保險公司四五月階段經(jīng)營分享匯報總結(jié)-保險綜合-資料下載頁
2025-08-06 16:58本頁面
【導(dǎo)讀】五月開門紅，茶山活動率排名第一，與中支平均水平拉開較大差距，是茶山有史以來活動率最高的一次，石龍活動率較上月同期也有所增長，從茶山和石龍的主管活動率高達100%可以看出，全員活動率的提高，理成本”這一原理！4月29日：高經(jīng)出單100%. 4月30日服務(wù)部全員活動率達成40%以上，全員放假，未完成的假期繼續(xù)沖單。結(jié)合分公司月度開門紅的方案，研討制定適合中。加中支組織的“大王洲燒烤活動”?！按笸踔逕净顒印狈桨噶咙c分析：。4月21日個人業(yè)務(wù)部會議，擬定5月初步節(jié)奏和。4月22日個險內(nèi)勤會議，就分公司的節(jié)奏，完善。達成，業(yè)務(wù)隊伍才會重視。嚴(yán)格抓考勤，加強營銷基礎(chǔ)建設(shè)；每日出單分享，重點分享月頭出單的感受；借力“財富現(xiàn)大禮”方案，推動業(yè)績發(fā)展。自行編寫短信表彰出單人員；個人業(yè)務(wù)部組成親友團，追蹤各服務(wù)部，互通各。月初開單，整月快樂！
【正文】 00%每日每日經(jīng)營匯報全體內(nèi)勤 喬振剛 明確進度，產(chǎn)生共振匯報當(dāng)天結(jié)果明天第二天的追蹤人員 通過大小會議的經(jīng)營， 共同分享學(xué)習(xí)，查漏補缺，肯定成果，正視不足，并尋找解決的方法 ，同時，能夠 產(chǎn)生共振 ，只有內(nèi)勤隊伍高度 重視 目標(biāo)的達成，業(yè)務(wù)隊伍才會重視。 ?制作收集整理 ， 未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā) ， 違者必究 具體落實（早會經(jīng)營篇 ) ? 早會經(jīng)營 嚴(yán)格抓 考勤 ， 加強營銷基礎(chǔ)建設(shè)； 每日出單分享 ， 重點分享月頭出單的感受 ； 借力 “ 財富現(xiàn)大禮 ” 方案 ， 推動業(yè)績發(fā)展 。 具體落實（追蹤、督導(dǎo)篇 ) ? 追蹤 精細分解 到每個業(yè)務(wù)伙伴身上 ， 同時 ， 重點追蹤主管出單 ； 自行編寫短信表彰出單人員； 全面播報 ， 營造氛圍 ， 及時匯報當(dāng)日中支活動率和業(yè)績達成情況 ， 表彰優(yōu)秀人員 ， 鼓勵全員； ?制作收集整理 ， 未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā) ， 違者必究 ?總經(jīng)理室追蹤：服務(wù)部負責(zé)人； ?服務(wù)部負責(zé)人追蹤：業(yè)務(wù)主管； ?督導(dǎo)追蹤：營業(yè)部； ?個人業(yè)務(wù)部組成親友團 ， 追蹤各服務(wù)部 ， 互通各服務(wù)部活動率達成情況； ?高級經(jīng)理追蹤：業(yè)務(wù)經(jīng)理； ?業(yè)務(wù)經(jīng)理追蹤：小組組員； 方式： 電話、信息、輔導(dǎo)、訓(xùn)練、陪訪 具體落實（追蹤、督導(dǎo)篇 ) 業(yè)經(jīng) ?高經(jīng) ?督導(dǎo) ? 服務(wù)部經(jīng)理 ?喬總 具體落實（匯報篇 ) ?制作收集整理 ， 未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā) ， 違者必究 月初開單，整月快樂！ 一步領(lǐng)先，整月領(lǐng)先！ 快樂營銷的魅力： ?管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ， 未經(jīng) 授權(quán)請 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā) ， 違者必 究
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1