如何做好餐飲店長-資料下載頁
2025-04-05 21:35本頁面
【正文】 提出一些不合理的意見時，工作沒有符合要求時，工作出現(xiàn)錯誤時，都要嚴(yán)肅地指出來，否則管理會經(jīng)常出問題?！ 〉谄叻N：學(xué)會做計(jì)劃、跟蹤、檢查 對本部門的工作要有一個清楚的計(jì)劃，那些需要重點(diǎn)跟蹤，那些可以授權(quán)他人，那些需要檢查指導(dǎo)，這些工作在管理人員心中都要有一個清析的概念，要運(yùn)用好這些方法，現(xiàn)在啟動的區(qū)域經(jīng)理每天工作跟蹤表、店長每天向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)表，都是在充分運(yùn)用這個原理，把自己的工作科學(xué)規(guī)劃，有效跟蹤，對結(jié)果進(jìn)行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導(dǎo)幫助。 第八種：學(xué)習(xí)進(jìn)永不止步! 我們每個人都要不斷學(xué)習(xí)提升自己，否則我們很難做到與世俱進(jìn)，很多新的管理思想，新的管理模式，我們管理人員要學(xué)習(xí)和掌握，否則市場在變，環(huán)境在變，可能我們的管理方式不變，那遲早都要被市場淘汰，同樣我們每一位都要不斷學(xué)習(xí)新的知識及管理手段，不能停留在原地，那樣我們的競爭力就會喪失，我們也會被驅(qū)逐出去，這個社會告訴我們現(xiàn)實(shí)就是這樣，一定要努力掌握新的知識及本事，才能更好地在工作中創(chuàng)造效益!第 4 頁 共 4 頁
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