試議企業(yè)人力資源管理計(jì)策-資料下載頁
2025-04-04 12:01本頁面
【正文】 法的選擇中,中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況做出最適合的選擇。,員工培訓(xùn)也是需要后期跟蹤和反饋處理的,目的在于為今后有針對(duì)性地開展培訓(xùn)提供參考的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因此,每次培訓(xùn)后都應(yīng)積極進(jìn)行人員跟進(jìn)調(diào)查,對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)收集和反饋,推進(jìn)培訓(xùn)效果在實(shí)際生產(chǎn)中的落實(shí)。二、結(jié)語經(jīng)營企業(yè)的目標(biāo)并不是為了做短跑冠軍,中小型企業(yè)要向?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展就必須重視人才的培養(yǎng)。因此,對(duì)中小型企業(yè)而言,制定出適合自己的多角度、多層次、科學(xué)化、制度化的培訓(xùn)體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期人才供給和企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必要途徑。作者：柳維芬何曉晨單位：中海油能源發(fā)展采油服務(wù)公司中海石油環(huán)保服務(wù)有限公司
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