【正文】 有限的經(jīng)費用在刀刃上，經(jīng)費保障要緊緊圍繞“一條主線，四項重點”的發(fā)展思路，集中財力保重點，辦大事。當前，各單位在發(fā)展的同時，要適度控制基本建設規(guī)模，自覺做到保學科建設、保教學、保醫(yī)療、保科研，壓接待費、壓行政消耗性支出、壓一般性開支項目等?？傊?，要堅持有保有壓，切實做到在“緊日子”中謀求發(fā)展，有所作為。校本部在年經(jīng)費年度預算控制上是下了很大決心的，由趙副校長、孫部長親自帶隊，與各部、系領導交換意見，對各部門申報的預算進行了嚴格的審定和調整，直接壓減各類預算開支萬元。這在學校年度預算編制歷史上，也是第一次，充分體現(xiàn)了校黨委對壓減行政消耗性開支上力度是很大的。在這里，特別要提出表揚的是基礎部、預防醫(yī)學系、醫(yī)學檢驗系、護理系等幾個單位，能積極依靠自身的教學資源，開展函授辦學等活動，用創(chuàng)收經(jīng)費彌補事業(yè)費不足，努力克服困難，做到盡量不向學校伸手，為學校分憂解難，減輕經(jīng)費負擔。三是處理好增收與節(jié)支的關系。不管是學校，還是醫(yī)院、軍醫(yī)學院、干休所等單位都要在增收上下功夫，在政策允許的范圍內，把各自的事業(yè)“蛋糕”做大。增收不是講要擴大規(guī)模、增加項目，而是要穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結構、挖掘潛力，走內涵發(fā)展的路子，充分使現(xiàn)有的人、財、物資源發(fā)揮出最大的效益。在抓好增收的同時，做好節(jié)支同樣重要。一是要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉建軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是要精打細算，大力壓減接待費、辦公費等行政消耗性開支，真正將有限的經(jīng)費用在學校的建設與發(fā)展上，用在教學、科研和醫(yī)療等中心工作上。學校干休所在節(jié)流上，注意從生活的點滴做起，在全體工作人員中開展“節(jié)約每度電、每一噸水”活動，通過活動，不僅使大家養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習慣，而且徹底改善了水電費長期超支的狀況。在對接待費等行政消耗性經(jīng)費的管理上，也有不少做得好的有單位，如學員旅、研究生管理大隊、高原系等單位。這幾個單位，雖然每年的接待任務很重，但他們以簡樸熱情的接待方式，有效控制和節(jié)約了節(jié)支，全年接待費支出不到幾萬元。這與個別部門花錢大手大腳，動轍高規(guī)格、高標準接待相比，確實有很大的反差，值得提出來表揚和讓大家學習。要把財務隊伍自身建設長抓不懈。隨著形勢和任務的變化，對財務人員的素質要有一個更高的要求各級財務人員素質的高低，直接影響到學校整體建設的發(fā)展。對此，各級黨委一定要引起足夠重視，要把財務隊伍建設作為一項經(jīng)常性的工作，擺上位置，長抓不懈。在當前，尤其要強化三種意識。要進一步強化首位意識。管錢首先管好人，管人首先管思想，要始終把思想政治建設擺在業(yè)務工作的首位。有的同志覺得財務工作是管錢管物，沒有多少政治可講，但管錢管物同人結合就不一樣了，為誰管錢管物，怎樣管錢管物，這里面就有政治。財務工作更需要加強思想政治建設，才不會迷失方向，要加強“三個代表”重要思想的學習，堅定理想信念，增強拒腐防變能力，使每一個同志都自覺把“三個代表”的要求，體現(xiàn)在工作中，落實到行動上。要進一步強化職能意識。財務部門職能作用的發(fā)揮，直接影響財務工作的質量，業(yè)務素質的高低，是做好財務工作的關鍵。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和改革的不斷深化，科學技術日新月異，知識經(jīng)濟和信息社會等很多新領域、新知識、新規(guī)律需要我們不斷去認識和探索。從事財務工作的同志，更要有緊迫感和危機感，下功夫學好經(jīng)濟理論知識、現(xiàn)代金融知識、現(xiàn)代管理知識，使自己的理論水平和實踐能力能夠適應新形勢的要求要進一步強化服務意識。財務工作關系學校建設全局，牽涉官兵利益，必須有強烈的服務意識，把工作做到家，落實到位。校務部提出的“后勤就是服務”的口號，就是對財務工作的總要求，要牢固樹立財務保障就是服務的意識，想問題、辦事情，都要先基層后機關，不能搞自我服務，不能搞“近水樓臺先得月”。要發(fā)揚求真務實、埋頭苦干的作風，堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，想方設法為基層多辦實事、好事，為學校建設排憂解難，同志們，新形勢下的財務工作任務十分艱巨，年是學校合校五十周年，是院校編制體制調整的改革之年，做好今年的財務工作意義重大，我們一定要以“三個代表”的重要思想和“十六大”精神為指導，充分認清財務工作面臨的新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)學校財務工作的新局面。
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