技術部經(jīng)理述職報告3篇-資料下載頁
2025-04-05 21:32本頁面
【正文】 技術部在工作方面：加強對TS16949質(zhì)量體系建設，完善技術部的組織結構，對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業(yè)指導書、焊接作業(yè)指導書指導生產(chǎn)。切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案，積極主動做好客戶服務。，加強公司的各種技術培訓，主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓?！ ≡O計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設計水平，爭做先進優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應商中，開發(fā)能力最強、水平最好的—————優(yōu)秀技術開發(fā)團隊?！ ∪?、技術部完成的主要工作： 1．技術部規(guī)章制度的修訂：《技術部工作管理制度》；《技術部崗位標準》；《技術部崗位職責》等?！ ?．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復制工作；協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗，并提交各階段的工藝文件；配合銷售完成報價數(shù)據(jù)?！ ?．對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制，按最新模板進行編制的文件總計完成 4．全年完成銷售報價300項。 5．模具設計上，全年共完成奇瑞A19項目個件，M16項目9個件，T11項目15個件，共計圖紙87份；完成杰峰9項目64個件； 6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件，滿足客戶試裝計劃，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改?！ ?．解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題，包括對普威的S18項目的現(xiàn)場，奇瑞M1A19項目的現(xiàn)場問題?！ ?．嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案，圖紙設計工作?！ ?．完成公司制定的創(chuàng)新目標，全年完成專利30項的申報。 10．做好各項目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作?！ ?1．公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護?！ ?2．完成領導交代的臨時任務?！ ∷?、堅持不斷學習，提高綜合素質(zhì) 新產(chǎn)品開發(fā)上，技術部人員通過不斷學習、提升，開發(fā)前期運用CAE對零件進行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快、更準。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領導下，技術部對3D沖模軟件的運用，可以通過此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強模具開發(fā)的可控性。 五、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處 通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，本年度技術部工作中，所取得成績，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績?！ ∥覀儓孕?，在大家的團結努力下，開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌！ 述職完畢 謝謝！第 10 頁 共 10 頁
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