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酒店財務(wù)工作報告-資料下載頁

2025-10-04 18:14本頁面
  

【正文】 政府采購工作xx年,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門,依法參與招投標(biāo)活動。七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇近年來,為加快發(fā)展,學(xué)?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學(xué)??偸侨ΡU稀x年,學(xué)校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標(biāo)準(zhǔn)3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學(xué)正常運轉(zhuǎn),解決職工子弟學(xué)前教育和小學(xué)教育。八、認真開展資產(chǎn)清查和核實工作,加強往來款項的管理為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學(xué)校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學(xué)校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個清查工作組,具體負責(zé)組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結(jié)合學(xué)校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導(dǎo)組和3個工作組,負責(zé)報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。第三部分財務(wù)工作面臨的問題、對策和建議“十一五”期間,隨著辦學(xué)規(guī)模的進一步擴大,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進學(xué)校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆晃濉蹦繕?biāo)和任務(wù)的實現(xiàn),結(jié)合xxxx財務(wù)工作的實際情況,我們對學(xué)校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學(xué)校財務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注。一、進一步貫徹落實《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作若干意見》精神,高度重視和加強學(xué)校財務(wù)管理工作教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學(xué)校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預(yù)算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學(xué)校發(fā)展、加強高等學(xué)校財務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校要進一步貫徹落實文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在學(xué)校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務(wù)管理工作,為學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益根據(jù)學(xué)校收入的主要來源渠道,為增加學(xué)校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學(xué)院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預(yù)算管理,強化預(yù)算約束,維護預(yù)算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務(wù)風(fēng)險到xx年底,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學(xué)規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負債水平,給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學(xué)效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負擔(dān),使得學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險在逐步積聚。根據(jù)我?,F(xiàn)有的財務(wù)收支狀況,當(dāng)前的貸款規(guī)模已處于較高風(fēng)險水平,需要引起高度重視。學(xué)校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準(zhǔn)備,防范風(fēng)險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風(fēng)險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學(xué)校財力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務(wù)風(fēng)險。第四部分xx年財務(wù)工作要點一、完善財務(wù)制度,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展xx年,根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學(xué)經(jīng)濟責(zé)任制》,將分別建立校領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各單位行政負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任制,以及各級財務(wù)主管、財務(wù)人員的經(jīng)濟責(zé)任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責(zé)任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學(xué)校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學(xué)?!秶匈Y產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。二、多渠道籌集辦學(xué)資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學(xué)?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學(xué)生收費管理工作、加大學(xué)生欠交學(xué)費的催交力度、推進國家助學(xué)貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學(xué)校及時足額地收取學(xué)費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預(yù)算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展。三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務(wù)風(fēng)險xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風(fēng)險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風(fēng)險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風(fēng)險意識,有效防范財務(wù)風(fēng)險。四、加強會計基礎(chǔ)工作,推進財會信息化建設(shè)繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學(xué)校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務(wù)軟件,實行財務(wù)計劃的IC卡管理,提高預(yù)算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算(計劃)、職工工資和學(xué)生交費等信息的網(wǎng)上查詢。五、加強二級財務(wù)管理,切實發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),強化財務(wù)監(jiān)督。同時,對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。各位代表、同志們,xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學(xué)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!謝謝大家!第五篇:財務(wù)工作報告財務(wù)工作總結(jié)一、財務(wù)工作亮點1.在公司效益、業(yè)績不佳的前提下,仍然相對較好地控制了經(jīng)營凈現(xiàn)流,保證了公司正常的營運周轉(zhuǎn);雖離下達計劃有較大差距,但遠超效益的落后比例。2.加大了對關(guān)聯(lián)方的資金支付力度,另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金,支持了集團的工作。3.適應(yīng)新稅制,完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。4.通過與銀行多次協(xié)調(diào),將貸款利率降下來,有效地降低了財務(wù)費用。5.克服困難,在2009年稅務(wù)局改變原有審批流程而必須每月均需對資源綜合利用應(yīng)退稅進行納稅評估的背景下,加強公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核、評估等部門的溝通,將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過審核并資金到帳。6.配合公司行管部,完成三項管理體系本部門資料整理、補齊、編制并組織部門員工學(xué)習(xí),并通過評審。7.根據(jù)工廠管理需要,逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營分析報告,加強對基地人員成本費用、經(jīng)濟效益理解的支撐。8.通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點風(fēng)險企業(yè)檢查。9.通過與本地銀行及財務(wù)中心的有效勾通,順利按財務(wù)中心要求完成0910年信貸工作。10. 通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項評估檢查第一層次的檢查。11.12.13. 協(xié)調(diào)并落實大宗材料質(zhì)量驗收單的到位,及水分扣款的落實。加強了資金計劃編制的細化及執(zhí)行。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。14.15. 三季度ERP競賽第一。通過內(nèi)外部的努力,在今年時間很緊及ERP上線后三廢物資取數(shù)量大的條件下完成對資源綜合利用企業(yè)2008年年檢資料的明細取數(shù)工作,順利通過資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。16.17.18. 配合行管部順利完成ERPHR模塊的正確運行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商,在可行的情況下,盡量維持并擴大對各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例,加快公司的資金周轉(zhuǎn)。19. 與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險。20.21.二、財務(wù)工作不足 主動配合銷售部,提醒公司領(lǐng)導(dǎo),落實上線前款收未提方案。收回上因國稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬元。1.部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進帳會計處理記錯銀行科目等。2.成本核算人員對成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。3.部分員工技能及功底有限,提高能力滿足要求將有較長過程。4.承兌加價政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)。5.部門內(nèi)部分員工工作還不夠細致。6.基于節(jié)約費用的原則,對稅務(wù)交往采取保守的原則。7.部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。8.部門員工的團結(jié)性有所加強,但仍有個別個人主義思想。9.收款室被其他部門調(diào)出人員后,人員安排一直沒到位,嚴重影響工作安排。10.部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。
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