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酒店財務工作報告-資料下載頁

2024-10-13 18:14本頁面
  

【正文】 政府采購工作xx年,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務處配合總務、設(shè)備、審計等部門,依法參與招投標活動。七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇近年來,為加快發(fā)展,學校基本建設(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學??偸侨ΡU?。xx年,學校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學正常運轉(zhuǎn),解決職工子弟學前教育和小學教育。八、認真開展資產(chǎn)清查和核實工作,加強往來款項的管理為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學校的基本情況、財務情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,下設(shè)6個清查工作組,具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結(jié)合學校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導組和3個工作組,負責報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。第三部分財務工作面臨的問題、對策和建議“十一五”期間,隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,高校財務管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務管理工作提出了更高的要求。為了促進學校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆晃濉蹦繕撕腿蝿盏膶崿F(xiàn),結(jié)合xxxx財務工作的實際情況,我們對學校財務工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學校財務工作中應當重點關(guān)注。一、進一步貫徹落實《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作若干意見》精神,高度重視和加強學校財務管理工作教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學校財務改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務管理機制建設(shè)、預算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務風險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學校發(fā)展、加強高等學校財務管理具有重要的指導意義。學校要進一步貫徹落實文件精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校財務工作全局,充分認識財務工作在學校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務管理工作,為學校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務保障。二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益根據(jù)學校收入的主要來源渠道,為增加學校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預算管理,強化預算約束,維護預算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務風險到xx年底,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負債水平,給財務運轉(zhuǎn)和辦學效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務負擔,使得學校的財務風險在逐步積聚。根據(jù)我?,F(xiàn)有的財務收支狀況,當前的貸款規(guī)模已處于較高風險水平,需要引起高度重視。學校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準備,防范風險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學校財力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務風險。第四部分xx年財務工作要點一、完善財務制度,確保學校事業(yè)健康發(fā)展xx年,根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學經(jīng)濟責任制》,將分別建立校領(lǐng)導和各部門、各單位行政負責人的經(jīng)濟責任制,以及各級財務主管、財務人員的經(jīng)濟責任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責任體系,將財經(jīng)工作的任務和責任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學校經(jīng)濟責任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責任制的內(nèi)容應貫穿于學校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學校《國有資產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。二、多渠道籌集辦學資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度、推進國家助學貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學校及時足額地收取學費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學校事業(yè)發(fā)展。三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務風險xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務結(jié)構(gòu),逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務風險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風險意識,有效防范財務風險。四、加強會計基礎(chǔ)工作,推進財會信息化建設(shè)繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進財務管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務軟件,實行財務計劃的IC卡管理,提高預算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,增強財務信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務預算(計劃)、職工工資和學生交費等信息的網(wǎng)上查詢。五、加強二級財務管理,切實發(fā)揮校級財務的監(jiān)督作用。逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務指導,強化財務監(jiān)督。同時,對二級財務機構(gòu)實施財務檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務管理作用。各位代表、同志們,xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務實,開拓創(chuàng)新,為學校事業(yè)發(fā)展做好財務保障!謝謝大家!第五篇:財務工作報告財務工作總結(jié)一、財務工作亮點1.在公司效益、業(yè)績不佳的前提下,仍然相對較好地控制了經(jīng)營凈現(xiàn)流,保證了公司正常的營運周轉(zhuǎn);雖離下達計劃有較大差距,但遠超效益的落后比例。2.加大了對關(guān)聯(lián)方的資金支付力度,另適當?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金,支持了集團的工作。3.適應新稅制,完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。4.通過與銀行多次協(xié)調(diào),將貸款利率降下來,有效地降低了財務費用。5.克服困難,在2009年稅務局改變原有審批流程而必須每月均需對資源綜合利用應退稅進行納稅評估的背景下,加強公司內(nèi)部溝通及與稅務審核、評估等部門的溝通,將有應退稅月份的資源綜合利用應退稅全額通過審核并資金到帳。6.配合公司行管部,完成三項管理體系本部門資料整理、補齊、編制并組織部門員工學習,并通過評審。7.根據(jù)工廠管理需要,逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營分析報告,加強對基地人員成本費用、經(jīng)濟效益理解的支撐。8.通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點風險企業(yè)檢查。9.通過與本地銀行及財務中心的有效勾通,順利按財務中心要求完成0910年信貸工作。10. 通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項評估檢查第一層次的檢查。11.12.13. 協(xié)調(diào)并落實大宗材料質(zhì)量驗收單的到位,及水分扣款的落實。加強了資金計劃編制的細化及執(zhí)行。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。14.15. 三季度ERP競賽第一。通過內(nèi)外部的努力,在今年時間很緊及ERP上線后三廢物資取數(shù)量大的條件下完成對資源綜合利用企業(yè)2008年年檢資料的明細取數(shù)工作,順利通過資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。16.17.18. 配合行管部順利完成ERPHR模塊的正確運行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商,在可行的情況下,盡量維持并擴大對各類供應商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例,加快公司的資金周轉(zhuǎn)。19. 與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風險。20.21.二、財務工作不足 主動配合銷售部,提醒公司領(lǐng)導,落實上線前款收未提方案。收回上因國稅系統(tǒng)原因預收的企業(yè)所得稅28萬元。1.部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進帳會計處理記錯銀行科目等。2.成本核算人員對成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。3.部分員工技能及功底有限,提高能力滿足要求將有較長過程。4.承兌加價政策未完全執(zhí)行,當然這與南通公司特定的市場困境與領(lǐng)導決策有關(guān)。5.部門內(nèi)部分員工工作還不夠細致。6.基于節(jié)約費用的原則,對稅務交往采取保守的原則。7.部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。8.部門員工的團結(jié)性有所加強,但仍有個別個人主義思想。9.收款室被其他部門調(diào)出人員后,人員安排一直沒到位,嚴重影響工作安排。10.部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。
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