店長工作計(jì)劃樣書5篇-資料下載頁
2025-04-13 21:36本頁面
【正文】 提高?！ ∮龅絾栴}首先自己解決，人總是在一個(gè)一個(gè)的問題中成長。首先改變自己大意的性格，遇到問題利用六點(diǎn)優(yōu)先制自己有規(guī)律有計(jì)劃的解決，解決不了再向上級進(jìn)行詢問，也只是讓上級進(jìn)行指點(diǎn)而不是直接讓其參與，使得自己能夠得到更大程度的提升?！ W(xué)會(huì)積極主動(dòng)溝通，不被動(dòng)工作，做任何事情必須要有預(yù)見性。店長工作計(jì)劃樣書4 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫存商品管理合理化?！ 榱吮Ｕ贤瓿赡繕?biāo)所指定的內(nèi)部管理制度： 1）店鋪員工要做到積極維護(hù)賣場陳列，新貨到店及時(shí)熨燙； 2）無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。店長工作計(jì)劃樣書5 進(jìn)入服裝店已經(jīng)3個(gè)月了，對品牌的認(rèn)知在一定認(rèn)知程度上有了更深的了解，也慢慢的從以前的角色跳入到另一個(gè)角色當(dāng)中，學(xué)會(huì)首先自我接受，自我改變。在逐漸改變的過程中出現(xiàn)過很多插曲會(huì)讓我覺得無從下手。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺3個(gè)月的改變程度不大。 自我要求過低，沒有清楚認(rèn)識到自己的職責(zé)?！ 〕霈F(xiàn)問題沒有第一時(shí)間想辦法解決而依靠外界力量。 不會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行無論上級還是下級的溝通。第 5 頁 共 5 頁
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