【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖紙會審管理制度:規(guī)范圖紙會審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會審等級,使工程參建人員領會設計意圖,熟悉設計內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯誤和不合理部分,及時提交設計單位進行修改,確保施工順利進行。2.1專業(yè)技術人員在接到圖紙后,首先審核細部尺寸(標高)之和與總體尺寸(標高)是否相符,自身結構位置有無相碰現(xiàn)象。
2025-08-16 13:28
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學研究院/集團外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責、權利和義務 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團總部外派董事任命書 9附表二:直
2025-08-16 13:22
【總結】某某珠寶金行有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉庫管
2025-08-16 18:40
【總結】制度名技術管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術管理,不同于單純的技術工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務是:合理地組織企業(yè)
2025-08-16 18:39
【總結】編號共1頁第1頁市場情報管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條報告義務業(yè)務員應不斷地收集市場情報,及時向上級報告。第二條報告的種類及方法(一)日常報告:口頭;(二)緊急報告:電話
2025-08-16 13:29
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動秩序,保持公司員工相對穩(wěn)定,有效地進行員工異動管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動工作程序,可隨時調(diào)動任一員工的職務或工作地點,被調(diào)動的員工應服從公司
2025-08-18 19:30
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責解釋、組織實施。□CI規(guī)范管理組織與職能
【總結】為了進一步促進產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責任心和責任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部(專業(yè))技術標準,生產(chǎn)的產(chǎn)品達到有關技術標準要求的為合格產(chǎn)品。,按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國家、部(專業(yè))技術標準者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗不符合有關國家標準、行業(yè)標準或本公司內(nèi)控標準者。,不得任意更改、簡化技術操作規(guī)程和違規(guī)操作,無操
2025-08-16 13:31
【總結】項目管理制度要點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容項目分級管理辦法項目成本核算管理辦法項目成本節(jié)余提成管理辦法重大項目審計管理辦法項目分級?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項目?項目評級的組織–工程項目立項后,除塵工程事業(yè)部負責組織相關專業(yè)的3
2025-10-10 07:48
【總結】 【公司黨務行政管理制度】小公司行政管理制度 《地測公司綜合管理制度匯編》第一部分黨務行政管理制度-1-第一部分黨務行政管理制度《地測公司綜合管理制度匯編》第一部分黨務行政管理制度-2-黨組織管...
2025-01-16 23:14
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021請示報告制度_請示報告 為理順工作關系,提高工作人員的整體意識,加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系,制定本制度。 一、公司各項工作堅持請示...
2025-04-03 21:04
【總結】第一章行政管理方面的制度一、醫(yī)院領導干部深入科室制度(一)經(jīng)常深入科室調(diào)查研究,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結推廣先進經(jīng)驗。2.深入科室,圍繞患者安全,重點抓醫(yī)療、護理、教學、科研、后勤保證以及服務質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠規(guī)劃和近期目標)的意見和建議,表揚好人好事,改進工作。3.院領
2025-07-18 08:36
【總結】·2021年度部門(科室)和管理干部業(yè)績職工年度考核管理辦法·第1頁共8頁附件:醫(yī)院行政管理制度度部門業(yè)績和管理干部業(yè)績考核管理辦法1范圍本制度規(guī)定了今年度醫(yī)院部門(科室)業(yè)績和管理干部業(yè)績年度考核的原則、方法、內(nèi)容、組織領導、考核等級評定標準和考核日程安排。
2025-04-23 03:41
【總結】2021年6月修訂版行政管理制度(試行)一、各類會議制度????????????????????????2附件:《浙江蕭山醫(yī)院職工代表大會制度》二、會務管理規(guī)定????????????????????????8三、工作人員服
2024-12-15 06:18
【總結】醫(yī)院行政管理制度目錄一、醫(yī)院領導制度.....................................................................................................2二、醫(yī)院各類會議制度...................................................
2025-05-13 22:30