【總結(jié)】,滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、進(jìn)度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項目管理人員的配備,并責(zé)任落實到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項指令及計劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的
2025-05-13 22:44
【總結(jié)】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期収展戓略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量、迚度,分包單位必須服從。特制定本辦法:一、分包單位必須具備該項目施工的相關(guān)資質(zhì),滿足所分包項目管理人員的配備,幵責(zé)仸落實到人頭,分工明確,做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,對所分包的項目管理有序,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的
2024-12-18 03:53
【總結(jié)】附件1重慶市建筑能效測評與標(biāo)識申請表項目名稱:申請單位:(蓋章)申報時間:重慶市建設(shè)委員會制
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】—章總則第—條為加強(qiáng)中鐵大橋局集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)節(jié)能減排管理,提高能源利用效率,實現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),建立節(jié)約型企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。第二條本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、
2024-11-07 17:22
【總結(jié)】公司節(jié)能減排管理辦法 第—章總則 第—條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理,提高能源利用效率,實現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),建立節(jié)約型企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。 第二條本辦法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡稱各單位)。
2025-04-12 01:31
【總結(jié)】《重點用能單位能源利用狀況年度報告》填報說明2011年北京培訓(xùn)會培訓(xùn)材料講解人:徐家棟18801276665表1重點用能單位基本情況表所屬地區(qū):填入企業(yè)所屬的行政區(qū)域的名稱,范圍包括4個直轄市(北京、天津、上海、重慶);2個特別行政區(qū)(香港、澳門);22個省(黑龍江、吉林、遼寧、河北、河南、
2025-07-20 07:09
【總結(jié)】竹葉山坑井巷重點工程管理考核辦法第一章 總則第一條.為加強(qiáng)井巷重點工程的管理及考核驗收工作,推進(jìn)重點工程施工技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,工作規(guī)范化,管理科學(xué)化,強(qiáng)化重點工程目標(biāo)管理,提高工程掘進(jìn)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本、確保工程質(zhì)量,制定本管理考核辦法。第二條.重點工程管理組成員及相關(guān)工程技術(shù)人員,管理人員應(yīng)加強(qiáng)日常的質(zhì)量管理和指導(dǎo)服務(wù)工作,及時協(xié)調(diào)施工過程中遇到的問題提高掘進(jìn)點量實現(xiàn)率和工程
2025-04-08 05:36
【總結(jié)】重點課程建設(shè)管理辦法(試行)一.重點課程建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)課程是培養(yǎng)計劃的核心,是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的主要環(huán)節(jié),課程質(zhì)量是衡量學(xué)院教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平和管理能力的重要尺度。課程建設(shè)直接關(guān)系到人培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)院的信譽(yù);是提高學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的根本性措施,也是學(xué)院工作中一項長期的基本建設(shè)。二.重點課程建設(shè)的原則和重點1、重點課程建設(shè)原則1)以點帶面、點面結(jié)合。院級重點課程建設(shè)以各
2025-04-08 05:29
【總結(jié)】第一篇:節(jié)能減排管理辦法 節(jié)能減排管理辦法 批準(zhǔn): 審核: 編制: 中電建路橋集團(tuán)有限公司蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目第一項目部 二〇一六年五月 節(jié)能減排管理辦法 第一章總則 第一條...
2024-10-21 03:30
【總結(jié)】節(jié)能減排管理辦法批?準(zhǔn):審?核:編?制:中電建路橋集團(tuán)有限公司蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目第一項目部二〇一六年五月節(jié)能減排管理辦法第一章?
2025-04-09 06:37
【總結(jié)】“******”項目設(shè)計單位考核管理辦法(試行稿)為調(diào)動“*****”項目各相關(guān)設(shè)計單位的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升設(shè)計和管理水平,特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計部和設(shè)計總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其構(gòu)成如下:組長:委托方規(guī)劃設(shè)計部部長成員:委托方業(yè)主主管、設(shè)計總體2.考核時機(jī)考核時機(jī)根據(jù)項目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定,原則上為重要節(jié)點或階段性工作完成后
2025-08-23 15:41
【總結(jié)】單位衛(wèi)生保潔管理辦法 為明確保潔員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,特制定本制度。 一、工作職責(zé):主要負(fù)責(zé)保健中心大廳(門廳)、各樓層衛(wèi)生間、公共走道(包括樓梯)、會議室、三樓屋面露臺等公共區(qū)域以及局領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔工作。 二、各場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求 ?。ㄒ唬┍=≈行拇髲d: ,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1
2025-04-07 20:44
【總結(jié)】施工現(xiàn)場管理辦法山東xx建設(shè)有限公司xx二期工程部xx建設(shè)項目管理有限公司xx項目部2020
2024-10-06 04:20
【總結(jié)】分包單位材料管理辦法一、人員為規(guī)范項目分包單位材料管理,各分包單位必須書面指定一名專職材料員與項目材料部材料員進(jìn)行對口工作。二、分包單位材料進(jìn)場管理分包單位所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、機(jī)具,必須在材料、機(jī)具進(jìn)場時將其明細(xì)報交項目材料部門核實并存檔,以做為退場時的核查依據(jù)。三、材料堆放管理總包單位對
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】★機(jī)密中國市政工程西南設(shè)計研究院員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年八月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計方案................................................................1第一章總則...................................................
2025-04-17 08:32