走訪學(xué)習(xí)公務(wù)接待考察報(bào)告--資料下載頁
2025-04-13 00:31本頁面
【正文】 用人員工資是根據(jù)所聘用崗位的不同，參照機(jī)關(guān)同崗位人員，分別按所列標(biāo)準(zhǔn)確定工資，有基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級(jí)別工資、崗位津貼、生活補(bǔ)貼、值班補(bǔ)貼過節(jié)費(fèi)及各種保險(xiǎn)，從制度上解決了聘用人員的后顧之憂，并完善了一系列的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度，創(chuàng)建出和諧的工作氛圍。通過考察，我一路總結(jié)，回來后與辦公室同事討論，并向分管領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，經(jīng)過不斷思考，有三點(diǎn)建議。一、建立聘用人員管理規(guī)定是當(dāng)務(wù)之急。我們有許多好的設(shè)想和建議，但一直不能實(shí)現(xiàn)，比如：如何建構(gòu)解說員隊(duì)伍，通過政治任務(wù)的形式下達(dá)到各單位去抽人，只能解燃眉之急，經(jīng)常這樣做，一是單位領(lǐng)導(dǎo)不樂意，二是本人不情愿，三是容易出現(xiàn)抽調(diào)人員都有事情來不了的問題。效果不一定好。如果我們與縣文廣新局、縣商貿(mào)旅游局等單位嫁接，通過嚴(yán)格的制度考核，聘用一批政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)、氣質(zhì)佳、專門從事秀山的招商引資項(xiàng)目、縣情簡(jiǎn)介、風(fēng)景名勝等宣傳和推介的隊(duì)伍，相對(duì)穩(wěn)定，便于管理和提高，應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。二、進(jìn)一步完善和規(guī)范接待工作。通過考察發(fā)現(xiàn)，我們的公務(wù)接待工作在有些方面還不規(guī)范，無形當(dāng)中增加了工作量，且工作范圍界定不明。比如：會(huì)務(wù)工作，涉及到住宿和生活的問題。武隆縣是交給政府采購中心來辦，許多區(qū)縣是由四大家相應(yīng)的辦公室統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，各地接待辦人少事多，原則上不負(fù)責(zé)（區(qū)）縣內(nèi)召開的會(huì)議任務(wù)，主要是集中精力做好對(duì)上和對(duì)外的公務(wù)及商務(wù)接待。三、建立大接待思想，提高全縣公務(wù)接待水平。 邀請(qǐng)接待禮儀專家來秀為全縣干部開禮儀講座，同時(shí)，要求全縣從事機(jī)關(guān)服務(wù)工作的同志參加培訓(xùn)班（比如：公務(wù)接待、商務(wù)接待、會(huì)務(wù)接待等按課時(shí)計(jì)算，培訓(xùn)3天左右），這樣有利于提高全縣的公務(wù)接待及商務(wù)接待水平。 7 / 7
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