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淺談判別好商業(yè)計劃書的七個問題-資料下載頁

2025-04-05 22:09本頁面
  

【正文】 的模仿者”是與網(wǎng)絡(luò)與生俱來的。  6 有無可能對公司伸縮性造成影響的人員瓶頸問題?  新興網(wǎng)絡(luò)公司往往因人員素質(zhì)問題而使發(fā)展受阻。因此,這類公司往往對人員密集型因素(如咨詢、個性化服務(wù))等避而遠(yuǎn)之。  7 是否具備“市場收縮”策略?  新進入者可以通過降價或提供免費產(chǎn)品,沖擊傳統(tǒng)企業(yè)的既定分銷渠道。雖然新市場的規(guī)模不大,但是,以低成本為驅(qū)動力量的新進入者可以通過重組競爭基礎(chǔ),獲得可觀的市場份額。在一個免費市場中,收入相對較少,但是,對于效仿Hotmail推銷Eudora軟件及客戶軟件的公司就可能構(gòu)成極大的威脅。 3 / 3
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