為基層“減負(fù)”-須理順三個(gè)關(guān)系-資料下載頁
2025-04-05 13:02本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)在有工作需要安排的時(shí)候就越容易想到這個(gè)人，于是，不管是不是其份內(nèi)的工作，全部一股腦安排給這個(gè)人。這樣就導(dǎo)致應(yīng)當(dāng)承擔(dān)這項(xiàng)工作的人因感覺得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視而自暴自棄，沒有義務(wù)承擔(dān)卻干了這些事的人因?yàn)殡s務(wù)纏身，要么忽視了本職工作，要么影響了工作效率。再加上不完善的考核晉升機(jī)制，“干得越多、錯(cuò)的越多”、“干與不干一個(gè)樣”的輿論有所抬頭，長此以往，只能是疲了干事者的身，寒了干事者的心。只有建立科學(xué)合理的工作分配機(jī)制，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)安排任務(wù)，確保人盡其才、人盡其責(zé)，才能形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，更好地維持鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。h2S我 h2S我 第 2 頁 共 2 頁
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