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erp模擬企業(yè)實訓總結(jié)--資料下載頁

2025-04-12 21:06本頁面
  

【正文】 算分析得出; 公司運營過程中,團隊每個成員工作效率高; 公司財務做的很嚴謹,沒出差錯; 公司生產(chǎn)與采購做的很到位;缺點與不足: 電腦操作讓我付出了高昂的學費; 公司運營過程中,失去了幾次很好的投資機會; 在公司取得良好業(yè)績的時候,沒有進一步擴大生產(chǎn),占領市場; 公司原本立志做打公司,但在后幾年經(jīng)營中有些保守; 開始時沒有很好的利用好貸款和貼現(xiàn)這三種籌資手段。 與此同時,我也總結(jié)了一下其他隊失敗的主要原因:一開始公司發(fā)展戰(zhàn)略沒制定好;游戲規(guī)則不熟悉;營銷沒有很好的打開市場;人員分工不太明確,造成人力資源沒有充分利用;不了解市場態(tài)勢,忽略了競爭對手的存在;電腦操作也出了很多問題;沒有計算意識,沒有做好資金預算 通過這次erp 沙盤模擬訓練,使我對企業(yè)戰(zhàn)略和關鍵成功因素也有了清晰地了解,讓我學會了用戰(zhàn)略的陽光看待業(yè)務的決策和運營用策略方法改進組織創(chuàng)造價值的能力,提高了對事物的把握和調(diào)整方向的“駕駛技能”。 5 / 5
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