藝術(shù)餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-04-05 21:34本頁面
【正文】 門出具的檢查驗收報告，檢查記錄等相關(guān)材料?！ ⌒姓S可、驗收、資質(zhì)等文書，可以權(quán)作合法性或?qū)I(yè)性參考的重要依據(jù)(利用)?！ ≈贫冉∪c落實情況、組織是否建立、專職人員資質(zhì)、員工培訓(xùn)教育情況。 在查閱文獻的基礎(chǔ)上，組織企業(yè)中層干部和職工代表，對企業(yè)高級管理人員的能力素質(zhì)進行測評并進行信任投票，掌握高級管理人員在群眾中的信任度?！ ×?、我的資金規(guī)劃 店鋪每月盈虧平衡點： 每月總支出為50000元50%(毛利率)=25000元(每月只銷25000元即達盈虧平衡) 每天的盈虧平衡點：25000元30天=8333元 六、投資風(fēng)險分析 首期投入45萬元(包括以下)： 裝修費用15萬元 首期進貨費用20萬元 房租水電費用60000元 宣傳費用為4 000元 投資回收 每月銷售額達到50000元3年時間即可回收所有全部成本?！ ∮嬎銟藴剩篬15000(裝潢費用)+6000(網(wǎng)站制作及宣傳費)+78000(一年房租)+62000(一年稅收及水電費)+6000(一年員工工資)+3000(雜費用)] 50%(毛利率)12個月=10000元/月30天=333元/天 七、我的財務(wù)規(guī)劃 每月費用支出表 支出項目支出金額 備注 網(wǎng)站制作及宣傳費￥600012個月=500元按月平攤 店面租金￥1500、00 店面為30平方米左右 員工工資￥800、00 店員20名 稅收及水電費￥1000、00 稅收采用定額稅 裝潢費用￥15000元12個月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分攤 合計總支出為 ￥20250、00元 八、我的理想目標 四年后開十家連鎖店、 最好是全國都有我的連鎖店、甚至更多、 七、我的行銷計劃 秀吃唯一，自我表現(xiàn)，創(chuàng)藝主張第 7 頁 共 7 頁
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