副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-10-31 01:36本頁(yè)面
【正文】 工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門(mén)、合作單位及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；對(duì)各校辦廠工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門(mén)的內(nèi)部業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作；在總經(jīng)理缺席時(shí)，完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作；完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。第五篇：副總經(jīng)理崗位職責(zé)上海黔香閣餐飲管理公司門(mén)店副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在門(mén)店公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，參與制定門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃和門(mén)店?duì)I運(yùn)財(cái)務(wù)預(yù)算。二、根據(jù)公司管理模式，結(jié)合門(mén)店實(shí)際情況，協(xié)助擬定門(mén)店崗位定編和員工配置；并督導(dǎo)門(mén)店管理部門(mén)實(shí)施行政人事各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，擬訂績(jī)效考評(píng)原則和確定績(jī)效考評(píng)方法，嚴(yán)格對(duì)管理干部的考核，重視人力資源開(kāi)發(fā)和提升，提高企業(yè)整體素質(zhì)。三、協(xié)助門(mén)店財(cái)務(wù)管理，參與每月審定門(mén)店物料供配、營(yíng)運(yùn)開(kāi)支等報(bào)表和工資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營(yíng)管理成本費(fèi)用，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。四、協(xié)助門(mén)店的資產(chǎn)管理，檢查監(jiān)督門(mén)店固定資產(chǎn)的管理使用和維護(hù)配置。參與擬訂各類餐飲設(shè)備和房屋設(shè)置的更新維修計(jì)劃，確保門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)。五、協(xié)助組織和召開(kāi)門(mén)店部門(mén)經(jīng)理例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。按照公司制定的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查門(mén)店服務(wù)、菜肴、管理等方面的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。組織員工教育培訓(xùn)，以全員管質(zhì)量講效益的整體意識(shí)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)效應(yīng)，提升黔香閣餐飲的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。六、協(xié)助門(mén)店的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)法令，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，食品衛(wèi)生和消防保安工作，保持與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的良好協(xié)作關(guān)系，保障消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)企業(yè)良好形象。
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