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酒店員工培訓(xùn)計劃-資料下載頁

2025-04-05 21:40本頁面
  

【正文】 的工作,必然會造成工作缺乏動力和創(chuàng)新精神。因此,作為部門管理者,要保證部門工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,必須重視對老員工的培訓(xùn),讓他們在學(xué)習(xí)中進步,我們采取在日常工作中加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并作詳細記錄,同時,利用每周周會進行案例分析講座培訓(xùn)。此外,還對老員工進行不定期考核,檢查其對操作規(guī)范的熟悉程度,并與獎懲掛鉤,激勵鞭策大家不斷努力,從而保證服務(wù)質(zhì)量?! ∷?、教會員工學(xué)習(xí)方法  酒店員工不分新老,要想自己進步快,一定要多學(xué)多問多思考。在培訓(xùn)員工時,我們不僅要教會他們知識,更重要的是教會他們良好的學(xué)習(xí)方法。勤動腦筋便是學(xué)習(xí)的良策之一。酒店員工培訓(xùn)計劃10  一、初級選拔  (考核要求:評定出考核成績。依照弱項進行培訓(xùn)。了解培養(yǎng)前途和使用崗位。)  盡量詳細的個人簡歷和家庭狀況簡介?! ∧阏J為自己有哪方面的工作能力,最適合干什么工作?  你認為干端菜送水的服務(wù)員能不能干出成績來?為什么?  你認為一個好的服務(wù)員應(yīng)該具備哪幾個基本條件?  你認為人與人相處最重要的是什么?  你認為一名顧客從進酒店到離開,服務(wù)員有哪些基本的服務(wù)程序?  你知道我國有哪幾個著名的菜系?川菜的基本特點是什么?  當(dāng)你與酒店同事或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾時你會怎么處理或表達?  當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作不滿甚至不適合你時你該怎么辦?  你認為對顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該從哪幾個方面做起?  1你認為酒店、顧客和自己的利益哪個更重要?其次是?  1當(dāng)顧客對服務(wù)和飯菜不滿時該怎么辦?  1你認為一個發(fā)財制富或有出息主要靠什么?  請你擺一個五人就餐圖。  二、餐飲服務(wù)和知識訓(xùn)練  (培訓(xùn)要求:先學(xué)習(xí)熟記,在考試。以下各條都分組學(xué)習(xí)后考試。3學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識由廚師長講授。考核要積分。)  熟記員工守則,背誦后考試。(問答或筆試)  熟記服務(wù)員守則,背誦后考試。(問答或筆試)  熟記大堂服務(wù)管理守則、員工考勤細則。(問答或筆試)  熟悉掌握待客的一般流程。(問答或筆試)  熟悉了解宴會的接待規(guī)則。(問答或筆試)  熟悉了解川菜的基本常識。(問答或筆試)  熟悉了解本酒店的菜譜、酒水以及主打菜的特點。(問答或筆試)  熟悉掌握消費者的消費心理。  三、語言行為舉止訓(xùn)練 ?。ㄅ嘤?xùn)要求:邊學(xué)邊示范。學(xué)完后考試。不要求很全,但要熟習(xí)要點。)  學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語。  學(xué)習(xí)自我介紹的方式。  學(xué)習(xí)詢問顧客的方式?! W(xué)習(xí)推薦本酒店的方式?! W(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議的方式和做自我批評。  學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù)?! W(xué)習(xí)酒店接電話的方式?! W(xué)會和顧客、同事進行思想交流、  四、服務(wù)技能訓(xùn)練 ?。ㄅ嘤?xùn)要求:每條專人講解,邊講解邊示范。服務(wù)員做好記錄。按講解的要點演習(xí)。)  怎樣迎接客人?  怎樣引導(dǎo)客人就位?  怎樣為客人沏茶?  怎樣為客人點菜、配菜和填寫菜單并及時下單(下單的程序)?  怎樣傳菜、上菜?  怎樣為客人倒酒?  怎樣擺臺、折花、布置就餐環(huán)境?  怎樣在照顧客人就餐的過程中調(diào)理點菜、餐具、臺面?  怎樣為客人分菜?  怎樣為客人撤菜、換菜?  1怎樣處理飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上出現(xiàn)的問題?  1怎樣撤臺?  1怎樣歡送客人?  五、服務(wù)案例分析和操作訓(xùn)練  寫錯了菜單或送錯了菜怎么辦?  客人按菜譜點完菜了廚房沒有怎么辦?  客人在菜里吃出了像鋼絲球絲、鍋刷斷渣、青蟲或別的渣渣等異物怎么辦?  不小心讓油水、飲料、茶水等弄臟客人衣物該怎么辦?  客人對飯菜質(zhì)量不滿怎么辦?  客人因服務(wù)不及時、上菜不及時而發(fā)牢騷怎么辦?  客人想進包間消費而消費標(biāo)準(zhǔn)又不夠怎么辦?  客人因?qū)︼埐恕⒕扑?、服?wù)不滿拒絕付錢怎么辦?  客人因醉酒而行為不檢點,甚至破壞了酒店的公用設(shè)施設(shè)備怎么辦?  客人認為酒店提供的飲料、酒水等是假冒偽劣產(chǎn)品怎么辦?  1客人因不小心摔壞了酒店的餐飲用具、娛樂用具或家具怎么辦?  1客人對服務(wù)員有越軌行為不檢點動作、語言時怎么辦?  1客人消費完畢后要求酒店贈送禮品,而酒店有沒有怎么辦?  1客人消費時間過長,已經(jīng)超過了下班時間或影響到了下一餐時間怎么辦?  1客人不小心將個人物品遺忘你撿到怎么辦?  1客人消費金額少,又要求折扣怎么辦?  1客人不小心摔倒、劃傷或湯傷怎么辦?  1客人核對消費賬單發(fā)現(xiàn)收銀臺有多收錯誤時怎么辦?酒店員工培訓(xùn)計劃11  一、培訓(xùn)目的  這個部分主要強調(diào)為何培訓(xùn),一般都是要增進服務(wù)意識,提高員工素質(zhì)及技能  二、培訓(xùn)對象  培訓(xùn)人員有新進入酒店的人員和在職的員工  三、培訓(xùn)內(nèi)容  培訓(xùn)要求:  培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊?! ∨嘤?xùn)期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。  培訓(xùn)期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。  培訓(xùn)站位時、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢站位、站位高到低一字排開。  培訓(xùn)時間60分鐘:  15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個別房間價位}  15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語。  30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來實際操作領(lǐng)位流程{其余員工繼續(xù)形體}  領(lǐng)位禮貌用語:  晚上好,歡迎光臨黃金北岸。  貴賓幾位,有預(yù)定的房間嗎?  貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?  貴賓您好,為您安排中包可以嗎?  房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?  貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來?! 菍咏哟F賓幾位!  收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。  貴賓您好,您的房間這邊請?! ∧姆块g到了,祝您玩的愉快。30
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