砂場安全管理制度-資料下載頁
2025-04-12 23:55本頁面
【正文】 報告后，要立即核實，準(zhǔn)確上報砂石場主管部門或有關(guān)部門。 安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即采取有效措施，起動砂石場應(yīng)急救援預(yù)案，搶救傷員。 救援安全事故，必須嚴(yán)密組織，安全第一，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。 救援安全事故，必須遵循先人員，后財產(chǎn)的原則。 應(yīng)急搶救過程中，救援人員要盡可能保護(hù)好事故現(xiàn)場和有關(guān)物證。 以人為本，全力做好傷員救治和家屬善后工作。 有關(guān)人員必須如實反映情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。 安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，隱瞞不報，故意遲延不報，按照國家有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 十一、砂石場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案 組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急準(zhǔn)備 、砂石場成立安全生產(chǎn)管理組和事故應(yīng)急救援組。 、根據(jù)生產(chǎn)情況，準(zhǔn)備好事故應(yīng)急救援物資設(shè)備。 砂石場定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，培訓(xùn)教育職工掌握基本的應(yīng)急救援和緊、急避險知識。 重大安全隱患，安全事故報告 、重大隱患、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即報告班組長或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。 、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即報告砂石場負(fù)責(zé)人或砂石場安全員。 、砂石場負(fù)責(zé)人、安全員立即現(xiàn)場核實情況，及時準(zhǔn)確向上級報告。 事故救援和現(xiàn)場保護(hù) 、事故發(fā)生后，砂石場工作立刻全部轉(zhuǎn)為救援工作。 、事故救援遵循安全第一，先傷員后財物的原則。 、現(xiàn)場救援時，最大限度保護(hù)好事故現(xiàn)場和物證。 人、財、物保障 、事故發(fā)生后，現(xiàn)場所有人員即時轉(zhuǎn)為救援人員。 、現(xiàn)場設(shè)備、物資、運輸工具即為救援工作服務(wù)。 立即起用砂石場應(yīng)急救援物資設(shè)備，、防止事故擴(kuò)大和拖延傷員救治時間。 救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 、重大隱患，事故發(fā)生后，在現(xiàn)場的安全管理、事故應(yīng)急救援組排位最前的人員，為現(xiàn)場搶險救援負(fù)責(zé)人，承擔(dān)統(tǒng)一指揮的職責(zé)。 、現(xiàn)場所有人員、物資、設(shè)備、車輛、服從現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和調(diào)動。 上級救援人員到達(dá)后，、現(xiàn)場所有人員按序聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和調(diào)動。 事故調(diào)查、善后工作 、事故救援結(jié)束后，砂石場盡全力做好傷員救治和家屬善后工作。 、事故現(xiàn)場必須經(jīng)過上級事故調(diào)查人員勘驗后，砂石場方可恢復(fù)生產(chǎn)。 事故有關(guān)人員按序接受上級事故調(diào)查人員的問訊，實事求實的說明事故、原因。 安全生產(chǎn)，警鐘長鳴安全生產(chǎn)工作是砂石場生存發(fā)展的頭等大事，安全就是效益，砂石場所有職工必須人人事事保安全，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行工作，確保安全生產(chǎn)。砂場質(zhì)量控制制度采用先進(jìn)的制砂設(shè)備，可大大的提高機(jī)制砂生產(chǎn)運行的可靠性、保證產(chǎn)品的質(zhì)量。對大中型水利工程，特別混凝土量大，強(qiáng)度高的工程，安全穩(wěn)定的機(jī)制砂的生產(chǎn)系統(tǒng)顯得尤為重要。本工程機(jī)制砂生產(chǎn)采用一帆機(jī)械生產(chǎn)的VI8000制砂機(jī)與立式?jīng)_擊破碎機(jī)。該制砂機(jī)具有結(jié)構(gòu)簡單、易于維護(hù)保養(yǎng)等優(yōu)點。生產(chǎn)的成品砂粒型好、可靠性高。機(jī)制砂生產(chǎn)并非高科技項目，但其影響質(zhì)量的末端因素多，尤其是機(jī)械故障所造成的影響。因此，嚴(yán)格、細(xì)致的現(xiàn)場管理是機(jī)制砂質(zhì)量控制的重要手段。 ①現(xiàn)場管理包括人員管理和機(jī)械設(shè)備管理： ②人員管理主要是培養(yǎng)工人的機(jī)械設(shè)備操作水平、加強(qiáng)其安全生產(chǎn)責(zé)任心，落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到專人專崗。 ?、蹤C(jī)械設(shè)備管理主要是對生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，工程技術(shù)管理人員要勤跑現(xiàn)場，生產(chǎn)過程中采用觀、聽的方式對機(jī)械設(shè)備運行狀況進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時記錄并通知維護(hù)人員維護(hù)，如情況緊急，立即通知控制室值班人員停機(jī)維修。 ④及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把有可能影響機(jī)制砂質(zhì)量的因素排除在萌芽狀態(tài)。砂場安全管理制度 認(rèn)真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動保護(hù)用品， 認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 認(rèn)真執(zhí)行班長是班組安全第一責(zé)任人制度，落實好班長的安全責(zé)任，班長對班組的安全負(fù)有指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、考核的責(zé)任，輪值安全員協(xié)助班長抓好安全工作。 認(rèn)真執(zhí)行班組互保聯(lián)保，互保聯(lián)保人對自己的對子負(fù)責(zé)，在正常作業(yè)情況下，在場成員非互保聯(lián)保對自動結(jié)對。 執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動，保證時間、內(nèi)容，并認(rèn)真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。 執(zhí)行好“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實好“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的安全理念。各項操作、維護(hù)，作業(yè)，按相關(guān)安全規(guī)程執(zhí)行，杜絕三違。 不斷深化、細(xì)化危險源預(yù)知預(yù)控活動，定期修訂。 班組成員如發(fā)生重大違法違紀(jì)現(xiàn)象，重傷以上安全事故，負(fù)主要責(zé)任的質(zhì)量、設(shè)備、污染事故，否決本班組一切指標(biāo)。 — 20 —此文檔下載后，可根據(jù)您的需要隨意編輯修改，歡迎您下載使用。— 1 —
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1