中小學教育教學工作綜合考核實施方案模板--資料下載頁
2025-04-05 13:10本頁面
【正文】 沒有評議小組扣1分。沒公示的每次扣1分。以資金到賬時間為準，超過5日不發(fā)放的每次扣1分，超過10日不發(fā)放的每次扣3分。沒按期歸檔的每次扣1分，沒有檔案柜的扣1分，按照存檔年限要求，每缺少一個學期的存檔材料扣2分。以上各項扣完5分為止。存在資助對象認定不準確、擅自調(diào)整資助資金用途和標準、挪用或滯留資助資金等問題的，資助管理考核不得分。
(3)學校自主救助(3分)。學校給予貧困學生校內(nèi)費用適當減免，積極爭取社會力量救助本校貧困學生，組織開展其他校內(nèi)救助活動。學校減免校內(nèi)費用的，要有學生、家長、班主任及校長本人簽字的證明材料，學校自主組織的社會救助，要有影像及相關(guān)材料，要及時向資助管理中心報備。學校自主開展的救助活動累計救助人次要達本校貧困學生總數(shù)的20%，扣完3分為止。
(五)教師管理(8分)
教師考勤管理(3分)。制定切實可行的考勤制度，按規(guī)定及時報備教師病、產(chǎn)、事假相關(guān)手續(xù)，每月5日前要上報上月簽到簿及考勤匯總表。做好預防和治理吃空餉工作。沒有考勤制度扣1分。未及時報備教師病、產(chǎn)、。以上扣完3分為止。有舉報學校存在吃空餉人員，經(jīng)調(diào)查屬實，學校教師管理考核不得分。
教師專業(yè)技術(shù)職務推薦(5分)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，制定教師專業(yè)技術(shù)職務推薦方案和推薦考核辦法，并按時報備審批。嚴格按照教師職務推薦方案和辦法進行推薦，規(guī)定公示的環(huán)節(jié)要留存影像或相關(guān)材料。沒有推薦方案或推薦考核辦法的扣2分，需公示的環(huán)節(jié)未公示每一次扣1分，扣完5分為止。有上訪舉報學校未按照教師職務推薦方案和辦法推薦，經(jīng)調(diào)查屬實，學校教師管理考核不得分。
(六)安全管理(20分)
具體細則附后。
(七)綜合工作(2分)
校長外出履行請假報備手續(xù)(1分)。，扣完為止。
重大事項報告情況(1分)。對于重大事項瞞報、漏報、誤報、遲報一次扣1分，扣完為止。
(八)加分項目(10分)
本學年度聘請縣外專家到校進行培訓或到名校進行教師業(yè)務交流。
本學年度教科研成果或教育教學展示活動榮獲市級以上教育部門通報表彰每次得2分。
本學年度學校被縣級以上教育部門認可指定召開現(xiàn)場會、參觀、專項檢查，或在有關(guān)會議上做經(jīng)驗介紹每次得2分。
本學年度學?；騻€人獲得市級、省級、國家級表彰的，、5分，省級以上(含省級)部門表彰的，按降一個等次得分。
本學年度創(chuàng)辦校刊(非校本教材)的學校加2分。
加分項目得滿10分為止。
(九)一票否決項目
在本年度內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，考核降為最低檔：
學校出現(xiàn)重大安全事故的。
教職工組織或參與群眾集體、越級上訪事件的。
存在三亂問題并被查實兩次以上的。
學校財務管理出現(xiàn)重大違紀違法行為的。
教職工被行政處罰3人次以上(含3人次)或受到刑事處罰2人次以上(含2人次)的。
五、考核方法和程序
考核分為中學(含九年一貫制)和小學(農(nóng)村以中心校為單位)兩個系列?？己藶閷W年度考核，考核采取記實考核的方式，分為定期考核和隨機考核。對于按學期制定考核指標的項目，兩個學期分別得分的平均分為該項目的最后得分?？己藘?nèi)容第二項教育教學工作中第111118條和第三項均衡發(fā)展工作中第3條，檢查中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要涵蓋所有學校，各校得分平均分為中心校得分。
(一)定期考核。每學期末教育局組織考核組集中進行考核，按照考核項目逐項逐條現(xiàn)場記實，被考核學校校長現(xiàn)場簽字，考核組按照評分細則進行打分。
(二)隨機考核。教育局各股室按照考核方案，對一些時限性工作項目以及一些日常工作項目，隨機進行考核?？己瞬扇‖F(xiàn)場記實的方式，考核組按照評分細則進行打分。每次考核要做好相應記錄，年度末進行匯總計入總分。
在部分考核項目實施中，九年一貫制學校分別以中學部和小學部為考核單位，以二者平均分為該項目最后得分。中心校以小學義務教育學校為考核單位，以各義務教育學校得分平均分為該項目最后得分。
每學年末教育局將各學校按照分數(shù)高低進行排名，排名結(jié)果和各項分數(shù)均向全縣所有學校公開。
六、結(jié)果運用
考核結(jié)果做為各學校先優(yōu)評選和獎懲的依據(jù)。
七、組織領(lǐng)導
縣教育局成立工作領(lǐng)導小組：
組 長：**
副組長：***
成 員：*****
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，主任：***。辦公室設(shè)在教育局中教股，負責教育教學工作綜合考核方案制定、信息溝通、情況綜合以及考核事務安排。
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