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醫(yī)院財務工作報告-資料下載頁

2025-10-05 00:22本頁面
  

【正文】 財務工作在省廳與省市財政部門的指導下,以“開源節(jié)流,增收節(jié)支”為日常工作的基本出發(fā)點,把核算與管理有機地結合起來,形成一套較為完整的財務管理辦法,使有限的資金能夠基本保證我院工作的正常運行,較好的實現了醫(yī)院年初制定的勤儉辦院工作的目標和省廳下達的工作計劃。從我院目前情況來看,人員經費支出不斷增長,公用經費相對減少,供求矛盾比較嚴重,在這樣嚴峻的形勢下,醫(yī)院通過合理調配資金,不但保證了人員增資部分的發(fā)放工作,還能夠從醫(yī)院發(fā)展的長遠利益出發(fā),增加固定資產投資49萬元,特別是加大了對醫(yī)療一線的投入力度,購臵了多參數診斷儀、半自動生化分析儀、移動式X光機、監(jiān)護儀、子母無影手術燈、智能電針儀、血流變儀等一系列醫(yī)療設備,增強了醫(yī)院開展工作的基礎設施。除此之外,還從改善病人住院條件的需要出發(fā)為病房購臵了空調,更新餐桌、餐椅等,從搞好醫(yī)院科學化管理、提高辦公自動化的需要出發(fā)購臵了部分電腦等,為完成事業(yè)計劃和工作任務創(chuàng)造了基本的硬件條件。財務規(guī)章制度是單位內部控制制度的主要組成部分,以業(yè)務規(guī)范性、會計資料可靠性、財產安全性為原則,只有建立完善的適合我院發(fā)展的會計規(guī)章制度,才能保證堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。今年院根據在職清產核資工作中發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié),建立健全了醫(yī)院內部控制制度。重新審核了固定資產預算制度、授權批準制度、賬薄記錄制度、定期盤點制度,修訂了:固定資產職責分工制度,對固定資產的取得、記錄、保管、使用、維修、均明確劃分責任,由專門的部門和專人負責。固定資產處臵制度,包括對轉出、報廢、出售等,遵守申請報批程序,充分發(fā)揮物產管理部門的作用。固定資產維護保養(yǎng)制度,以防止各種人為的和自然的因素而遭受損失,對大型固定資產還建立了日常維護的定期檢修制度,以延長其使用壽命,從而建立健全相應的財務資產管理制度,完善和落實各項規(guī)章制度,明確責任,形成有效的監(jiān)督管理機制,防止前清后亂。在工作中按照會計法規(guī)和上級財會部門、審計部門的有關規(guī)定操作各項經濟業(yè)務,杜絕違反財經紀律的行為,杜絕有弄虛作假、侵害集體利益的現象,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生,使我院公共財產不受損失。一系列財務會計制度的修訂,使醫(yī)院的財務管理做到從事業(yè)支出到業(yè)務收入,從貨幣到材料物資,從制定計劃到執(zhí)行計劃,從財務分析到財務監(jiān)督,從上級撥款到對外創(chuàng)收等各個不同的環(huán)節(jié),逐步朝著健康的方向發(fā)展,為醫(yī)院擴大對外創(chuàng)收,降低費用開支,合理有效地使用資金,起到保駕護航作用。清產核資工作是今年財務工作全年的重要工作內容,在清產核資工作中,遵照院黨委提出的“求實、務實、落實”的方針,依據《清產核資實施方案》,組織院辦公室、人事科、財務科、總務科、質控辦、科教科等有關科室共同參加的、有計劃、有步驟地在全院范圍內對各類財產和債權債務、收入渠道、支出結構及水平等基本情況進行了全面的清查,在清查中把實物盤點同核查賬務結合起來,把清理資產同核查負債結合起來,把收入與支出相對結合起來,以物對賬,以賬查物,查清了資產來源、去向和管理情況,特別是對積壓在病區(qū)的被服采用了突擊回收入庫的辦法,加強了對醫(yī)院資產的統一調度、統一管理,避免了醫(yī)院資產的閑臵浪費。在開展清產核資工作中,同志們做到了切實加強領導,認真組織落實,能夠嚴格執(zhí)行清產核資有關規(guī)定和現行財務會計制度。通過清產核資工作,基本摸清我院家底,完善了醫(yī)院管理的基礎性工作,在一定程度上提高了醫(yī)院資產管理水平。三、當前財務工作存在的主要問題從固定資產清查情況來看,今年我院物資管理水平有所提高,但仍舊是整個財務管理的薄弱環(huán)節(jié),重錢輕物的傾向比較嚴重。醫(yī)院的設備、各種物資材料是醫(yī)院財產的主要組成部分。能否管好用好醫(yī)院資產,充分發(fā)揮這些財產的使用效能,對醫(yī)院的發(fā)展至關重要。當前在資產管理中的主要問題是管理不善,物資超儲積壓現象比較嚴重,重購買、輕管理的現狀比較普遍,丟失損壞現象時有發(fā)生,還有些設備購臵后多年閑臵不用,也造成極大的浪費。成本核算是我們工作的薄弱環(huán)節(jié),部分科室在開展工作時沒有樹立投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念,以致消耗的料、工、費較高,增大了工作附加成本,造成了不同程度的浪費與損失。經費嚴重不足,我們仍面臨資金短缺的挑戰(zhàn)。從20xx經費支出的情況看,工資越來越高,各種補貼越來越多,人員經費支出不斷增加;從醫(yī)院發(fā)展的需要出發(fā),各種設備設施更新,人才培訓再教育開支要增加等等,而我院對外創(chuàng)收效益沒有明顯改觀,上級部門近期內又不可能對公務經費方面進行增量投入,資金是醫(yī)院發(fā)展的基礎,是醫(yī)院生存的血液,如資金緊缺,再科學的管理、再高素質的職工隊伍都難以發(fā)揮作用。當前,醫(yī)院資金比較緊缺,拖欠嚴重,已經威脅到了醫(yī)院的生存和發(fā)展,因此,如何合理地使用資金,并在使用中歷行節(jié)約,要實實在在引起包括院領導在內的全院職工的重視。成本核算工作是我們的薄弱環(huán)節(jié),一些科室在工作與開展活動中消耗的料、工、費模糊不清,沒有投入產出觀念,沒有樹立成本效益觀念。四、今后財務工作意見注重制度落實、強化財務管理第五篇:醫(yī)院工會財務工作報告醫(yī)院工會財務工作報告各位代表:我受吉林省xx醫(yī)院工會委員會的委托,向大會做第八屆一次工會委員會財務工作報告,請予以審議。一年來,醫(yī)院工會財務工作在上級工會的正確領導下,在醫(yī)院黨政領導的高度重視和大力支持下,在醫(yī)院工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取。在財務管理上求規(guī)范,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!認真貫徹執(zhí)行《工會法》,按比例足額向上級繳納工會經費(6)萬元。嚴格遵守財務紀律,做到??顚S?,為職工勤儉當家理財,杜絕浪費。本工會提取各種活動經費()元,保證了工會各項活動正常開展。2011年全院(601)名會員繳納會費(7212)元全年提取資金(4800)元,用于遺屬補助;提取資金(5294)元用于購買挽帳布,提取資金(105499)元用于職工健康體檢;體檢人次301人,用于職工取暖費補助共計(226000)元,用于職工困難補助(10200)元,用于各種活動表彰獎勵(43006)元。二、一年來工會財務工作回顧(一)密切聯系群眾,保持經費撥交渠道的暢通。工會經費是工會工作的物質基礎,確保經費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現工會經費的收繳目標,工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》等文件,積極指導協調基層分會會費收繳和工會經費收繳工作,向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。(二)服務中心工作,努力管好、用好工會經費。本著“統籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為醫(yī)院中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為醫(yī)院凝心聚力服務。把資金的重點用在促進醫(yī)院和諧發(fā)展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。(三)科學管理,努力提高經費管理水平。一是強化工會經費的預決算工作。年初周密預算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經費;二是堅持民主理財,增強經費使用的透明度,面向基層,服務職工。堅持審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經審委對工會經費的使用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公布工會經費的收繳、使用、管理和經審情況,自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督,突出維護職工權益,xx醫(yī)院工會委員會 2017年12月9日
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