縣級供電企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)管理措施-資料下載頁
2025-04-05 21:24本頁面
【正文】 簽訂相應(yīng)的責(zé)任合同，盡可能減少維修費(fèi)用，將損失降到最小。在日常工作中，需強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的管理工作，保證輸配電設(shè)備定期維護(hù)。完善線路檢修及其有關(guān)責(zé)任的內(nèi)部規(guī)章制度，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的管理工作，建立健全登記制度，明確各方責(zé)任。對于廢舊物資也應(yīng)加強(qiáng)管理，對其按利用價值分類，有價值的統(tǒng)一管理使用，無價值的盡快進(jìn)行處理，在設(shè)備利用和管理上減少成本的發(fā)生。加強(qiáng)成本預(yù)算管理。全面預(yù)算是成本管控的基礎(chǔ)，通過全面預(yù)算將戰(zhàn)略計劃具體化、量化，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)可控、在控?？h級供電企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的全面預(yù)算管理制度，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建成本費(fèi)用規(guī)則管理體系。通過實(shí)施全面預(yù)算管理，將成本指標(biāo)從上到下層層分解和落實(shí)，按職責(zé)分工實(shí)行分級管理和控制。在上級單位下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后，由縣級供電企業(yè)財務(wù)部結(jié)合各部門實(shí)際，深入研究分析，分解預(yù)算指標(biāo)，做到科學(xué)合理，并形成正式文件，作為各部門執(zhí)行預(yù)算工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開展考核，將責(zé)任落到實(shí)處。加強(qiáng)預(yù)算全過程管控，實(shí)現(xiàn)預(yù)算各環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，按月開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支，及時糾正預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性和精益管控。加強(qiáng)全員參與，明確職責(zé)分工，落實(shí)人員責(zé)任，更好地發(fā)揮預(yù)算的成本管控作用。建立與成本管控相關(guān)的績效考核制度。一項好的制度的執(zhí)行必須實(shí)現(xiàn)全員參與，并明確個人責(zé)任。只有建立一定的考核和約束機(jī)制，才能規(guī)范員工行為，達(dá)到企業(yè)成本控制的目的。企業(yè)應(yīng)從每個員工出發(fā)，培養(yǎng)成本控制意識，樹立全面預(yù)算思想，提高員工的參與度和積極性，切實(shí)讓每一位員工控制成本，規(guī)范費(fèi)用支出。與此同時，明確會計人員的職責(zé)，通過采取培訓(xùn)等形式提高會計人員素質(zhì)，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育，建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化的會計人員隊伍，從成本控制源頭做好管理工作。 4結(jié)語 電力產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，應(yīng)具備基本的社會經(jīng)濟(jì)保障功能。尤其在這次疫情中，電網(wǎng)企業(yè)在維系民生、防疫抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面均體現(xiàn)出至關(guān)重要的基礎(chǔ)保障作用。電網(wǎng)企業(yè)是服務(wù)民生的排頭兵，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，具有重要的民生保障功能。這不僅體現(xiàn)在對人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活用電的安全、穩(wěn)定和充分供應(yīng)中，更體現(xiàn)在特殊時期解決民生困難和問題的及時決策與果敢行動中。具體到財務(wù)層面，電網(wǎng)企業(yè)是典型的公共服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)屬性遠(yuǎn)超市場屬性，盈利的空間范圍很小，在獲得售電收入與購電成本價差之后，需要彌補(bǔ)大量的設(shè)備投資、輸配電成本，凈利潤有限。因此，縣級供電企業(yè)必須直面問題，在財務(wù)資產(chǎn)管理工作中進(jìn)行多方位提升，在新一輪電力體制改革中確立自身地位。 ：黃渲婷 單位：國網(wǎng)吉林省電力有限公司吉林供電公司 第 8 頁 共 8 頁
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