【導讀】須明確各個生産階段的質(zhì)量。我們必須開發(fā)滿足消費者需要的産品。和牢固而又易於控制的生産工藝。如果我們由一開始就設計好的産。造，我們得到高質(zhì)量的産品並符合所有標準。確定，如設定某種原料熔化溫度。地區(qū)分出某一參數(shù)變化的影響是困難的。這時，就要借助一些統(tǒng)計。分析工具，如實驗設計。值，這些設定是滿足生産出符合標準的産品的期望。而開發(fā)的“質(zhì)量窗口”軟件做爲SPC的工具。切，不要認爲做完以下的就是足夠的。意圖的産品的技術。標簽位置行或不行。衡量數(shù)據(jù)對比平均值的擴散情況。正數(shù)並把這平方數(shù)相加)，再開方得到標準偏差。的範圍內(nèi)，即6*SD範圍內(nèi)，這個事實有助於我們計算置信度。上限與合格下限之差，P&G的目標是Cr?。心線用于包裝線，而設定點用於制造操作，尤其是自動控制系統(tǒng)。藝控制在目標值及中心線範圍內(nèi)。控制戰(zhàn)略的方法。R&D和生産部共同負責確定工藝控制條件和控制策略以確保我。關鍵點、成功標準和記錄文件。工藝條件及其允許的波動範圍。

　　

【正文】 檔 案。 批 樣 控 制 和 連 續(xù) 生 産 提 供 目 標 參 數(shù) 的 生 産 指 南 爲 減 少 每 批 産 品 之 間 或 生 産 過 程 中 的 波 動， 每 批 的 生 産 操 作 指 南 或 連 續(xù) 工 藝 的 指 導 要 規(guī) 定 出 對 産 品 質(zhì) 量 至 關 重 要 的 所 有 工 藝 參 數(shù) 的 目 標 值。 當 設 定 工 藝 參 數(shù) 時 應 盡 可 能 避 免 是 設 定 範 圍。 R amp。 D 主 要 負 責 和 生 産 部 合 作 訂 立 工 藝 參 數(shù)。 Quality Assurance Training 1311 Procter amp。 Gamble 每 批 之 間 和 連 生 産 的 控 制 應 制 定 明 確 而 不 模 棱 兩 可 的 生 産 指 導， 以 消 除 不 確 定 性， 並 減 少 操 作 者 的 自 主 的 需 要。 這 樣 可 以 減 少 由 於 人 員、 班 次 不 同 而 引 起 的 變 化。 還 要 建 立 一 個 系 統(tǒng) 來 驗 證 生 産 指 南 的 日 常 執(zhí) 行 情 況。 在 規(guī) 範 化 企 業(yè) 中， 這 是 一 個 附 加 的 記 錄 和 重 要 的 工 藝 參 數(shù)。 檢 查 這 些 記 錄 是 爲 了 查 看 産 品 的 制 造 是 否 正 確， 它 是 確 定 産 品 發(fā) 放 過 程 的 一 部 分。 當 工 藝 發(fā) 生 波 動 時， 應 鼓 勵 操 作 人 員 識 別 異 常 現(xiàn) 象。另 外， 讓 操 作 人 員 參 與 制 定 提 高 工 藝 能 力 的 方 案 也 很 重 要。 缺 陷 減 少 / 持 續(xù) 提 高 結 果 的 監(jiān) 控 和 趨 勢 分 析 産 品 質(zhì) 量 數(shù) 據(jù) 和 趨 勢 的 日 常 監(jiān) 控 可 幫 助 確 定 在日常 的 操 作 可 能 忽 略 波 動 的 原 因。 特 殊 的 質(zhì) 量 事 件 應 分 析 根 本 原 因 和 特 別 的 原 因。 無 論 何 時， 應 評 估 質(zhì) 量 系 統(tǒng) 的 健 康 性 和 數(shù) 據(jù) 的 完 整 性。 在 做 這 些 時， 有 合 適 的 專 家 的 參 予 評 估， 確 定 有 效 跟 蹤 行 動 和 確 保 其 完 成。 持 續(xù) 提 高 關 於 工 藝 的 設 定 和 控 制 策 略 的 知 識 和 經(jīng) 驗 應 分 享 和 再 應 用 在 所 有 相 似 的 生 産 線。 PS 負 責 較 好 地 遵 循 已 確 定 工 藝 控 制 的 策 略 程 序 來 確 定 和 安 排 工 藝 能 力 和 工 藝 控 制 策 略 的 發(fā) 行。 PS 是 負 責 與 合 適 的 工 程 人 員 和 Ramp。D 專 家 共 同 工 作 來 持 續(xù) 提 高 工 藝 控 制 的 較 好 目 標 和 減 少 波 動。 工 藝 文 件 必 須 經(jīng) 審 核 和 定 期 更 新 來 反 映 最 新 的 經(jīng) 驗 和 工 藝 / 設 計 的 改 變。 所 有 的 版 本 必 須 包 括 由 合 適 的 Ramp。D 人 員 審 核 和 批 準。 工 藝 控 制 應 考 慮 的 因 素 工 藝 控 制 應 考 慮 的 因 素 包 括： ? 檢 查 每 個 操 作 是 否 有 合 適 的 工 藝 控 制 策 略 並 遵 循 它？ ? 檢 查 實 際 工 藝 控 制 的 結 果 以 確 保 不 受 控 制 的 結 果 和 趨 勢 被 識 別 和 緊 接 的 行 動。 ? 檢 查 近 期 從 R amp。D 到 工 廠 的 産 品 移 交 材 料 中， 以 確 保 工 藝 參 數(shù) 被 確 定 和 整 體 的 工 藝 是 符 合 産 品 的 要 求 能 力。 Quality Assurance Training 1312 Procter amp。 Gamble ? 是 否 訂 了 目 標 值？ ? 測 量 值 是 否 符 合 目 標 值？ ? 每 班 間 是 否 有變 化 的 跡 象？ ? 有 否 繪 制 工 藝 參 數(shù) 控 制 圖？ ? 是 否 有 跡 象 表 明 持 續(xù) 的 工 藝 提 高？ ? 在 Ramp。D 部 門 內(nèi) 應 審 核 他 們 的 關 於 轉 移 産 品 到 PS 的 産 品 移 交 程 序 , 以 確 認 現(xiàn) 在 的 操 作 遵 循 該 程 序。 ? 檢 查 取 樣 計 劃 是 否 足 夠 地 反 映 工 藝 的 執(zhí) 行 情 況？ ? 屬 性 和 變 量 等 參 數(shù) 的 設 定 是 否 以 科 學 爲 基 礎？ ? Ramp。 D 有 否 參 與 制 定 工 藝 中 心 線？ ? Ramp。 D 有 否 在 移 交 工 藝 時 與 生 産 部 共 同 工 作， 以 確 保 達 到 Cr 和 TgtZ 目 標 的 能 力。 ? 檢 查 其 觀 察 提 高 目 標 的 過 程 和 減 少 在 重 要 參 數(shù) 上 的 變 化。 ? 在 實 驗 工 廠 內(nèi) 檢 查 比 例 系 數(shù) 是 否 全 部 明 白。 ? 檢 查 變 更 控 制 過 程 以 確 保 工 藝 控 制 的 策 略 是 跟 隨 現(xiàn) 行 的 所 有 工 藝 變 更。