決問題的能力 良好的溝通能力 良好的執(zhí)行能力6。對這些標準時間的任何偏離，應當進行了解，如有必要，應當采取糾正措施?！ ∮谩叭恕眮砉芾怼 」芾恚唵蔚?
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