副總經(jīng)理助理崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-05 07:58本頁面
【正文】 組領(lǐng)取情況，并根據(jù)核實(shí)結(jié)果合理調(diào)整生產(chǎn)安排；每個(gè)工作日下午4:00之前完成； 負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部上報(bào)的工程進(jìn)展表合理擬定調(diào)整重大項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表；甲方現(xiàn)場考察前完成； 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購部班組長以上人員生產(chǎn)調(diào)度會，并形成會議紀(jì)要；每周一中午12:2010:00進(jìn)行； 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，由產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主設(shè)計(jì)師做項(xiàng)目竣工總結(jié)，對存在的質(zhì)量問題和預(yù)防措施形成會議紀(jì)要；每項(xiàng)工程竣工后第二天完成； 負(fù)責(zé)搜集班組長周工作計(jì)劃及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作計(jì)劃表及工作總結(jié)表；每周一下午送達(dá)給副總辦公室； 1負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、售后部進(jìn)行技術(shù)交流會；每月進(jìn)行一次； 1負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時(shí)性工作。
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