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工程建設項目經理培訓--工程項目風險與保險管理(ppt82)-保險培訓-資料下載頁

2025-08-06 10:45本頁面

【導讀】為什么要研究風險與風險管理?綜合八九十年代:①是一種可測定的有威脅的不確定性;②是實際后果偏離預想有利結果的可能性;③是一種不確定性,既是威脅也可能帶來機會。生會對項目目標產生積極的或消極的影響。括用以識別、分析和應對項目風險所需要的過程。應對措施控制構成。及的風險進行有效的防范與控制,采取主動行動,靠地實現項目的總目標。風險進行分析,組織編制部門風險備忘錄。劃與要求,并對項目可能存在的各種風險進行評估。制定對策并進行監(jiān)控。保險合同并指導與督促有關方正常履約。⑦負責制訂事故預防措施,防止事故發(fā)生。故發(fā)生時,及時與保險公司聯系并同時采取必要措施,防止事故擴大,確保獲得保險賠付。取得工程項目的承包權。估算和報價、參加開標、洽談和簽訂合同等階段。投標是實力、能力、技術、信譽和策略的競爭。

  

【正文】 保險費 ) 取得保障 取得保障 并有利可圖 必須的保障 辦理強制保險 有利可圖的保障 采用各種風險利用措施 64 最龐大的資料庫下載 ( 保險性轉移 ) 轉 移 費用較大 ( 大于風險自身可能造成的損失 ) 成功 以部分代價 取得保障 不成功 費用 采取措施 如果: 較小 可能 可以回避而又不損害根本利益 回避 不可能 預防 減輕 自留 分散 保險 工程分包 租賃 ( *) ( *) 注:也有可能采取預防 、 減輕與分散 、轉移所花的費用差不多此時即可直接采用分散或轉移 。 (非保險性轉移) 最好取得的 “ 保障 ” 65 最龐大的資料庫下載 六 . 風險監(jiān)督和控制 (一)風險監(jiān)控的對象: 風險管理計劃與風險應對措施是否已經按計劃得到實施; 風險應對措施是否象期望的那樣有效,或是否需要制定新的應對方案; 項目假設是否仍然成立; 風險是否發(fā)生了變化,并作出“趨勢”分析; 某一風險征兆(觸發(fā)器)是否已經發(fā)生; 適當的對策和程序是否得到遵從; 先前未曾識別出來的風險是否已經發(fā)生或出現。 66 最龐大的資料庫下載 (二)風險監(jiān)控的內容 風險監(jiān)控就是對風險進行監(jiān)視,在風險事件發(fā)生時,實施風險應對計劃中預定的風險應對措施、應急計劃、替代方案、后備措施等計劃、應對與糾正的過程。 除此之外,還應根據情況確定權變措施( Workaround),即對事先未對其做出相應的應對措施計劃的不利風險事件的處理措施。 如果實際發(fā)生的風險事件,事先未曾預料到其后果比預期的嚴重,風險應對計劃中預定的應對措施也不足以解決時,必須重新對風險進行分析評估并制定附加風險應對計劃。 67 最龐大的資料庫下載 七、風險的利用 (一)風險利用的可能性 風險的兩重性; 風險的可變性; 風險可能成為索賠的合法動因。 (二)如何利用風險 首先要分析風險利用的可能性及其價值; 其次,要計算利用風險的代價,并評估自己的承受能力; 然后,制訂策略和實施步驟。 密切關注風險因素的變化,及時因勢利導。 68 最龐大的資料庫下載 八、工程保險 (一)保險的概念 (二)投保條件 (三)工程保險的特點 (四)工程保險的種類 69 最龐大的資料庫下載 (一)保險的概念 從經濟學的角度,保險是以概率論和“大數法則”為依 據,集中有同一想要避免危險造成損失的多數個人或團 體的資金(保險費),建立保險基金,利用“分散危險, 分攤損失”的辦法,對被保險人由于特定的災害事故所造 成的損失進行經濟補償或對人身傷亡給付保險金。 從法學的角度,保險是一種補償性的契約行為。一 方面,被保險人須向保險人(保險公司,下同)支付保 險費。另方面,保險人應對被保險人在將來一定的時間 內(承保期內)所遭受的合同約定的某些損失時,承擔 賠償的責任。 70 最龐大的資料庫下載 保險與風險有著密切的聯系。保險是風險應對(對策)中的經濟(財務)手段之一(即風險轉移),但它又是一個涵蓋內容廣泛的專門學科。 隨著社會生產力的提高和社會分工的深入、細化,隨著風險的不斷增多和人們風險意識的提高,保險已深入到各行各業(yè),工程項目的保險也日益受到重視,成為項目管理的重要組成部分。 71 最龐大的資料庫下載 (二)投保條件 投保必須具備特定的條件,即哪些情況可以投保?哪些情況不能投保? 危險的發(fā)生(時間、地點)須具有不確定性,肯定要發(fā)生的危險和發(fā)生時間確定的危險,不能投保。 危險的發(fā)生須具有偶然性。應是人們意料之外的事故。如果危險的發(fā)生系由于被保險人的故意所為,不能投保。 危險的發(fā)生須具有可能性。不可能發(fā)生的危險(由于投保人不了解“保險標的”情況)投保人有權收回已支付的保險費。 72 最龐大的資料庫下載 危險的程度須具有可確定性,否則無法確定保險費。 危險的發(fā)生須具有未來性。已經發(fā)生的危險(由 于投保人不知道“保險標的”已有損失或者惡意諞保)保 險人不負賠償責任,但有權收取保險費。 危險的發(fā)生須具有適法性,違反法律的危險,不 能投保。比如販運毒品、軍火的運輸險;地下黑工廠的 財產險;非法工程的工程險;雇用非法移民的人身險等 均不能投保,既使投了保,出了問題,保險人也不負任 何責任,可拒絕賠付。 危險的范圍須具有約定性。危險范圍不約定,保險人的責任就無法界定。 73 最龐大的資料庫下載 (三)工程保險的特點 工程保險是針對工程項目在建設過程中可能出現的因自然災害或意外事故而造成的物質損失和依法或依合同應對第三者的人身傷亡和財產損失承擔的經濟賠償責任提供保障的一種綜合性保險。它是從財產保險中派生出來的一個新險種??梢哉f是財產保險和責任保險的綜合保險。 工程保險雖是屬于財產保險的范疇,但與普通財產保險相比有以下特點: 風險具有特殊性。 保障具有綜合性。 74 最龐大的資料庫下載 被保險人具有廣泛性。 保險期限具有不確定性。 保險金額具有變動性。 無固定費率。 包括人為因素導致的損失賠償。 75 最龐大的資料庫下載 (四)工程保險的種類 工程一切險包括: 建筑工程一切險;安裝工 程一切險。 第三者責任險。 雇主責任險。 人身意外傷害險。 機動車輛險。 十年責任險(一些國家要求)。 貨物運輸險。 職業(yè)責任險。 其他(政治險、戰(zhàn)爭險、匯率險等)。 76 最龐大的資料庫下載 九、工程項目保險管理 (一)工程項目保險管理工作程序 (二)工程設計責任保險 77 最龐大的資料庫下載 (一)工程項目保險管理工作程序 有關術語 保險,投保人,保險人,被保險人,保險合同, 保險事故,保險標的,保險金額,免賠額,賠償限額,保險費率,保險費 78 最龐大的資料庫下載 必要時,需取得業(yè)主的同意 立即通知保險公司 項目 經理 批準項目投保原則與具體做法 批準所采取的措施 批準保險索賠報告 風險管理工程師 確 定 投 保險種 , 選擇 保 險 公司 研 究 保 險條 款 初 步確 定 項 目投 保 原 則與 具 體 做法 與 保 險 公司 談 判 、簽 訂 保 險合同 制 訂 事 故預 防 措 施并 監(jiān) 督 執(zhí)行 在 項 目 定期 檢 查 會議 上 提 出檢查報告 向 保 險 公司 提 出 保險 索 賠 報告 , 負責處 理 索 賠事宜 項目內各方風險管理負責人(經理 /管理人員 財 務 經 理協助 項目內各方風險管理負責人貫徹執(zhí)行事故預防措施 協助 具體負責在各自方發(fā)生保險事故的處理 批準 授權 報告 批準 批準 報告 批準 主持 工程項目保險管理工作程序框 當 發(fā) 生 保險事故時 、組 織 指 導對 事 故 的處 理 并 報告 授權簽訂保險合同 批準投保險種及所選保險公司 主持項目定期檢查會議 批準事故預防措施 項目業(yè)主 報告 報告 批準 79 最龐大的資料庫下載 (二)工程設計責任保險 有關術語 建設工程設計責任保險, 追溯期,投保單,保險單,保險憑證,暫保單,批單。 80 最龐大的資料庫下載 投保的目的 ( 1)通過對工程項目投保工程設計責任保險,可以轉移工程設計單位職業(yè)責任的法律風險。 ( 2)投保工程設計責任保險可以合理規(guī)避工程設計單位的經濟風險。 ( 3)投保設計責任險,是適應工程設計市場競爭,強化工程設計質量管理,提高工程設計質量水平的需要。 ( 4)投保設計責任險是適應我國加入 WTO后形勢的需要。 ( 5)由于投保了設計責任保險,證明該工程設計單位具有了相當的資質和水平,并具有承擔經濟賠償的能力,提高了該工程設計單位在國內外市場上的競爭力。 81 最龐大的資料庫下載 投保險種 ( 1)年保,以設計單位全年設計項目為投保標的。根據其年承擔的設計項目所遇風險和出險概率,選擇年累計賠償限額。保險期限為 1年。新投保的追溯期為 2年。 ( 2)單項工程保:以單個項目為投保標的,以工程項目預算金額為賠償限額。保險期限為工程工期加 3年。最多不超過 8年。 82
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