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xxxx全國工程總承包項目經(jīng)理培訓課件-07工程項目風險與-資料下載頁

2025-01-12 17:05本頁面
  

【正文】 責任險,是適應(yīng)工程設(shè)計市場競爭,強化工程設(shè)計質(zhì)量管理,提高工程設(shè)計質(zhì)量水平的需要。 ③ 投保設(shè)計責任險是適應(yīng)我國加入 WTO后形勢的需要。 ④ 由于投保了設(shè)計責任保險,證明該工程設(shè)計單位具有了相當?shù)馁Y質(zhì)和水平,并具有承擔經(jīng)濟賠償?shù)哪芰?,提高了該工程設(shè)計單位在國內(nèi)外市場上的競爭力。 59 7. 職業(yè)責任險 —— 工程設(shè)計責任保險 (4) 投保險種 ① 年保,以設(shè)計單位全年設(shè)計項目為投保標 的。根據(jù)其年承擔的設(shè)計項目所遇風險和 出險概率,選擇”年累計賠償限額”。保險期 限為 1年。新投保的追溯期為 2年。 ② 單項工程保:以單個項目為投保標的,以 工程項目預算金額為賠償限額。保險期限 為工程工期加 3年。最多不超過 8年。 60 (5) 設(shè)計責任保險費計算舉例 ① 年保:某工程公司(或設(shè)計企業(yè)),設(shè)計資質(zhì)為甲級, 全年設(shè)計收入為 1億元,根據(jù)保險條款 ,以其 1/3,取 4000萬元為年累計 賠償限額。從保險公司“建設(shè)工程設(shè)計責任保險費率表” (附錄 6)中查得基本費率為 %,其年保需繳基本保險費為: 4000萬元 = 30萬元 ② 單項保:同上企業(yè),投保某單項工程(高速公路)預算 金額為 3億元,選擇較小免賠額,從保險公司“單項工程設(shè)計責任保險費率表” (附錄 9)中查得費率為 %,其單項保需繳保險費為: 30000萬元 = 18萬元 61 批準 必要時,需取得業(yè)主的同意 立即通知保險公司 項目 經(jīng)理 批準項目投保原則與具體做法 批準所采取的措施 批準保險索賠報告 風險管理工程師 確 定 投 保險種 , 選擇 保 險 公司 研 究 保 險條 款 初 步確 定 項 目投 保 原 則與 具 體 做法 與 保 險 公司 談 判 、簽 訂 保 險合同 制 訂 事 故預 防 措 施并 監(jiān) 督 執(zhí)行 在 項 目 定期 檢 查 會議 上 提 出檢查報告 向 保 險 公司 提 出 保險 索 賠 報告 , 負責處 理 索 賠事宜 項目內(nèi)各方風險管理負責人(經(jīng)理 /管理人員 財 務(wù) 經(jīng) 理協(xié)助 項目內(nèi)各方風險管理負責人貫徹執(zhí)行事故預防措施 協(xié)助 具體負責在各自方發(fā)生保險事故的處理 批準 授權(quán) 報告 批準 報告 批準 主持 (二 )、工程項目保險管理工作程序 當 發(fā) 生 保險事故時 、組 織 指 導對 事 故 的處 理 并 報告 授權(quán)簽訂保險合同 批準投保險種及所選保險公司 主持項目定期檢查會議 批準事故預防措施 項目業(yè)主 報告 報告 批準 62 ? 應(yīng)注意,保險僅僅是風險對策的一個手段、或一個措施。保險不是萬事大吉! ? 應(yīng)認識到保險的風險:理賠金額!理賠時間!持續(xù)有效! ? 所以,必須找有信譽、有實力、有國際聯(lián)保能力、有靈活的積極服務(wù)意識的保險公司。 ? 并應(yīng)認真審查、合理約定其投保合同的“附加條款和保險細則”。否則,將招致扯皮沒完、理賠金額的差距遲遲不定、理賠時間搖搖無期,承包商將蒙受繼續(xù)執(zhí)行合同的墊付資金及利息風險! ? 承包商,一般應(yīng)選擇數(shù)個有實力的保險公司,采取“競爭性談判”的投保方式,投保。 目前風險管理普遍存在的主要問題 一、啟用實踐經(jīng)驗、風險經(jīng)驗豐富的工程師 ? 應(yīng)努力啟用具有豐富實踐經(jīng)驗、豐富風險經(jīng)驗的人做為風險工程師,督導風險管理,提高企業(yè)的風險識別、風險分析、風險對策和風險跟蹤的能力。否則,對起碼的風險識別也不清楚。如工程量變化 177。 5177。 20%的合同價格調(diào)整、不可抗力發(fā)生后雙方不能解除合同等風險認識。 二、企業(yè)建立風險資料庫 ? 企業(yè)應(yīng)建立風險資料庫,收集、存儲不同項目、不同實施階段風險的起因、后果、對策等,予以歸類。供承包項目使用。將提高了對新報價項目的風險識別、風險分析、風險對策、風險跟蹤的能力,縮短了對風險識別、風險分析和風險對策的研討時間,提高了報價速度、報價質(zhì)量。 目前風險管理普遍存在的主要問題 三、定性分析多定量分析少 ? 風險的定性分析多,模糊的抽象描述多,具體的項目功能要求、費用增加、竣工日期延誤的定量分析少,僅靠定性分析結(jié)果和概率分析結(jié)果,將影響風險排序的準確確定、影響風險對策的合理采??; 四、風險對策成本,納入報價 ? 克服風險的對策,需要投資、需要成本,應(yīng)將某些風險對策的費用,合理納入商務(wù)報價。法國樂喜公司總裁說,有時不得不將利潤提高到百分之3百報價,但項目結(jié)束,利潤也只有 35%,錢那兒去了,克服風險了! 五、有關(guān)政治風險、國際金融風險的看法 ? 項目所在國的政治風險,應(yīng)找駐外使館政務(wù)參贊、武官處的武官詢問。而國際金融風險,都是些事后專家論斷多,一般企業(yè)對此無法預測,如紹羅斯對沖基金鬧的倫敦、亞洲金融危機,美國房地產(chǎn)泡沫、華爾街金融機構(gòu)鬧騰的美國及世界金融、經(jīng)濟危機。所以,不要花費很多時間去研究此類風險! 目前風險管理普遍存在的主要問題 六、風險分析的時機錯位,招致風險 ? 編制投標《技術(shù)建議書》階段,應(yīng)對概念設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計是否符合“項目功能要求”、工程設(shè)計方案是否符合項目所在地“ 現(xiàn)場數(shù)據(jù)”的風險分析少;對項目各實施階段實施方案的完整性、符合項目所在地現(xiàn)場數(shù)據(jù)的風險分析少;對工期影響的風險分析少;對項目管理方案的完整性、嚴密性分析少。 ? 待到商務(wù)報價階段,在設(shè)計方案、階段實施方案、項目管理方案不完整、不準確的基礎(chǔ)上,再進行商務(wù)報價的風險分析,勢必造成商務(wù)報價的不充分!為時已晚! ? 特別是,中標后,企業(yè)領(lǐng)導方組織全公司對中標項目的風險會議,此時,“事后諸葛多,事前諸葛少”,勢必招致成本增加、竣工日期延長、項目功能存在缺陷,造成竣工日期延誤、成本增加、項目虧損等無法挽回的風險! 謝謝 再見! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 16:39:2716:39:2716:391/28/2023 4:39:27 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :39:2716:39Jan2328Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 16:39:2716:39:2716:39Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :39:2716:39:27January 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 28日星期六 下午 4時 39分 27秒 16:39: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 下午 4時 39分 :39January 28, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 28日星期六 4時 39分 27秒 16:39:2728 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 39分 27秒 下午 4時 39分 16:39: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 16:39:2716:39:2716:391/28/2023 4:39:27 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :39:2716:39Jan2328Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 16:39:2716:39:2716:39Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :39:2716:39:27January 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 下午 4時 39分 27秒 16:39: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 4時 39分 :39January 28, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 28日星期六 4時 39分 27秒 16:39:2728 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 4時 39分 27秒 下午 4時 39分 16:39: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , January 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:39:2716:39:2716:391/28/2023 4:39:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :39:2716:39Jan2328Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:39:2716:39:2716:39Saturday, January 28, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :39:2716:39:27January 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 下午 4時 39分 27秒 16:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 4時 39分 :39January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 28日星期六 4時 39分 27秒 16:39:2728 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 4時 39分 27秒 下午 4時 39分 16:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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