工程部副經(jīng)理年終總結(jié)--資料下載頁(yè)
2025-04-06 05:22本頁(yè)面
【正文】 紙版本較多，一再深化的項(xiàng)目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項(xiàng)目很多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。（二）預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響（定額人工）（三）計(jì)劃目標(biāo)（四）材料三、建設(shè)性意見(jiàn)（1）管理架構(gòu)體系的建立（2）管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)（3）企業(yè)管理辦法（手冊(cè)）（4）對(duì)監(jiān)理單位的管理（5）對(duì)施工單位的管理 4 / 4
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