scm-在scm系統(tǒng)中有關供貨商管理系統(tǒng)之探討(ppt44)-經營管理-資料下載頁

【總結】筆記型電腦供應鏈管理研究小組1供應商管理筆記型電腦供應鏈管理研究小組2目錄?研究背景?研究目的?供應商管理之內涵?發(fā)展TQM為基礎之供應商管理系統(tǒng)?建立供應商管理績效之評估指標?供應商管理流程再造方法?結論?未來研究方向筆記型電腦供應鏈管理研究小組3研究背景

2025-08-07 14:42

汽車4s店經營與管理(ppt44頁)-資料下載頁

【總結】?4S店的優(yōu)勢?4S店存在的問題1概述?4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由于它與生產廠家之間建立了緊密的產銷關系，具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強等優(yōu)勢，一度被國內諸多廠家效仿。24S店的4S是指將新車整車銷售(sale)、零配件供應(s

2025-02-28 16:54

jit采購管理(ppt44頁)-資料下載頁

【總結】即時制采購一、JIT采購概述JIT采購的含義采購部門的職責5中國第一汽車制造廠利用看板對其生產作業(yè)進行調整，實現(xiàn)了在制品零庫存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達到總數(shù)的43%，并在此基礎上，又實行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個協(xié)作廠，就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議，改變了廠

2025-03-12 23:54

會議管理藝術ppt44-會議管理-資料下載頁

【總結】會議管理藝術寧波人事局商務部研究院中國會展經濟研究中心副主任中德合作重慶海鈉會展研所所長

2025-08-08 08:08

企業(yè)經營計劃與預算管理(ppt44)-資料下載頁

【總結】深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內容提要1、經營計劃及預算管理的原則2、經營計劃及預算的制定3、經營計劃及預算的執(zhí)行深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司一、經營計劃及預算管理的原則深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導向?以產品為主線?綜合平衡?以銷定產、以產促銷?

2025-02-18 07:06

如何把早會經營好(ppt44頁)-資料下載頁

【總結】目的：掌握早會經營的流程與技巧，提高早會經營效果。目標：專業(yè)的壽險事業(yè)經營。過程：70分鐘。要領：積極參與，全情投入。收獲：提升專業(yè)化經營理念，增強對營業(yè)單位的掌控能力

2025-02-19 11:15

培訓課程設置ppt44-管理培訓-資料下載頁

【總結】培訓課程設置最大的資料庫下載一、前言1、培訓課程設置的目的最大的資料庫下載1、培訓課程設置的目的一、前言系統(tǒng)培訓模式模型圖培訓需求分析培訓課程設計培訓計劃制定培訓實施培訓效果評估最大的資料庫下載?培訓科目、2、培訓課程設置包括

2025-08-09 18:20

超級銷售課程(ppt44)-銷售管理-資料下載頁

【總結】超級銷售課程?第一單元銷售新模式——拜訪客戶的步驟?第二單元如何建立客戶對你的信任?第三單元顧客的購買動機及需求?第四單元創(chuàng)造力的銷售?第五單元顧客性格分析?第六單元異議的處理技巧?第七單元結束銷售六大原則第一單元銷售新模式—拜訪客戶的步驟?銷售新模

2025-08-03 13:27

時間管理培訓ppt(ppt44頁)-資料下載頁

【總結】時間管理在開始之前……如果您的余生只剩下三天,您會做哪三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管理是什么??時間本身不是問題.因為每個人每天所擁有的時間都是一樣的多?所以時間管理的問題本身不在于時間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時間時間管理

2025-01-04 00:50

全面品質管理概論(ppt44)-資料下載頁

【總結】來自中國最大的資料庫下載全面品質管理概論1全面品質管理概論第一章全面品質管理概論緒言美國經濟的興衰美國的覺醒TQM的定義TQM的架構TQM的指導原則TQM三要素TQM的三種聲音2全面品質管理概論1.經營者的思考盲點?今日的企業(yè)領導人及管理者在

2025-03-08 02:09

供應商管理培訓ppt44-采購管理-資料下載頁

【總結】供應商管理培訓管理/監(jiān)控√?供應商品質狀況?品質術語?IFIR:初期（30天內）的市場不良率?VRR：確認的批退率(主要指進料的批退率）?LRR：生產線不良率?VLRR：確認的生產線不良率?DPPM：每百萬的不良數(shù)量?LotRejectRate：批退率?OnTimeDel

2025-08-08 17:31

工程制圖(ppt44頁)-資料下載頁

【總結】§1-1國家標準中對工程制圖的一些基本規(guī)定圖紙幅面和格式圖線字體尺寸標注§1-2幾何作圖§1-3平面圖形的分析與畫法§1-4草圖的繪制第一章制圖的基本知識與技能圖樣格式及邊框畫法（GB/T174501998

2024-12-26 17:04

管理咨詢顧問課程(ppt44)-咨詢報告-資料下載頁

【總結】管理咨詢的地位?當有人向德魯克發(fā)問：“你是否認為信息科技已成為我們經濟的增長動力了呢？”。?德魯克答道：“我想請您原諒。事實上我認為我們經濟中增產最迅速的產業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢人員”。管理咨詢定義咨詢人員或組織受用戶委托，通過調查研究，運用專門的知識、技能和經驗，依靠科學方法和手段，

2025-08-08 14:00

pkm-個人知識管理(ppt44頁)-資料下載頁

【總結】PKM提升你的價值引子?你是不是很久沒有看過書了？偶爾去書店的時候卻不知道該買什么書？一時興起買了一大堆書有很多到丟掉的那天都沒有看過。?你是不是很想學習一個新的領域知識卻無從著手？或費了很大勁發(fā)現(xiàn)自己還是個門外漢？?居然有老同事都知道你是干什么的？有什么特長？?你的電腦桌面是不是擺滿了圖標？電腦里裝滿了資料，

2025-02-19 09:59

儲備干部的管理認知(ppt44頁)-資料下載頁

【總結】管理認知儲干系列課程管理水平測試題:?。有一天，另外一個部門的一位員工找到你，向你訴說他們部門的種種問題。他說，他多次向他們部門經理提出建議，但他們部門經理不接受，而他又接觸不到更高一層的領導。他希望你幫幫他。這時，你會怎么做？（）?，向上司反映那個部門的問題?，把那位員工的建議告訴他?，這不是你

2025-01-19 04:17

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