企業(yè)薪酬管理制度如何優(yōu)化-資料下載頁
2025-04-13 04:34本頁面
【正文】 與薪酬有關(guān)的人事問題，促進企業(yè)對薪酬的調(diào)整，以及評估產(chǎn)品市場競爭對手的勞動成本。 四、建立崗位價值序列 企業(yè)管理者研究發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象，人們關(guān)心工資差別的程度有時甚于關(guān)心工資水平，這就要求薪酬必須遵循公平和公正的基本原則?，F(xiàn)實中企業(yè)內(nèi)部薪酬管理常出現(xiàn)以下問題： ①一些部門內(nèi)縱向職位間薪酬差距大。某些部門上級可能是其直接下屬工資的三到五倍以上。 ?、谙嗤瑣徫唬煌瑔T工從事相同或類似的工作，但薪酬差距大，有時差距近一倍。 ?、巯嗤ぷ鲗蛹墶⒉煌墓ぷ髫?zé)任和工作負(fù)荷的崗位間沒有差距。對以上問題的解決，企業(yè)需要公開透明地分析各崗位的崗位價值量，依據(jù)科學(xué)的方法對崗位價值進行測定并排序，依據(jù)排序結(jié)果確定崗位工資序列，使每個崗位、每個員工都清晰本崗位的崗位價值及在企業(yè)中的位置大道薪酬體系的內(nèi)在公平。 第 3 頁 共 3 頁
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