【推薦】美業(yè)公司營銷中心員工綜合考核評價管理制度-資料下載頁
2025-04-13 02:20本頁面
【正文】 月度亮紅/黃總數(shù)超過50%，扣除區(qū)域經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)次月績效總分10分；區(qū)域經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)下屬員工月度亮紅/黃燈總數(shù)超過30%，扣除區(qū)域經(jīng)理/大區(qū)總監(jiān)次月績效總5分。首席市場運營官下屬美導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)月度亮紅/黃燈總數(shù)超過50%，扣除首席市場運營官及首席運營官次月績效總分10分；首席市場運營官下屬美導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)月度亮紅/黃燈總數(shù)超過30%，扣除首席市場運營官及首席運營官次月績效總分5分。營銷中心人員除考核關(guān)注點核心指標與公司《績效管理制度》有所區(qū)別外，其它管理模式、績效獎懲依據(jù)公司《績效管理制度》執(zhí)行。人力資源部20 .
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