“酷訊系”的新產(chǎn)品(全文)-資料下載頁
2025-04-05 12:25本頁面
【正文】 內(nèi)容很多來自微博，一切涉及到境外媒體的報道和一些關(guān)鍵字，都會經(jīng)過一道人工審查程序。另外，他覺得飯否的另一個教訓(xùn)是融資偏慢，錯過了擴(kuò)張時機(jī)。飯否被關(guān)時期，酷訊投資方曾經(jīng)希望張一鳴回去，被他拒絕了。不久投資方再次找到他，與他達(dá)成了投資意向。2022年10月，張一鳴開始了第一次獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”，最初以網(wǎng)站切入，2022年底開始專注于手機(jī)端，其中一款產(chǎn)品叫做“房產(chǎn)資訊”，這款產(chǎn)品給張一鳴帶來了靈感。早在飯否的時候，他就感覺社交和閱讀是兩碼事，社交網(wǎng)站雖然可以看信息，但是內(nèi)容太雜亂，缺少整合，閱讀體驗(yàn)太差。2022年，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓張一鳴感覺時機(jī)到了。“手機(jī)屏幕小，閱讀時間短，碎片化明顯，因此對排除信噪要求很高。”張一鳴說。于是他果斷跟投資方商量，挖來了安居客的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，接替了他九九房CEO的位置。九九房的經(jīng)歷讓張一鳴具備了組建團(tuán)隊(duì)、把握公司發(fā)展節(jié)奏等CEO應(yīng)該具備的能力。2022年初，他創(chuàng)辦了字節(jié)跳動。張一鳴說，他并不擅長涉及太多線下業(yè)務(wù)的項(xiàng)目，比如房產(chǎn)、電商、婚戀，曾經(jīng)有一家房產(chǎn)中介公司來了10多個人堵在公司，讓他現(xiàn)在還記憶猶新。第 4 頁 共 4 頁
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